廣東百華科技股份有限公司賴世軍創(chuàng)一**的花邊品牌

時(shí)間：2016-03-15作者：廣東百華科技股份有限公司瀏覽：88

	在競(jìng)爭(zhēng)激烈中國(guó)花邊行業(yè)，與其他服裝輔料行業(yè)一樣，企業(yè)魚龍混雜、產(chǎn)品良莠不齊，而且業(yè)內(nèi)也普遍存在著產(chǎn)品“**”，盲目抄襲的現(xiàn)象，種種現(xiàn)象都導(dǎo)致一家家花邊企業(yè)的發(fā)展步履艱難。但中國(guó)花邊行業(yè)從無(wú)到有，逐漸成為服裝行業(yè)中不可或缺的部分，離不開像賴世軍這樣大膽嘗試、勇于創(chuàng)新的花邊人付出的艱辛努力。作為廣東百華科技股份有限公司總經(jīng)理，賴世軍一直希望能在自己熱愛著的花邊行業(yè)成就一番事業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和精神去改造傳統(tǒng)企業(yè)，做一家能真正幫助女裝企業(yè)提升產(chǎn)品**的花邊品牌企業(yè)。


	2005年，賴世軍辭去國(guó)企崗位，進(jìn)入傳統(tǒng)花邊行業(yè)；本可按部就班，依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式輕松賺錢、享受生活。但是追求安逸卻不是賴世軍的性格。也許是有過從軍的經(jīng)歷，讓賴世軍養(yǎng)成一種逆向思維；心中充滿了無(wú)限的創(chuàng)新基因。賴世軍說，傳統(tǒng)行業(yè)之所以傳統(tǒng)，是因?yàn)榇蠹覒T性地依靠關(guān)系、回扣去做生意，用陪吃、陪喝、陪娛樂的方式去開展業(yè)務(wù)；都用一種固有的思維和方式去經(jīng)營(yíng)企業(yè)。只要機(jī)器在開動(dòng)，員工有活干；很少人會(huì)去真正思考企業(yè)的未來(lái)該怎么走，花邊行業(yè)的明天在何方？


	于是，在2011年賴世軍創(chuàng)立了廣東百花花邊科技有限公司**個(gè)花邊品牌spring flower，并*創(chuàng)“1+1”模式：一產(chǎn)品、一提供；開創(chuàng)“時(shí)尚花邊、唯您*享的**。百華人以“幫助服裝企業(yè)提升**競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使民族品牌較受尊重，富強(qiáng)我的祖國(guó)為使命；堅(jiān)持真誠(chéng)、感恩、奮進(jìn)的**觀；做花邊行業(yè)**品牌，一**不動(dòng)搖！夢(mèng)想的力量是無(wú)窮的，在這個(gè)夢(mèng)想的指引下，賴世軍帶領(lǐng)著一支充滿激情且富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，開始了他做花邊行業(yè)的喬布斯的打拼之路。


	賴世軍的團(tuán)隊(duì)從信息采集開始，通過各種渠道獲取時(shí)尚元素，結(jié)合服裝和內(nèi)衣行業(yè)國(guó)內(nèi)行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和潮流趨勢(shì)，從消費(fèi)者角度思考產(chǎn)品風(fēng)格，使產(chǎn)品*特并具有一性，打造***一**產(chǎn)品；而在產(chǎn)品研發(fā)上，賴世軍也力求產(chǎn)品符合客戶對(duì)*有**的追求，因?yàn)樵俸玫漠a(chǎn)品，如果行業(yè)人**的話，結(jié)果往往就不那么樂觀。賴世軍表示，百華在研發(fā)時(shí)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位很清晰，結(jié)構(gòu)由過去從產(chǎn)品本身劃分轉(zhuǎn)換為為客戶的實(shí)際需求為中心進(jìn)行了細(xì)致的劃分。例如針對(duì)服裝的花邊有曼麗、雅韻、熟韻這三個(gè)系列，而內(nèi)衣花邊則為有如蘭和溢美這兩個(gè)系列。這樣能夠很好的將花邊的風(fēng)格和定位區(qū)分開來(lái)，較專業(yè)較專注的為客戶服務(wù)。而客戶也可以根據(jù)自身需求快捷的找到符合產(chǎn)品和品牌屬性的花邊。


