進(jìn)口地坪品牌巴萊瑪?shù)亩嘣癄I銷戰(zhàn)略

時間：2016-06-09作者：巴萊瑪建筑（武漢）有限公司瀏覽：77

     巴萊瑪?shù)仄汗疽园腿R瑪為主打品牌，實行多元化營銷戰(zhàn)略，旗下包含各種類型的地坪漆產(chǎn)品，體系完備、分類完善，適應(yīng)于各種市場需求。
      巴萊瑪?shù)仄汗す酒煜轮鞔蚱放茷榘腿R瑪，擁有十多個產(chǎn)品系列，在防靜電防輻射領(lǐng)域、防腐防強(qiáng)酸領(lǐng)域、防水蝕防沖擊領(lǐng)域、耐磨承重壓抗曲折領(lǐng)域等等，巴萊瑪都有專業(yè)對應(yīng)的產(chǎn)品來滿足客戶的特定需求。
      雖然在當(dāng)今商場上，品牌運營不提倡“一籃子”策略，但是也不能一味地求新求異，設(shè)置品牌區(qū)隔。因為若是品牌沒有性格，沒有明確的指向，沒有細(xì)化的描述，品牌就淪落為分?jǐn)傦L(fēng)險的籃子，而不是企業(yè)整齊劃一的銳意進(jìn)取的*。
      市場細(xì)分的結(jié)果就是消費人群的變窄，而多元化營銷則能滿足更多的消費需求。在喊了多年“受眾細(xì)分、市場細(xì)分”口號的國內(nèi)地坪市場，或許地坪多元化營銷將成為應(yīng)對近年來成本上漲、競爭加劇的一種良策。
      巴萊瑪在萬里挺進(jìn)大*地區(qū)之后，實行多元化營銷戰(zhàn)略，針對不同的施工環(huán)境設(shè)計配套的地坪設(shè)計方案，并研發(fā)生產(chǎn)出相應(yīng)的地坪產(chǎn)品，逐漸在國內(nèi)地坪競爭“紅?！敝虚_辟出一方“藍(lán)海”。只有你想不到的地坪施工環(huán)境，沒有巴萊瑪設(shè)計不出來的地坪產(chǎn)品。
      多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略，是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略是相對企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營而言的，其內(nèi)容包括：產(chǎn)品的多元化、市場的多元化，投資區(qū)域的多元化和資本的多元化。一般而言，多元化戰(zhàn)略指產(chǎn)品的多元化。
       企業(yè)成長的關(guān)鍵不在于是否多元化，而在于有沒有實力多元化以及如何多元化。成功實施多元化必須圍繞企業(yè)的**競爭力開展相關(guān)多元化經(jīng)營。相關(guān)多元化是指在現(xiàn)有的市場和產(chǎn)品(主營業(yè)務(wù)）之外拓展，但仍然保留范圍稍寬的“行業(yè)”內(nèi)。因此，相關(guān)多元化建立在以企業(yè)產(chǎn)品市場形式發(fā)展的資產(chǎn)或活動的基礎(chǔ)上。
      為了分散經(jīng)營風(fēng)險、爭取協(xié)同效應(yīng)、充分利用富余資源，巴萊瑪從以下幾個方面來實行多元化營銷戰(zhàn)略：
（1）采取多種貿(mào)易方式。如包工包料、只銷售材料、僅提供施工服務(wù)、提供技術(shù)咨詢、轉(zhuǎn)讓技術(shù)**、聯(lián)合體合作等業(yè)務(wù)。
（2）走**化道路。即跨國經(jīng)營，開拓新市場。
（3）實行企業(yè)實業(yè)化和集團(tuán)化。實業(yè)化是外貿(mào)企業(yè)與國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)緊密結(jié)合，建立生產(chǎn)、銷售“一體化”的綜合運營體系。集團(tuán)化是在實業(yè)化的基礎(chǔ)上對生產(chǎn)、供應(yīng)、貿(mào)易、科研、服務(wù)等部門以生產(chǎn)要素和經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行重組的一種組織形式。
     巴萊瑪?shù)陌l(fā)展離不開廣大客戶的信賴，未來的日子我們將堅定不移的為客戶提供更多較好的產(chǎn)品，讓更多的大*區(qū)人們享受到巴萊瑪?shù)母咂焚|(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)！


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  詞條說明

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