安評(píng)報(bào)告做不好，就是給企業(yè)埋隱患！

時(shí)間：2015-12-29作者：河南鑫安利安全科技股份有限公司瀏覽：247

近年來(lái)，頻發(fā)的安全事故在人們的心中成為一道難以抹去的陰影。鑫小安翻閱調(diào)查公報(bào)，發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故的企業(yè)幾乎都存在重大安全隱患。

評(píng)估安全生產(chǎn)事故，有**通行的“海恩法則”：即每一起嚴(yán)重事故背后，必然有２９次輕微事故和３００起未遂先兆以及１０００起事故隱患。雖然，一份合格的評(píng)價(jià)報(bào)告不能完全杜絕事故發(fā)生，但能為企業(yè)制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)，可以預(yù)防、避免事故造成較大的危害。如果安全評(píng)價(jià)不嚴(yán)格把關(guān)、弄虛作假，給企業(yè)提供一份不合格的評(píng)價(jià)報(bào)告，就等于給安全生產(chǎn)埋下了一顆“定時(shí)*彈”，隨時(shí)將企業(yè)炸得“粉身碎骨“。

因?yàn)榘踩巧a(chǎn)企業(yè)的生命線，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以對(duì)于安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，報(bào)告質(zhì)量較是一份崇高的責(zé)任與使命，是確保生產(chǎn)企業(yè)安全的前提，做好質(zhì)量管理工作可以有效的為生產(chǎn)企業(yè)筑起一道*墻，并為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供重要**。

要想做出一份好的評(píng)價(jià)報(bào)告，全過(guò)程的質(zhì)量管理工作**。如何做好質(zhì)量管理工作呢？首先要做好項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析。

評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施，一般要經(jīng)歷四個(gè)階段，即前期項(xiàng)目分析、評(píng)價(jià)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察、評(píng)價(jià)報(bào)告編制、評(píng)審匯交歸檔四個(gè)階段。

１，評(píng)價(jià)項(xiàng)目前期工作階段

評(píng)價(jià)項(xiàng)目前期工作內(nèi)容主要包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、組建項(xiàng)目組、編制作業(yè)計(jì)劃書(shū)、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的有關(guān)設(shè)備和工具等。評(píng)價(jià)項(xiàng)目前期存在問(wèn)題有：

（１）機(jī)構(gòu)內(nèi)參與部門(mén)、人員少，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容不全面、工作不細(xì)致；

（２）作業(yè)計(jì)劃大綱編制簡(jiǎn)單、時(shí)間滯后，失去指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的意義。

２，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)階段

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)主要是實(shí)地勘查、資料收集、現(xiàn)場(chǎng)記錄、填寫(xiě)整改意見(jiàn)、征求客戶(hù)意見(jiàn)、召開(kāi)座談會(huì)等內(nèi)容。其主要存在的問(wèn)題有：

（１）項(xiàng)目業(yè)主對(duì)安全評(píng)價(jià)工作思想不重視，不予積極配合，使項(xiàng)目組收集資料不全，整改不到位等；

（２）由于評(píng)價(jià)組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作不嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)間安排倉(cāng)促，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)、有害因素不能夠準(zhǔn)確地辨識(shí)，影響室內(nèi)編制報(bào)告工作質(zhì)量；

（３）由于項(xiàng)目評(píng)價(jià)人員因?yàn)楣ぷ魇杪┖蛯?zhuān)業(yè)水平的原因，資料收集不夠全面，造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量不高，影響報(bào)告質(zhì)量和延誤報(bào)告提交時(shí)間。

３，評(píng)價(jià)報(bào)告編制階段

評(píng)價(jià)報(bào)告編制階段是提高評(píng)價(jià)成果質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是評(píng)價(jià)項(xiàng)目技術(shù)成果的真實(shí)反映。其主要存在問(wèn)題：

（１）評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)資料不全，類(lèi)比資料欠缺，參照資料不足，新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有及時(shí)追蹤、較新導(dǎo)致評(píng)價(jià)分析結(jié)果出現(xiàn)偏差；

（２）由于項(xiàng)目組編制報(bào)告人員素質(zhì)不高和技術(shù)水平低，在編制報(bào)告時(shí)評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐植缓侠?、錯(cuò)誤、重復(fù)和遺漏，評(píng)價(jià)結(jié)論出現(xiàn)失真或結(jié)論混淆不清等問(wèn)題。

４，評(píng)審、匯交、歸檔階段

評(píng)審、匯交、歸檔等工作是項(xiàng)目實(shí)施的最后階段，它是項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理工作較終的體現(xiàn)。存在問(wèn)題有：

（１）由于內(nèi)部管理制度落實(shí)不到位，不嚴(yán)格按照要求實(shí)行三級(jí)評(píng)審，造成報(bào)告中出現(xiàn)技術(shù)失誤問(wèn)題、等現(xiàn)象；

（２）外部評(píng)審時(shí)不認(rèn)真記錄、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，后續(xù)報(bào)告重復(fù)老路，*組或業(yè)主方提出的某些意見(jiàn)，不細(xì)致分析研究修改；

（３）評(píng)價(jià)項(xiàng)目組人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成項(xiàng)目原始資料遺失或零散，為后續(xù)項(xiàng)目的工作開(kāi)展帶來(lái)不便等。

由此可見(jiàn)，項(xiàng)目評(píng)價(jià)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。那么我們應(yīng)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做好質(zhì)量管理工作呢？





河南鑫安利安全科技股份有限公司專(zhuān)注于安全評(píng)價(jià),環(huán)境影響評(píng)價(jià),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)安全狀況測(cè)試系統(tǒng)等

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