媒體專訪黃總：“理工男”+“技術(shù)控”=“匠心**”

時(shí)間：2016-10-17作者：廣州市新標(biāo)家居有限公司瀏覽：48

17年前，他創(chuàng)立新標(biāo)門業(yè)，
歷經(jīng)艱辛百折不饒；
17年后，他**，
大器晚成變身“全屋定制”家居行業(yè)**；
他雖是“理工男”，
卻有著藝術(shù)家的敏銳與癡狂；
他以“匠人”自居，
卻有著母親般的溫柔細(xì)膩，
把每一件家具都當(dāng)成自己的孩子，
將全部的心血和才華，
都凝聚成絲絲縷縷的“匠心”，
烙印在每一件家具的靈魂深處……
 
他不是巨人，
卻是一艘“定制巨匠”**的*人；
他不是設(shè)計(jì)師，
但經(jīng)他手打造出來的產(chǎn)品，
幾乎都能掀起一股效仿熱；
他艱辛創(chuàng)業(yè)，十七年磨一劍，
將可能成為“全屋定制”新標(biāo)準(zhǔn)的**……
他不是別人，
他就是廣東新標(biāo)家居有限公司董事長(zhǎng)黃東江，
一位沉默低調(diào)卻無法讓人忽視的“草根巨匠”
 
一個(gè)“理工男”+“技術(shù)控”的執(zhí)著
心思細(xì)膩的智者
 
初見黃東江，是在新標(biāo)家居召開的一次頭腦風(fēng)暴會(huì)上，黃東江靜靜坐著，默默傾聽，很少發(fā)言。僅在話題討論的關(guān)鍵時(shí)刻，他會(huì)突然插進(jìn)一兩句，話不多，但語言精煉，直切要領(lǐng)，讓人有醍醐灌**撥云見日之感，頗有一種“沉默的智者”的味道。
 
及至進(jìn)一步接觸，才發(fā)現(xiàn)黃東江心細(xì)如發(fā)，整個(gè)人透著一股從骨子滲出來的細(xì)膩。畢業(yè)于華南理工大學(xué)的黃東江，是典型的“理工男”加“技術(shù)控”，1992年大學(xué)畢業(yè)后，曾在廣州一家國(guó)企做過7年的土木工程師，深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為他日后從事新標(biāo)的技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品研制，打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
 
艱難的創(chuàng)業(yè)之路
 
1999年，對(duì)于黃東江來說，是人生重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。時(shí)年27的他，懷著搏擊商海的夢(mèng)想和初生牛犢不怕虎的勁頭，毅然決然辭掉國(guó)企的“鐵飯碗”，當(dāng)起了個(gè)體戶小老板。這一舉動(dòng)不僅在單位引起軒然大波，較令含薪茹苦供其上大學(xué)的父母大失所望，家庭關(guān)系一度鬧得很僵?！凹依锶值埽沂且坏拇髮W(xué)生，是父母全部的希望，原本在單位有不錯(cuò)的前途，辭職后，就什么都沒有了?！?
 
“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，初涉商海的黃東江，并沒有迎來想像中的一帆風(fēng)順，反而是飽受挫折與磨難。“從開始做裝修，到自己開門窗廠，大約有兩年多的時(shí)間，這期間經(jīng)歷了患難與共的兄弟分道揚(yáng)鑣、上當(dāng)受騙幾乎傾家蕩產(chǎn)等磨難，如果不是當(dāng)初那份執(zhí)著與堅(jiān)持，根本就不會(huì)有今天的新標(biāo)?！闭劶斑@段經(jīng)歷，黃東江顯得云淡風(fēng)輕，但深邃的目光依舊泄露了他內(nèi)心的不平靜。
 
被“逼”成“技術(shù)控”
 
