春泉節(jié)能：高效管理體制以人才為本

時(shí)間：2014-10-23

據(jù)制冷快報(bào)記者了解，春泉節(jié)能作為科技型企業(yè)，在公司的管理上，擁有高效的管理體制。正因如此，吸納了很多優(yōu)秀人才，公司的**競(jìng)爭(zhēng)力是擁有一個(gè)穩(wěn)定的研發(fā)及管理團(tuán)隊(duì)，公司一直堅(jiān)持的“高薪吸引人才、用文化留住人才、用制度激勵(lì)人才、用事業(yè)成就人才”的人力資源戰(zhàn)略，不僅在管理和后勤**方面為公司管理層和**技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境;實(shí)行績(jī)效考核，將管理層和**技術(shù)人員的收入與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，使其個(gè)人能力、對(duì)公司的貢獻(xiàn)和本人的薪酬三者相對(duì)應(yīng);還建立科學(xué)的聘用制度，完善公司**管理人員、員工考評(píng)、激勵(lì)政策和崗位職能建設(shè)，使個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司崗位、個(gè)人才能和公司發(fā)展同步。公司會(huì)根據(jù)發(fā)展的情況，對(duì)相關(guān)的優(yōu)秀員工進(jìn)行大力度的獎(jiǎng)勵(lì)。比如說(shuō)：2010年公司**對(duì)5名**員工進(jìn)行了股權(quán)授予;2013年，公司在新三板掛牌前對(duì)4名**員工進(jìn)行了股權(quán)授予。鄭州春泉節(jié)能股份有限公司董事長(zhǎng)楊東先生表示，當(dāng)年加入公司的有志青年大部分已到而立之年，他們?cè)诖喝@個(gè)平臺(tái)上揮灑了汗水，奉獻(xiàn)了自己的青春，春泉現(xiàn)在日益發(fā)展起來(lái)，也讓大家收獲有車、有房、有家、有事業(yè)的碩果。

在人才方面，鄭州春泉節(jié)能股份有限公司董事長(zhǎng)楊東先生說(shuō)：公司歷來(lái)重視人才，把人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為公司五大戰(zhàn)略(自主創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、品牌塑造、市場(chǎng)占有)之一。在人才戰(zhàn)略上公司的基本思路是使用一批、培養(yǎng)一批、儲(chǔ)備一批，人才的儲(chǔ)備就像技術(shù)的儲(chǔ)備一樣重要，這是一方面;另一方面是充分借用外腦，采用**人才借腦戰(zhàn)略，不為所有但為所用。廣泛與高校、科研院所進(jìn)行人才交流和合作，合理有效地利用這些**人才為公司服務(wù)，這樣可以避免人才浪費(fèi)和人才成本的增加。在人才培訓(xùn)方面公司每年都有培訓(xùn)計(jì)劃，采用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合、技術(shù)與專業(yè)相結(jié)合、形式與內(nèi)容相結(jié)合、**與實(shí)用相結(jié)合的模式，設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)資金，與員工簽訂培訓(xùn)合同，實(shí)行老帶新、老師帶學(xué)生、**帶低端、一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一的方法進(jìn)行培訓(xùn)，整體提升員工的素質(zhì)。

“結(jié)合新三板掛牌后的經(jīng)營(yíng)情況，公司近期計(jì)劃進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。”楊總表示。初步方案已經(jīng)形成，主要以公司5年以上的老員工和業(yè)務(wù)骨干為主。目前，公司已經(jīng)給予絕大部分員工進(jìn)行工資上調(diào)，如果年底股權(quán)激勵(lì)完成，現(xiàn)有員工均能享受到公司上市掛牌的紅利。這也是公司待遇留人的一項(xiàng)措施。但是，公司較看重的是給員工搭建一個(gè)適宜施展個(gè)人才能和發(fā)展的平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)“積極、陽(yáng)光、樂(lè)觀、向上”的文化氛圍，讓員工在一個(gè)舒適的環(huán)境中工作，在一個(gè)和諧的環(huán)境中充分發(fā)揮自身**，這也是公司上市后重點(diǎn)打造高效管理體制、以人為本的戰(zhàn)略方案。楊總表示。其實(shí)記者在春泉公司2013年制定實(shí)施的新的《薪酬方案》中已經(jīng)充分地證實(shí)了這一點(diǎn)。

人才是企業(yè)發(fā)展的基石，人才是品牌形象的直接塑造者，人才是企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力，人才也是打造**基業(yè)的重要資源。春泉節(jié)能在這一點(diǎn)理解和認(rèn)識(shí)達(dá)到一個(gè)較深的高度，在春泉節(jié)能的人才戰(zhàn)略層面上具有詳細(xì)的闡述。這也是我們公司賴以生存發(fā)展的理論基礎(chǔ)之一，楊總自信地說(shuō)。

詞條
詞條說(shuō)明
“分散式空調(diào)表”榮獲鄭州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)
????? 近日，2014年度鄭州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)出爐，我公司申報(bào)的“分散式空調(diào)表”項(xiàng)目榮獲鄭州科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。 ????? “分散式空調(diào)表”是基于我公司多項(xiàng)**技術(shù)研發(fā)的**產(chǎn)品。旨在解決分散式空調(diào)（包括：?jiǎn)卧?、壁掛式、柜式、窗式）智能化管理、?jì)量檢測(cè)、溫度限制、時(shí)間控制、節(jié)能管理等問(wèn)題。為我
春泉節(jié)能：高效管理體制以人才為本
? ??據(jù)制冷快報(bào)記者了解，春泉節(jié)能作為科技型企業(yè)，在公司的管理上，擁有高效的管理體制。正因如此，吸納了很多優(yōu)秀人才，公司的**競(jìng)爭(zhēng)力是擁有一個(gè)穩(wěn)定的研發(fā)及管理團(tuán)隊(duì)，公司一直堅(jiān)持的“高薪吸引人才、用文化留住人才、用制度激勵(lì)人才、用事業(yè)成就人才”的人力資源戰(zhàn)略，不僅在管理和后勤**方面為公司管理層和**技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境;實(shí)行績(jī)效考核，將管理層和**技術(shù)人員的
我公司召開(kāi)“空調(diào)云”新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
? ??2014年11月7日，鄭春泉節(jié)能股份有限公司（簡(jiǎn)稱：春泉節(jié)能）在鄭州召開(kāi)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，隆重推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“空調(diào)云”方案和系列新產(chǎn)品。來(lái)自全國(guó)各大建筑設(shè)計(jì)院、各**空調(diào)廠商（工程公司）、部分房地產(chǎn)企業(yè)、**主管部門(mén)的相關(guān)**以及春泉節(jié)能的部分用戶200多人共同見(jiàn)證了這一輝煌的時(shí)刻。 ????河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳
春泉節(jié)能榮獲河南省工業(yè)和信息化科技成果一等獎(jiǎng)
?????? 近日，河南省工業(yè)和信息化廳公布2014年度河南省工業(yè)和信息化科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)目。我公司申報(bào)的《當(dāng)量空調(diào)表》項(xiàng)目榮獲一等獎(jiǎng)。 ? ????? 《當(dāng)量空調(diào)表》項(xiàng)目是我公司*的，并擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的**技術(shù)產(chǎn)品。該項(xiàng)目主要用于解決中央空調(diào)分戶計(jì)量、按量收費(fèi)，以及節(jié)