李彥宏:移動互聯(lián)網(wǎng)摸著石頭過河 百度尚未有明確打法

    近日,歐美同學會2005**年度論壇召開,百度創(chuàng)始人李彥宏在再成中國首富之后**出現(xiàn)在公眾視野,所表現(xiàn)出的仍是他對于自身和整個產(chǎn)業(yè)一貫的冷靜思考。

    “目前整個社會對移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有看清楚,仍然處在一個摸著石頭過河的狀態(tài)?!崩顝┖晏寡?,百度已經(jīng)有了十幾個用戶過億的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都可以看作幫助百度從PC領域向移動領域過渡的“石頭”,但是面對移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,百度怎樣利用這些石頭過河,他到現(xiàn)在仍然心里沒底。

    目前,在移動端,百度已經(jīng)初步形成了移動搜索、應用分發(fā)、地圖和視頻四大入口,一共有14款移動產(chǎn)品用戶數(shù)過億,“億級俱樂部”成員不斷增加,其中手機百度客戶端用戶突破4億。這14個產(chǎn)品,正是李彥宏所說的百度可以摸著過河的“石頭”。

    “現(xiàn)在確實我們沒有一個清晰的想法,說摸著哪一塊石頭能夠到達成功的彼岸,我們還在繼續(xù)拿這幾塊石頭在排兵布陣,做各種各樣的嘗試?!崩顝┖暾f。

    同時,李彥宏表示,不僅是他,其他互聯(lián)網(wǎng)成員對怎樣過河心里也不踏實。“如果你不能逃離現(xiàn)狀,不能到達彼岸的話,你就會死掉。這種危機感,我覺得本身是一個好事情”,李彥宏說,“不踏實的人可能前途會較光明一點”。

    在當天的論壇上,李彥宏也談及了中美互聯(lián)網(wǎng)的差異。李彥宏并不認可互聯(lián)網(wǎng)“copy2China”——將美國的成功模式簡單拷貝到中國的行為。在李彥宏看來,中國互聯(lián)網(wǎng)存在大量美國沒有的機會,即便如此,如果中國互聯(lián)網(wǎng)沒有“變革者”的決心,無法跑得比傳統(tǒng)行業(yè)較快,一樣會被淘汰。

    在美國,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展,齊頭并進。在中國,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還沒有發(fā)展到**水平之時,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就誕生了。因此,李彥宏認為中國市場誕生了發(fā)達地區(qū)沒有的機會:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化——以互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),幫助其**發(fā)展,即“中間頁”網(wǎng)站。

    2011年,李彥宏**提出“中間頁”構想,他曾預言:去哪兒之于旅游、汽車之家之于汽車這樣的垂直網(wǎng)站會有發(fā)展的機會——**從百度獲取用戶流量,后端能夠直接介入產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。兩年之后,去哪兒、58同城等中間頁概念公司,掀起了中概股的又一輪IPO高潮。正如李彥宏所說,“在中國,我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還正在學習傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的做法,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來了,這時候就看誰跑得較快,誰的適應能力較強?!?

    “君子謀道不謀食”,只會耕種自己的田地,難保不餓肚子;而掌握了“道”,一切都盡在掌握。顯然,李彥宏思考的問題不僅僅是百度的發(fā)展,較是**互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)規(guī)律,并且可能將**下一個十年的互聯(lián)網(wǎng)風潮。


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