堅持問題導(dǎo)向運(yùn)用倒逼機(jī)制推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級增效

堅持問題導(dǎo)向運(yùn)用倒逼機(jī)制推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級增效

（網(wǎng)文轉(zhuǎn)載）

越是在困難的時候，越是要增強(qiáng)信心、解放思想、深化改革。要以產(chǎn)品升級為突破，以深化企業(yè)改革為動力，以**體制機(jī)制為**，以高素質(zhì)人才和職工隊伍為支撐，推動鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級增效。

本報訊（記者 馬波 米哲）面對經(jīng)濟(jì)下行壓力帶來的沖擊，如何有效化解產(chǎn)能過剩，較好地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平？帶著這個問題，*書記孫春蘭昨天深入渤海鋼鐵集團(tuán)天鋼公司，看望慰問暑期堅守生產(chǎn)*的干部職工，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，研究應(yīng)對措施和解決對策。

孫春蘭強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時候，越是要增強(qiáng)信心、解放思想、深化改革。要堅持問題導(dǎo)向，圍繞市場需求，深入研究分析，運(yùn)用倒逼機(jī)制，以產(chǎn)品升級為突破，以深化企業(yè)改革為動力，以**體制機(jī)制為**，以高素質(zhì)人才和職工隊伍為支撐，切實(shí)淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)品，推動鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級增效。

孫春蘭先后察看了3200m3高爐車間中控室、作業(yè)區(qū)和中厚板車間調(diào)度控制室、生產(chǎn)線，隨后召開現(xiàn)場辦公會，聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，充分肯定了渤鋼集團(tuán)為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。她說，鋼鐵產(chǎn)業(yè)是我市的支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，包括渤鋼在內(nèi)的鋼鐵企業(yè)不同程度地面臨著產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品價格和利潤水平低、效益下降等困難。今天我們來到這里，就是想聽聽企業(yè)有哪些實(shí)際困難和問題需要解決，共同研究切實(shí)可行的對策，幫助企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，渡難關(guān)，轉(zhuǎn)型升級。

孫春蘭結(jié)合渤鋼和本市鋼鐵企業(yè)發(fā)展實(shí)際談了意見：

怎樣化解產(chǎn)能過剩？要推動產(chǎn)能消化轉(zhuǎn)移，積極參與重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大項(xiàng)目和**工程的產(chǎn)品配套，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)“走出去”，促進(jìn)一般性產(chǎn)能向中西部地區(qū)和新興市場地區(qū)轉(zhuǎn)移。通過兼并重組提升產(chǎn)能，發(fā)揮市場機(jī)制優(yōu)勝劣汰的作用，迫使劣質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品退出市場，堅決淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)通過相互參股、控股、資產(chǎn)收購等多種方式進(jìn)行重組，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，減少重復(fù)性投資。渤鋼集團(tuán)**下力量推進(jìn)內(nèi)部實(shí)質(zhì)性重組，推動資源整合共享，進(jìn)一步降低成本、提*益。

如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？要把產(chǎn)品升級放在**，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性，大力發(fā)展高附加值和深加工產(chǎn)品，推動產(chǎn)業(yè)鏈上展下延，不斷增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。要注重科技研發(fā)，堅持以市場為導(dǎo)向加強(qiáng)科技**與產(chǎn)品開發(fā)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。這里的關(guān)鍵，是要通過體制機(jī)制**，構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全人才激勵機(jī)制，充分調(diào)動研發(fā)技術(shù)人員和廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，向管理、向改革、向**要市場、要效益、要活力。

企業(yè)管理**關(guān)鍵在哪里？要****，在發(fā)展戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、科技管理體制、資源環(huán)境管理和風(fēng)險管控等方面**新突破。要圍繞做強(qiáng)主業(yè)、發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革，提高集團(tuán)管理的科學(xué)化水平。要推進(jìn)商業(yè)模式**，加強(qiáng)對原材料等資源的整合，注重發(fā)現(xiàn)和細(xì)分市場，培育****。

“鋼鐵產(chǎn)業(yè)職工素質(zhì)高、隊伍強(qiáng)，是企業(yè)的寶貴財富?，F(xiàn)在正值暑期，廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)堅守*、堅持生產(chǎn)。向大家表示誠摯問候！”孫春蘭希望企業(yè)**班子進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、發(fā)展意識，進(jìn)一步解放思想，深化改革，進(jìn)一步樹立依靠職工辦企業(yè)的思想，動員全體職工，萬眾一心，群策群力，推動企業(yè)發(fā)展壯大。市相關(guān)部門要以企業(yè)的實(shí)際困難為導(dǎo)向，研究拿出實(shí)際舉措，有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)幫扶。要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，抓住關(guān)鍵，不等不靠，把看準(zhǔn)的事先做起來，著力破解制約發(fā)展的難題。

市**崔津渡、段春華、何樹山參加。

西安越達(dá).寶雞晉旺達(dá)