2013年發(fā)生的一次被挖角事件，則將黃東江徹底逼成了“技術(shù)控”?！皠傞_始我們也和很多創(chuàng)業(yè)者一樣，自己沒有**技術(shù)，主要依靠一些外聘的大師傅做手藝。但師傅難養(yǎng)，有一次正當(dāng)趕做一批產(chǎn)品的時(shí)候，一個(gè)做玻璃工藝的師傅連夜被別人挖走，讓人很無助。這件事給我敲響了警鐘，我意識(shí)到企業(yè)一定要有自己的**技術(shù)。于是，我開始不斷強(qiáng)化訓(xùn)練自己，提高審美能力，不斷設(shè)計(jì)家具款式讓經(jīng)銷商參與評(píng)審，借此精準(zhǔn)了解消費(fèi)市場(chǎng)和生活需求，再研發(fā)新產(chǎn)品。這比過去單純從行業(yè)了解信息，會(huì)精準(zhǔn)了很多，避免了盲目的市場(chǎng)行為。”

他像培養(yǎng)自己的孩子一樣打磨家具
把產(chǎn)品當(dāng)成自己的孩子
 
與眾多企業(yè)家愛談企業(yè)戰(zhàn)略不同，黃東江唯有談及新標(biāo)產(chǎn)品，才滔滔不絕如數(shù)家珍，猶如一位母親面對(duì)自己的孩子，滿心滿眼都是歡喜與憐愛。
 
“一扇門，一個(gè)世界”，做門起家的黃東江，對(duì)門的領(lǐng)悟可謂入木三分。在他的眼里，每一扇門都是有生命的個(gè)體，有著自己*特的個(gè)性與氣質(zhì)。如何對(duì)它們進(jìn)行打磨，如何讓它們充分發(fā)揮實(shí)用性、功能性、耐用性，需要設(shè)計(jì)者靜下心來研究與揣摩。

“千萬別小看了一扇門或窗，里面蘊(yùn)含的智慧與學(xué)問深?yuàn)W無比?！秉S東江用手溫柔地輕撫著一扇推拉門，侃侃而談：“一扇門，除了講究美觀實(shí)用，還要注意型材、五金、鎖具之間細(xì)微的搭配和變化，以及隔熱、外觀、內(nèi)觀、柔性、貼近人性需求等諸多元素。甚至就連一道炫弧門的設(shè)計(jì)，長(zhǎng)、寬、高的比例，也要達(dá)到嚴(yán)格的黃金分割比，就像西子姑娘，增一分嫌胖，減一分嫌瘦，讓人一眼看上去，有說不出的舒服與賞心悅目?！?
 
把產(chǎn)品做到較致
 
為了把一扇門窗做到較致，黃東江不僅在材料上嚴(yán)格把關(guān)，還不斷地向**與*學(xué)習(xí)取經(jīng)?！按蠹s從5、6年前開始，我每年都會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，去國(guó)外**的門窗生產(chǎn)企業(yè)考察學(xué)習(xí)，去全世界搜羅優(yōu)質(zhì)的五金配件，如今**較好的德國(guó)進(jìn)口HOPPE把手、德國(guó)進(jìn)口諾托啟閉五金，都已引入我們的門窗產(chǎn)品中，我們的門窗質(zhì)量，已經(jīng)完全與**水平接軌，就算是與**良好的德國(guó)制造相比，差距也是越來越小。”

“多年前我在國(guó)外考察時(shí)，發(fā)現(xiàn)國(guó)外的門窗用起來特別順手、舒服。當(dāng)時(shí)我問當(dāng)?shù)厝?，這樣的門窗可以用多久？他們告訴我，一般可用30~50年。相比之下，國(guó)內(nèi)門窗使用短短2~3年就出問題，用起來也不順手，耗損很嚴(yán)重。后來我們?cè)谘邪l(fā)新品時(shí)，就十分注重產(chǎn)品的耐用性?！秉S東江透露，今年新標(biāo)推出的格藍(lán)漢精工門窗系列，可以使用30年以上。配置德國(guó)進(jìn)口HOPPE把手，可連續(xù)使用50萬次；德國(guó)進(jìn)口諾托啟閉五金，帶有自動(dòng)的收緊功能；為了提升了安全性，還特意為每款窗戶加裝了防墜鏈條，可完全排除外開窗高空墜落的風(fēng)險(xiǎn)。
 
*居匠心
 
類似于這樣的“匠心”之作，新標(biāo)家居比比皆是。在新標(biāo)家居展廳，無論是一扇門、一扇窗，還是一套衣柜、櫥柜，無時(shí)無刻都讓你感受到“黃式”*有的細(xì)膩與“匠心”。特別是經(jīng)過黃東江的親自講解，深入了解一把鎖、一個(gè)拉扣、一條防墜鏈所蘊(yùn)含的學(xué)問和人性化設(shè)計(jì)，你便會(huì)深深被研發(fā)者的用心與細(xì)心所折服、感動(dòng)。
 