	想要增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就不得不提到現(xiàn)在服裝行業(yè)的品牌化現(xiàn)象。之前輔料產(chǎn)品大多分布于服裝的各個(gè)細(xì)節(jié)之處，不僅不容易引人注目，甚至很少能體現(xiàn)自己的LOGO，所以很少有輔料企業(yè)提及品牌建設(shè)。而賴世軍卻并不認(rèn)為輔料行業(yè)談品牌是天方夜譚，特別是在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，輔料企業(yè)走品牌發(fā)展之路成為必然。例如，在**25個(gè)國(guó)家同步推出的2014年新款運(yùn)動(dòng)休閑服裝中，阿迪達(dá)斯**系列產(chǎn)品三葉草Originals掛上了CLEANCOOL吊牌。無(wú)*有偶，著名旅游用品品牌康爾健野也掛出了YKK拉鏈吊牌，以及宏遠(yuǎn)面料吊牌。這不僅代表國(guó)內(nèi)纖維原料品牌**得到**品牌的認(rèn)可，也預(yù)示著一種趨勢(shì)的發(fā)展：輔料不再扮演“幕后”的小角色，而是將品牌戰(zhàn)役打響，讓制衣行業(yè)上游產(chǎn)品品牌走進(jìn)“尋常百姓家”。隨著消費(fèi)者對(duì)服裝品質(zhì)的追求越來(lái)越高，服裝所用輔料，甚至用的哪種縫制設(shè)備生產(chǎn)的，都將成為衡量一件成衣好壞的標(biāo)準(zhǔn)。因此，服裝品牌掛出輔料產(chǎn)品吊牌，勢(shì)必是一種大趨勢(shì)。對(duì)于服裝品牌而言，這樣做不僅是對(duì)輔料品牌的一種推廣，較是對(duì)自身服裝“身價(jià)”的一種提升。


	對(duì)于如何讓百華發(fā)展好這個(gè)花邊品牌品牌，賴世軍認(rèn)為沒有捷徑可走，sping flower的品牌**，在于滿足客戶的客戶和用戶的真正需求。這也是成就賴世軍做花邊行業(yè)的“喬布斯”的靈魂之所在。


	 


廣東百華科技股份有限公司專注于刺繡花邊,花邊面料,全棉花邊,蕾絲花邊,內(nèi)衣花邊,水溶花邊等

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  詞條說明

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  2016年2月22日是傳統(tǒng)元宵佳節(jié)，而對(duì)于百華來(lái)說，這不單是一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日而已，這還是百華的努力得到認(rèn)可的重要日子——鳳凰衛(wèi)視蒞臨百華。 （百華科技總經(jīng)理賴世軍先生與鳳凰衛(wèi)視記者合影） ????百華從2010年創(chuàng)立至今，已經(jīng)在花邊行業(yè)走過了6個(gè)年頭，并于2016年1月8日正式掛牌新三板，成為國(guó)內(nèi)花邊行業(yè)**家上市企業(yè)。 ???&

• 廣東百華科技股份有限公司賴世軍創(chuàng)一**的花邊品牌

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈中國(guó)花邊行業(yè)，與其他服裝輔料行業(yè)一樣，企業(yè)魚龍混雜、產(chǎn)品良莠不齊，而且業(yè)內(nèi)也普遍存在著產(chǎn)品“**”，盲目抄襲的現(xiàn)象，種種現(xiàn)象都導(dǎo)致一家家花邊企業(yè)的發(fā)展步履艱難。但中國(guó)花邊行業(yè)從無(wú)到有，逐漸成為服裝行業(yè)中不可或缺的部分，離不開像賴世軍這樣大膽嘗試、勇于創(chuàng)新的花邊人付出的艱辛努力。作為廣東百華科技股份有限公司總經(jīng)理，賴世軍一直希望能在自己熱愛著的花邊行業(yè)成就一番事業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和精神去

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