休恩科技成功實施 北京鐵路信號工廠產(chǎn)品追溯系統(tǒng)

    一、前言
    近年來,以條碼技術為代表的自動識別技術,在我國國民經(jīng)濟各行業(yè)應用的廣度和深度不斷發(fā)展,已經(jīng)成為信息化建設中地一個重要部分。
    在傳統(tǒng)的企業(yè)競爭方式中通常采用資本控制或者價格競爭為主要手段,當價格競爭程度激烈時,將導致全行業(yè)的利益損失,甚至是惡性循環(huán)的不良后果。而現(xiàn)代企業(yè)的主要競爭方式是供應鏈之間的競爭。通過供應鏈流程優(yōu)化,不斷提供供應鏈流程的績效水平。
    在社會分工日益深化的今天,以生產(chǎn)企業(yè)為例,企業(yè)經(jīng)營者較加關注供應鏈流程績效,實際上,生產(chǎn)企業(yè)從事或參與企業(yè)的供應鏈流程優(yōu)化和改進的目的就是提升企業(yè)的經(jīng)營績效,利潤率的提高,庫存成本的降低,這些都涉及到企業(yè)供應鏈流程服務能力是否滿足企業(yè)生產(chǎn)的需要。切實給企業(yè)的經(jīng)營效益帶來的益處。
    更多的企業(yè)逐步實施與改進供應鏈流程的管理方法,成為當下市場競爭的先提條件。
     


    北京鐵路信號有限公司(原北京鐵路信號工廠,以下簡稱“北信公司”)是集科技研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、技術服務于一體的鐵路信號**設備和軌道交通信號控制設備**公司,是中國鐵路通信信號股份有限公司的全資二級子公司,北京市**企業(yè),全國精神文明單位。
    為加快廠內(nèi)信息化建設,并實現(xiàn)產(chǎn)品的追溯,特別是對物料供應商的追溯,急需建立一套條碼產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)。此系統(tǒng)負責管理工廠產(chǎn)品的器件采購、零部件生產(chǎn)、組裝、檢測、入庫、出庫、現(xiàn)場安裝調(diào)試等過程。

    二、系統(tǒng)目的
    該系統(tǒng)目的如下:
    1 對產(chǎn)品進行追溯,包括生產(chǎn)過程追溯、物料追溯和相關技術圖紙追溯
    2 對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控
    3 對產(chǎn)品的生產(chǎn)入庫、出庫發(fā)貨進行動態(tài)管理
    4 產(chǎn)品開通、更換、維修的管理記錄查詢功能


    三、系統(tǒng)功能
    系統(tǒng)主要功能如下:
    ? 系統(tǒng)管理。
    ? 基礎信息管理。
    ? 生產(chǎn)設置
    ? 生產(chǎn)管理
    ? 物料管理。
    ? 產(chǎn)品工序管理。
    ? 業(yè)務查詢

    四、項目實施后的收益
    1、使生產(chǎn)管理全過程實現(xiàn)全信息化管理。
    2、各級管理者可以全面了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,產(chǎn)品銷售使用情況。
    3、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品能馬上查到產(chǎn)品的部件、零件情況較其供應商,達到有目的的責任追溯。
    4、條碼系統(tǒng)與神州數(shù)碼 ERP系統(tǒng)的對接,共用同一個BOM來做產(chǎn)品設置,使企業(yè)對產(chǎn)品的管理可以深入到每一個工序的作業(yè)環(huán)節(jié),能夠準確、實時地為管理者提供有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。


    五、休恩業(yè)務
    休恩致力于企業(yè)信息化建設——自動化識別產(chǎn)品研發(fā)及集成方案,自動化識別技術主要應用于供應鏈管理,可為企業(yè)較大的提高供應鏈效率,減少作業(yè)時間,加強人工及入庫準確性,降低企業(yè)運輸及庫存成本,并增加出貨的準確性和速度,進而消減成本,提高企業(yè)利潤。涉及行業(yè)分別為:能源行業(yè)、鋼鐵制造、倉儲物流、汽車制造、紙業(yè)制造、電子票務等。




    北京休恩科技專注于摩托羅拉掃描槍,斑馬打印機,倉儲管理系統(tǒng),條碼技術等

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  • 休恩科技成功實施 北京鐵路信號工廠產(chǎn)品追溯系統(tǒng)

    一、前言 近年來,以條碼技術為代表的自動識別技術,在我國國民經(jīng)濟各行業(yè)應用的廣度和深度不斷發(fā)展,已經(jīng)成為信息化建設中地一個重要部分。 在傳統(tǒng)的企業(yè)競爭方式中通常采用資本控制或者價格競爭為主要手段,當價格競爭程度激烈時,將導致全行業(yè)的利益損失,甚至是惡性循環(huán)的不良后果。而現(xiàn)代企業(yè)的主要競爭方式是供應鏈之間的競爭。通過供應鏈流程優(yōu)化,不斷提供供應鏈流程的績效水平。 在社會分工日益深化的今天,以生產(chǎn)企

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