“我們很多新品，推出市場(chǎng)后都會(huì)掀起一股效仿之風(fēng)，但大多是仿得了形，仿不了神韻?！币晃桓S黃東江16年的老員工告訴記者，黃總較大的愛好就是設(shè)計(jì)產(chǎn)品與琢磨技術(shù)，是新標(biāo)的總設(shè)計(jì)師和靈魂人物。“他不像別的老板，功成名就便高高在上，而是依舊把大部分時(shí)間泡在生產(chǎn)車間，跟工人們一起研發(fā)新產(chǎn)品與新技術(shù)。新標(biāo)現(xiàn)有13個(gè)推拉門系列，7個(gè)平開門系列，10個(gè)窗戶系列，總數(shù)**過三百款，其中99%的設(shè)計(jì)研發(fā)都出自于黃總之手。”
 
“在我的眼里，每一款家具都是我的孩子，研發(fā)生產(chǎn)也就是教育和培養(yǎng)孩子的過程，需要父母精心呵護(hù)細(xì)細(xì)打磨，付出全部的愛與心血，慢慢看著他成長(zhǎng)、成熟，也是一個(gè)十分曼妙與享受的過程?！秉S東江笑言。
 
“巨匠精神”就是將每個(gè)細(xì)節(jié)都做到較致
以匠神魯班為師
 
戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的魯班，被尊稱為木匠師傅的祖師，他所倡導(dǎo)的“匠人”精神，在神州大地綿延了二千多年，影響了一代又一代追隨者。2016年初，*****再度提出“工匠精神”，“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神”的指示，在生產(chǎn)制造行業(yè)引發(fā)強(qiáng)烈反響，并掀起了全國(guó)對(duì)“工匠精神”的熱議與解讀。
 
“為匠者，不能徒有技藝而不見匠心之作；從商者，不能只販貨物而無視品牌口碑?！睂?duì)于“工匠精神”，黃東江有著自己*到的理解?！拔逸^佩服的是魯班，在那個(gè)年代就有那么巧奪天工的工藝，他是我們心目中的匠神。中國(guó)的工匠，要向這位匠神看齊。”
 
追求細(xì)節(jié)的**
 
每年，趁著出國(guó)考察的機(jī)會(huì)，黃東江觀摩了許多**藝術(shù)巨匠的作品，其中梵蒂岡大教堂令其深受震撼，深深折服于工匠花費(fèi)幾**修筑的藝術(shù)**、工藝壁畫，經(jīng)歷了數(shù)代人的傳承，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做得栩栩如生?！斑@啟發(fā)我要專注細(xì)節(jié)，同時(shí)還要注重整體結(jié)構(gòu)，把著眼于每一個(gè)細(xì)節(jié)的打造，作為給自己和新標(biāo)定下的使命?！秉S東江要求新標(biāo)不但要把產(chǎn)品做出來，較要專注產(chǎn)品本身，時(shí)刻保持精益求精的態(tài)度，把產(chǎn)品做到較致，每個(gè)細(xì)節(jié)都力求**?！斑@是工匠精神的內(nèi)核，也是一種追求和信仰。”
 
“相比之下，巨匠精神是對(duì)工匠精神的進(jìn)一步提升。”以“匠人”自居的黃東江，躊躇滿志地告訴記者，“定制巨匠”除了傳承“工匠精神”，較是為了符合自身的實(shí)際：目前定制產(chǎn)品涉及面很廣，市場(chǎng)前景很好，這就要求新標(biāo)人要當(dāng)巨匠，在生產(chǎn)技藝和流程上精益求精、踏實(shí)專注。同時(shí)，要立足點(diǎn)較高、眼光較長(zhǎng)遠(yuǎn)，以打造定制家居行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)為方向，推動(dòng)新標(biāo)的品牌升級(jí)和二次轉(zhuǎn)型。
 
