如何利用課題組管理系統(tǒng)應(yīng)對科研項(xiàng)目管理常見問題

時(shí)間：2016-10-27作者：廣州拓源信息技術(shù)服務(wù)有限公司瀏覽：81

　　科研項(xiàng)目的失敗，有很多是由于科研項(xiàng)目管理不好導(dǎo)致的?？蒲许?xiàng)目有很多質(zhì)量一般，草草就結(jié)題的項(xiàng)目，雖然在項(xiàng)目研究方向很好，較終的研究結(jié)果卻不如人意。這樣的項(xiàng)目有很多都是科研項(xiàng)目管理出現(xiàn)了問題，影響了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目進(jìn)度。科研項(xiàng)目管理不好，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，成為無法結(jié)題的項(xiàng)目?？蒲许?xiàng)目常見問題，包括這些內(nèi)容：

　　科研項(xiàng)目管理流程還有待完善;過程控制不夠，評價(jià)體制方法不完善;責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)不明確;團(tuán)隊(duì)激勵(lì)不夠。那么，如何利用課題組管理系統(tǒng)應(yīng)對科研項(xiàng)目管理常見問題呢?小編，下面會(huì)告訴你一些個(gè)人解決，希望可以幫助到你。

　　課題組管理系統(tǒng)采用簡單人性化的科研項(xiàng)目管理流程，能很好解決科研項(xiàng)目管理流程還有待完善的問題。

　　課題組管理系統(tǒng)是以課題組為**的科研項(xiàng)目管理軟件，一切圍繞課題組的完成科研項(xiàng)目的工作流程來運(yùn)作。該系統(tǒng)采用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方式，讓業(yè)務(wù)流程較加清晰易懂，從參與科研項(xiàng)目的課題組成員、科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部分科研項(xiàng)目管理部門出發(fā)，為他們提供簡單易用的功能，輔助他們完成日?？蒲修k公和科研項(xiàng)目管理的事務(wù)。通過課題組管理系統(tǒng)可以省去很多科研工作中重復(fù)交接的工作流程和項(xiàng)目資料多次流轉(zhuǎn)處理的麻煩。該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程很符合科研項(xiàng)目管理需求，提供任務(wù)管理、文檔管理、經(jīng)費(fèi)管理和實(shí)驗(yàn)室管理，便于人財(cái)物的統(tǒng)一、規(guī)范化管理，能盡早發(fā)現(xiàn)問題，較少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

　　課題組管理系統(tǒng)很好解決了過程控制不夠的科研管理問題。課題組管理系統(tǒng)的任務(wù)管理和日程管理，為項(xiàng)目過程管理提供*控制可能，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以實(shí)時(shí)了解到科研項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)展情況。

　　課題組管理系統(tǒng)的任務(wù)管理中評價(jià)功能可以滿足項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目成員的工作情況和任務(wù)完成情況及時(shí)評價(jià)的需求。通過課題組管理系統(tǒng)的課題討論是一種較加自由開放的評價(jià)體制方法，可以成為科研項(xiàng)目評價(jià)體制方法的一些補(bǔ)充。

　　課題組管理系統(tǒng)能有效解決責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)不明確科研項(xiàng)目管理問題。課題組管理系統(tǒng)的任務(wù)管理的任務(wù)發(fā)布人和任務(wù)響應(yīng)以及任務(wù)相關(guān)的一切數(shù)據(jù)都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的記錄，通過這些數(shù)據(jù)，責(zé)任歸屬可以一目了然。

　　課題組管理系統(tǒng)能有效解決團(tuán)隊(duì)激勵(lì)不夠的科研管理問題。通過任務(wù)管理的評價(jià)系統(tǒng)評價(jià)系統(tǒng)等，可以及時(shí)給成員任務(wù)做**和打分。結(jié)合這些數(shù)據(jù)可以進(jìn)行適當(dāng)物資獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，做到賞罰分明。
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