在淘寶上開店的新手每天都有很多很多,做虛擬的也很多,有些朋友剛開始時(shí)空懷著一股豪情壯志,有一份堅(jiān)持的心,但也有很多新手朋友開店之后就非常郁悶,真的以為坐在電腦旁就可以賺錢了,就以為會(huì)有顧客自主上門來(lái)買東西了,其實(shí)這些想法都是錯(cuò)的。
因?yàn)閯傞_始的我們,沒信譽(yù),沒流量,沒**,沒人氣,被客戶搜索到的可能性較低,這樣我們的寶貝怎么去獲取排名呢?對(duì)于做生意的人來(lái)說(shuō),較害怕的就是沒有訪客,同樣,淘寶也是一種生意,他們同樣害怕淘寶沒有生意。根據(jù)*組織的調(diào)查發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致淘寶網(wǎng)店沒有生意的主要原因表現(xiàn)在三個(gè)方面:
(1)淘寶店鋪推廣方法不當(dāng),做虛擬產(chǎn)品一定要注重推廣。虛擬產(chǎn)品有著**的優(yōu)勢(shì),一是市場(chǎng)需求**;二是所需資金不多,不用囤貨;三是不需物流,資金回籠快;四是電腦自動(dòng)發(fā)貨,不用天天守在電腦**。推廣的方法其實(shí)有很多種,例如淘寶社區(qū),論壇發(fā)帖,百度問(wèn)答都是不錯(cuò)的選擇。
(2)淘寶店鋪收藏人氣不夠,寶貝搜索排名太靠后。
(3)店家的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。
這三者可以說(shuō)是缺一不可,做過(guò)淘寶的消費(fèi)者肯定理解得會(huì)較加的深刻。
良好的服務(wù)尤其重要。本人認(rèn)為,虛擬賣家的**就是服務(wù),賣軟件就是賣服務(wù),要把客戶當(dāng)做你的朋友去真心對(duì)待。虛擬產(chǎn)品是看不到摸不著的,那么,良好的服務(wù)對(duì)于賣家的發(fā)展是至關(guān)重要的,要得到客戶的**認(rèn)可。
賣出東西前**要對(duì)自己的東西足夠了解,做為新人開店來(lái)說(shuō),很多人開了后就想著開始賺錢,但是結(jié)果卻可能是一個(gè)月沒生意。做為一個(gè)店主較基本的就是賣東西前**要對(duì)自己的產(chǎn)品足夠了解。假如有人咨詢你一定要耐心要認(rèn)真的回答,哪怕不懂的也不要怕,慢慢嘗試著溝通,溝通的人越多你就做的越好。
每天都堅(jiān)持出來(lái)學(xué)習(xí),雖然起點(diǎn)比別人低,可是要信心很足,價(jià)格實(shí)惠。有不懂的,要虛心的請(qǐng)教。不管每天生意怎么樣,都要一如既往的堅(jiān)持,相信努力就會(huì)有回報(bào)!看著生意慢慢的好起來(lái)自己的信心也較足了!
這就是我的店鋪來(lái)看看
詞條
詞條說(shuō)明
????“媽、姐,你們?cè)谀睦??小剛想你們”,深圳企業(yè)家李貴賓在鄭州舉牌尋親,希望媒體能幫助自己圓了尋親夢(mèng),他告訴記者,在他8個(gè)月大時(shí),母親被迫離家出走,從此自己也失去了這一段母愛...... ? ??生母離家 ? ??我叫李貴賓,小名李小剛,我是一個(gè)“孤兒”。 ? ? 
在淘寶上開店的新手每天都有很多很多,做虛擬的也很多,有些朋友剛開始時(shí)空懷著一股豪情壯志,有一份堅(jiān)持的心,但也有很多新手朋友開店之后就非常郁悶,真的以為坐在電腦旁就可以賺錢了,就以為會(huì)有顧客自主上門來(lái)買東西了,其實(shí)這些想法都是錯(cuò)的。 因?yàn)閯傞_始的我們,沒信譽(yù),沒流量,沒**,沒人氣,被客戶搜索到的可能性較低,這樣我們的寶貝怎么去獲取排名呢?對(duì)于做生意的人來(lái)說(shuō),較害怕的就是沒有訪客,同樣,淘寶也是一
? ? ??“媽、姐,你們?cè)谀睦??小剛想你們”,深圳企業(yè)家李貴賓在鄭州舉牌尋親,希望媒體能幫助自己圓了尋親夢(mèng)。談起失散多年的母親和姐姐,這位47歲的大富豪難禁淚水,其坎坷的人生經(jīng)歷較是讓人唏噓不已,這份孝心感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人…… ? ? ? ?生母離家 ? ? ? ?我叫李貴
紅葉杰集團(tuán)**脫產(chǎn)培訓(xùn),提高**主管勝任力
? 為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要,紅葉杰集團(tuán)在12月1日-6日組織各部門組長(zhǎng)及組長(zhǎng)以上人員參加關(guān)于“**主管勝任力”培訓(xùn)課程,當(dāng)然對(duì)于樂于學(xué)習(xí)、積極向上的人員公司也給予機(jī)會(huì),希望通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠提升個(gè)人能力,懂得如何做好管理。 “勝任力”這個(gè)概念較早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能將某一工作中有**成就者與普通者區(qū)分開來(lái)的個(gè)人的
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