黃東江將專注細(xì)節(jié)、精益求精，作為新標(biāo)特色“巨匠精神”的新解讀。不僅制定了一套嚴(yán)格的生產(chǎn)研發(fā)和檢測(cè)體系，較將“匠心”教育融入企業(yè)文化和員工培訓(xùn)中?！叭荻ㄖ迫欠菢?biāo)定制，中間環(huán)節(jié)多，牽涉面廣，不確定性因素太多，再嚴(yán)格的檢測(cè)體系，也只能把控其中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這為服務(wù)的均衡性帶來很大難度，如何尋求突破與提升，是定制行業(yè)普遍面臨的問題與瓶頸。”

“工匠精神常常等同于細(xì)工出慢活，相當(dāng)于犧牲市場(chǎng)效益追求品質(zhì)的提升?！睂?duì)于探尋提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的平衡點(diǎn)，黃東江作出了這樣的解讀：“首先是將堅(jiān)守‘高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷’的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為日常把控的基本要求。其次是讓員工樹立‘匠人’意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)每一道工序的質(zhì)量意識(shí)和審美觀念，由心而發(fā)做出美好的產(chǎn)品。這也是促使產(chǎn)品質(zhì)量全面提升的關(guān)鍵?！?
 
打造四大板塊締造“全屋定制”新標(biāo)準(zhǔn)
巨匠欲成新標(biāo)準(zhǔn)的**
 
每個(gè)企業(yè)、每個(gè)品牌，都有一個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃與“品牌夢(mèng)”，新標(biāo)也不例外。談及自己的“品牌夢(mèng)”，黃東江較大的渴望，就是成為“全屋定制”行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的**。
 
“為什么是新標(biāo)準(zhǔn)的**呢？”黃東江如此解釋新標(biāo)的“野心”：“要參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，首先對(duì)企業(yè)本身提出了較高的要求，如必須具備相應(yīng)的生產(chǎn)規(guī)模，行業(yè)、地區(qū)影響力，與*相配備的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才與研發(fā)隊(duì)伍，相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施等等，代表的不僅僅是*，較是一種鞭策與激勵(lì)。其次，‘品牌夢(mèng)’不是‘白日夢(mèng)’，它是一種看不見的軟實(shí)力，是企業(yè)參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)**的金字招牌?！?
 
黃東江認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)“品牌夢(mèng)”，不能靠忽悠和純粹的宣傳包裝，較不能只說不做，而是需要實(shí)實(shí)在在地努力，從企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理、文化建設(shè)、人才儲(chǔ)備、研發(fā)生產(chǎn)、渠道建設(shè)、宣傳推廣等*、多角度地規(guī)范企業(yè)行為，由內(nèi)到外塑造企業(yè)的品牌文化與形象，由此形成企業(yè)品牌****與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
定制巨匠  中國(guó)新標(biāo)

對(duì)于新標(biāo)未來的發(fā)展與品牌建設(shè)，黃東江有著非常清晰的思路。2016年初，新標(biāo)重新調(diào)整了企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃策略，正式確立以“定制巨匠、中國(guó)新標(biāo)”為**的戰(zhàn)略目標(biāo)，并同步推出“四巨”模式品牌運(yùn)營(yíng)推廣措施：

一是全面導(dǎo)入中國(guó)大家居系統(tǒng)定制模式，進(jìn)一步完善新標(biāo)“全屋定制”產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品鏈，深耕“巨匠精神”，著力打造“門窗、木門、衣柜、櫥柜”四大板塊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品；
 
二是全面導(dǎo)入“**、**、名人效應(yīng)”品牌營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略，借助“**效應(yīng)”為品牌加分，傳播美譽(yù)度；

三是大力完善公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)和外部渠道整合，運(yùn)用020全渠道升級(jí)，全面導(dǎo)入“新標(biāo)大家居設(shè)計(jì)院和品牌商學(xué)院”，為新標(biāo)品牌升級(jí)與二次騰飛積蓄強(qiáng)大的巨變能量；
 
四是全速推進(jìn)全民全網(wǎng)大營(yíng)銷、大家居消費(fèi)模式，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者，為實(shí)現(xiàn)“定制巨匠、中國(guó)新標(biāo)”的夢(mèng)想而努力，從中獲得巨大財(cái)富與實(shí)惠。


廣州市新標(biāo)家居有限公司專注于家具制造,門窗,衣柜,櫥柜,木門等

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