在MRO工業(yè)品采購過程中如何節(jié)省成本

    在這個網(wǎng)絡(luò)的時代里,凡是能夠交易的東西,網(wǎng)絡(luò)上都會有人出售。而在工業(yè)品行業(yè)里,同樣有MRO工業(yè)品采購類的電商平臺,這類平臺可以幫助企業(yè)較加快速的尋找到自己所需的工業(yè)品,而且價格、貨期、貨源均有保證。MRO工業(yè)品采購是為了保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的正常開展而進(jìn)行的采購行為,然而中小企業(yè)在采購過程中都會存在以下幾種情況。


    1、購買過程時間長。工業(yè)品的購買主要是原材料、零部件、基本設(shè)備、附屬設(shè)備、系統(tǒng)集成與服務(wù)等的購買,購買金額大,而且產(chǎn)品的使用時間長,客戶們會再三考慮,謹(jǐn)慎決策,導(dǎo)致購買過程很長。因此,這就需要有一個具有集合大部分工業(yè)品及品牌的平臺合作,節(jié)省采購時間的同時也給企業(yè)帶來了利益。


    2、購買次數(shù)少。象基本設(shè)備、系統(tǒng)集成與服務(wù)等使用時間長,不會輕易購買;象原材料、零部件之類的也是集中采購,長期合作,不會隨意改變購買對象,因此,工業(yè)品購買的次數(shù)就比較少。


    3、產(chǎn)品服務(wù)要求高。由于工業(yè)品的技術(shù)含量一般比較高,客戶在購買產(chǎn)品時需要生產(chǎn)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中以及售后服務(wù),主要是技術(shù)服務(wù)。在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天,企業(yè)的服務(wù)好壞往往成了交易成敗的關(guān)鍵。所以,尋找供應(yīng)商時,態(tài)度是一方面,產(chǎn)品、貨期等方面也需要考量,就可以長期的合作了。


    4、產(chǎn)品質(zhì)量與供貨時間有特殊要求。工業(yè)品都有自己的技術(shù)指標(biāo),除了標(biāo)準(zhǔn)件外,部分是非標(biāo)產(chǎn)品,需要生產(chǎn)企業(yè)定制加工。有的工業(yè)品由于其化學(xué)、物理的特征或者使用條件的限制,對交貨時間有特殊要求,常常會出現(xiàn)交貨期十分緊張或遲遲不提貨的狀況。因此,在采購的時候一定要問清楚是有庫存還是需要定制,貨期多久,這是很重要的一點。


    基于以上以上這些情況,這就要求采購客戶需要有一定的購買專業(yè)性,即客戶對采購工業(yè)品的技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格、用途等都有很高要求,一般會通過專業(yè)知識與經(jīng)驗豐富的專職采購人員來完成。然而,在互聯(lián)網(wǎng)+時代的趨勢下,越來越多的采購客戶走線上采購渠道尋找合適的MRO工業(yè)品。其根據(jù)所需產(chǎn)品型號、規(guī)格通過咨詢技術(shù)*實現(xiàn)高效采購。正如市場上較難找到的產(chǎn)品配件,新瑪MRO就可以幫助客戶快速尋找到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。它以價格優(yōu)惠、海量的大品牌、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、豐富的產(chǎn)品種類、一對一解答技術(shù)疑問、及時的交貨期,很大程度上滿足了采購客戶的綜合比較和篩選范圍,實現(xiàn)一站式集中采購。降低了采購的成本,提高采購效率。


    然而MRO由于種類繁雜,狀況不一,這給采購工作也帶來了不少難題。當(dāng)然,你的MRO采購種類,你掰著指頭就能數(shù)過來,處理起來也不會很麻煩,但是數(shù)量級一大,就對采購工作帶來了挑戰(zhàn)。這好比開小店的和沃爾瑪比較,其實本質(zhì)是一樣的,進(jìn)貨、銷貨、賺錢,差別的是對成千上萬種商品在**的銷售點進(jìn)行5R方式的銷售。


    MRO的采購需要對物料進(jìn)行分類,分類的標(biāo)志是對于公司的重要性,比如機器的**配件重要性就很大。辦公用品重要性就小很多。這個指標(biāo)是服務(wù)水平的重要參考。比如機器的**配件,原則上服務(wù)水平就要定義在**,因為機器停工的損失往往很大。


    風(fēng)險性分析也是一個標(biāo)志,在購買組合的象限分析中,曾經(jīng)給出風(fēng)險的5個方面的考量,對MRO同樣適用。


    用量的波動性也是一個指標(biāo),用量穩(wěn)定的和不穩(wěn)定的差別在補貨的處理方式上,這設(shè)計到庫存的策略。


    價格的波動性也是一個指標(biāo),采用總訂單策略(MRO需要匯聚量來**價)就要看價格波動的周期。


    在分類的基礎(chǔ)上,再處理你的采購策略和庫存策略,是MRO采購的很有效的一種方法。


    在進(jìn)行MRO工業(yè)品采購的過程中,尋找一家優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商合作是明智的選擇,沒有后顧之憂,也不用為了找產(chǎn)品為忙的焦頭爛額,新瑪MRO工業(yè)品采購平臺的一站式服務(wù)就是企業(yè)的好幫手。


    以上內(nèi)容為新瑪MRO工業(yè)品采購小編整理發(fā)布。


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    詞條說明

  • MRO工業(yè)品采購管理的關(guān)鍵

    工業(yè)4.0+時代下的工業(yè)品行業(yè)發(fā)展迅速,MRO工業(yè)品采購管理是行業(yè)內(nèi)的重要點,很多工業(yè)品企業(yè)都不重視管理,而導(dǎo)致了企業(yè)的損失,其實MRO工業(yè)品采購管理說難不難,說簡單也不簡單,只是看你如何去做,那么MRO工業(yè)品采購管理的關(guān)鍵是什么呢?我們需要注意以下幾點: 一、提高采購效率,降低成本 關(guān)于MRO采購的趨勢主要圍繞著開發(fā)和應(yīng)用新的工具來提高工作效率并降低成本, 比如采用采購**消費卡、統(tǒng)合供應(yīng)協(xié)議

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