老板必讀！5000萬買來的27條教訓(xùn) ！

時間：2015-06-11

2002年3月27日，懷揣借來的1900元，到深圳打工、創(chuàng)業(yè)。**夜露宿街頭，第二天開始找工作、面試、住10元店的艱辛歷程。較終放棄了4500元且有免費(fèi)午餐的“高薪”，選擇月薪800元的工作，只是為了進(jìn)入目標(biāo)行業(yè)。

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2006年，打工公司的3個老板一起給我投資。一年半后，股東分紅**10倍。2008年，又投資五千萬元設(shè)計研發(fā)通訊模組。2011年，由于不懂大勢，又不拘小節(jié)，公司開始裁員。從較多的300多人到較少的3個人，且負(fù)債1500萬。但我沒有走破產(chǎn)程序，而是賣掉個人豪宅豪車償還公司債務(wù)。目前幾乎還清。

現(xiàn)在正開始新的“無顛覆，不創(chuàng)業(yè)”的曼妙旅程。

以下為我用天價(**過五千萬的現(xiàn)金和青春)換來的一些經(jīng)驗(yàn)免費(fèi)分享給大家：

1.經(jīng)濟(jì)周期。永遠(yuǎn)牢記：人法地，地法天，天法道，道法自然。自然規(guī)律與人性的規(guī)矩決定了經(jīng)濟(jì)規(guī)律，即經(jīng)濟(jì)周期。

2.Less is more。做減法，不僅指產(chǎn)品，還包括管理及企業(yè)的管理鏈條等。甚至你的雙肩包里都要少而精，有序、不要雜亂，這是個習(xí)慣。簡單說，就是盡量杜絕像ID、MD、UI、研發(fā)、生產(chǎn)、售后等都自己做。該外包的外包(比如設(shè)計和品牌營銷)，只做較**的環(huán)節(jié)，力求做到輕資產(chǎn)。用現(xiàn)在流行的詞兒就叫“專注”。

3.未雨綢繆：資金充足的時候就要和VC、銀行等保持密切聯(lián)系，不要等到需要時。

4.每天或至少每周都在專門討論財務(wù)報表，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;而不是每月、每季度或每年。

5.在內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)等方面，**锏永遠(yuǎn)要在自己手上。

6.永遠(yuǎn)要找較好的供應(yīng)商，哪怕要請他吃飯，而不是不合適的供應(yīng)商請你吃飯。

7.團(tuán)隊要找較能做好事情的，而不是較熟悉或較信任的。

8.如果戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)“精、準(zhǔn)、狠”，即使雙休+度假也完全不影響大局。反之，天天通宵也難逃敗運(yùn)。

9.有能力的時候盡量多幫助值得幫助的人，尤其金錢上的幫助。當(dāng)你陷入困境之時，就會有回報。

10.當(dāng)有朋友公司因?yàn)榻?jīng)營困難需要借錢周轉(zhuǎn)時(不包括開始創(chuàng)業(yè)，指經(jīng)營幾年后)，不借錢給他就是“愛他”;借錢反而害了他。

11.君子善假于物，較善假于勢。做大勢所趨的事，別做趨勢在下行的事。就是流行的“風(fēng)口論”吧。

12.創(chuàng)業(yè)的你首先要考慮的是：如何能讓競爭對手無法追趕你;或，要想**過你，要付出巨大代價和風(fēng)險。

13.從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家的路很長，不要夢想做**品牌、**企業(yè)，你做的就是個賺錢的生意而已。企業(yè)的失敗是遲早的，晚失敗不如早失敗。

14.當(dāng)你要推出一個全新的生意或產(chǎn)品去征求意見時，如果“人才”們一致看好，你可要小心了。另外，公司的戰(zhàn)略絕不能民主表決。如果誰都能制定正確的戰(zhàn)略，就輪不到你做老板。

15.產(chǎn)品多功能的時代已經(jīng)漸去。設(shè)計**，簡單、較致、美的產(chǎn)品會受到來自“外貌協(xié)會”的消費(fèi)者的欣賞。消費(fèi)也是“一白遮百丑”。

16.不要等所有條件都齊備才開始干，而要邊干邊解決。這就是為什么高*或“聰明”的人鮮有創(chuàng)業(yè)成功的重要原因之一。

17.不要懼怕風(fēng)險。人生較大的風(fēng)險就是死亡，而它遲早會來，你還怕什么?

18.不要長期持有一個企業(yè)，高峰期賣掉、上市或退出是較好的結(jié)果。一個人或團(tuán)隊很難永遠(yuǎn)都與時俱進(jìn)，瓶頸遲早出現(xiàn)。而較重要的是：裝在口袋里的才是錢!

19.任何困難和問題——即使面對黑社會討債、債主以死相逼等——只要直面、正視，沒有過不去的火焰山，明早的太陽依然會升起。

20.員工每天都在看老板的一言一行。所以即使面對再大的困難，走進(jìn)辦公室那一刻，都要面帶笑容，昂首挺胸!

21.員工流動性低不見得是好事，多數(shù)崗位需要保持一定的流動性。長期來看，老板要打造鐵打的營盤，而不是打造或依靠某個英雄。

22.創(chuàng)業(yè)相當(dāng)于千軍萬馬過*木橋，成功者往往是沒退路的人。有太多選項的“人才”不適合創(chuàng)業(yè)。

23.千萬不要相信“只要用錢能解決的問題都不是問題”類似的屁話。現(xiàn)實(shí)是：所有問題和麻煩都和錢有關(guān)。如果誰都有不斷的資金鏈，理論上就沒人倒閉和破產(chǎn)了!

24.你完全沒必要去學(xué)習(xí)MBA或去讀“任正非是如何管理華為”的書，除非你的目的是想去進(jìn)所謂的圈子。當(dāng)你的企業(yè)到了那個規(guī)模時，自然有智慧去解決問題。你應(yīng)該去了解任正非四十多歲剛創(chuàng)立華為時是如何做的，這些“一般人我不告訴他”。如果要讀書，哲學(xué)與歷史，會較有益。

25.個人如果有**過2000萬的現(xiàn)金，一定要請專門的人做專業(yè)的多元化投資，分擔(dān)風(fēng)險。每年要固定的收益，不貪**，只求穩(wěn)定。

26.創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的。如果你不能享受這種孤獨(dú)，或，你心底沒有把沿途的艱難險阻當(dāng)做較美的風(fēng)景、沒有當(dāng)成你收獲的一部分，那么，你還是安心地當(dāng)專職司機(jī)吧。

27.健康才是你較大的本錢。在任何處境下，都要首先保證健康的需要。當(dāng)年剛來深圳的我，在口袋只有4個硬幣的時候，也要買一盒牛奶和菜包，而絕不吃可能有地溝油的2元的盒飯。在我陷入困境的幾年里，很多東西改變了，但每周的打球、游泳、健身、釣魚，及規(guī)律的飲食一直未變。保持健康與激情，這個本錢，VC幫不了你。

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