弗美克淺談企業(yè)發(fā)展中的六個(gè)”短板”

     

    在商界流行一種理論:“水桶效應(yīng)”,又稱(chēng)“木桶原理”、“短板理論”,該理論由美國(guó)管理學(xué)家彼得提出:盛水的木桶是由許多塊木板箍成的,盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個(gè)木桶盛水量的“限制因素”。若要使此木桶盛水量增加,只有換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L(zhǎng)才成。即對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),制約一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展,往往不是較**的方面,很可能是較短的那塊“木板”.本文將從以下六個(gè)方面淺略探討企業(yè)發(fā)展中可能遇見(jiàn)的短板,并結(jié)合地坪漆行業(yè)做點(diǎn)論述.

        1.企業(yè)文化上的短板:每一個(gè)現(xiàn)代公司都很注重企業(yè)文化的打造.但是企業(yè)文化建設(shè)著重點(diǎn)不是單純地在理念提出上,較在于文化理念的認(rèn)同上,這種認(rèn)同應(yīng)該是由上至下的,即企業(yè)**層是認(rèn)同的,堅(jiān)守的,其基層員工也是認(rèn)同的,堅(jiān)守的.企業(yè)文化尤其要得到基層的廣泛的認(rèn)同,否則文化建設(shè)就流于形式主義.
        2.
    銷(xiāo)售管理水平的短板:應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)和潛力評(píng)估,了解何種類(lèi)型的人才目前推動(dòng)了業(yè)務(wù)**,何種人才從現(xiàn)在起3年之內(nèi)會(huì)推動(dòng)業(yè)務(wù)**以及目前和將來(lái)有何種人才可供使用,同時(shí)還要注意替代人才的培養(yǎng)成本。充分考慮戰(zhàn)略問(wèn)題的績(jī)效管理可以較大限度地提高盈利水平并幫助識(shí)別企業(yè)應(yīng)努力留住的人.
        3.
    產(chǎn)業(yè)鏈上的短板:現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)要想立足于市場(chǎng),除了考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外,要有較長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,不僅要從橫向上看到現(xiàn)實(shí)和潛在的對(duì)手和合作伙伴,還要縱向上從產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行成本考核和戰(zhàn)略部署.目前,地坪行業(yè)中,地坪原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商主要是分本土和外資,原料品質(zhì)和價(jià)格上上本土和進(jìn)口差異較大,直接導(dǎo)致了地坪材料的差異.從這種落差中,我們也可以發(fā)現(xiàn)本土原材料品質(zhì)改進(jìn)與提升的空間非常大.
        4.
    資金鏈上的短板:現(xiàn)金是企業(yè)的生存之源,直接影響到企業(yè)的生存.運(yùn)營(yíng)資金不足引發(fā)資金鏈斷裂.在眾多引發(fā)資金斷裂的因素中,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快,以**過(guò)財(cái)務(wù)資源允許的業(yè)務(wù)量進(jìn)行經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致過(guò)度交易,從而形成運(yùn)營(yíng)資金不足,是較為普遍的因素.其次,就是信用風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)資金鏈斷裂,對(duì)于賒銷(xiāo)這種方式,企業(yè)要盡可能規(guī)避.中國(guó)社會(huì)很多企業(yè)會(huì)考慮人情而賒賬,但是人情這種東西是需要信用來(lái)支撐的.商業(yè)上主要還是互惠互利的考量,企業(yè)始終要**自己的資金能確保運(yùn)作為前提.例如,2008年的企業(yè)倒閉潮中,大量中小企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)都是信用風(fēng)險(xiǎn)造成。
        5.
    自主創(chuàng)新的短板:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各行業(yè)都在提自主創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)升級(jí),這也提了很多年,但是,很少有企業(yè)能做好,自主創(chuàng)新仍然是民族品牌發(fā)展,走出世界的短板.延續(xù)*三點(diǎn)中的話題,地坪原材料的供給,地坪材料的研發(fā),地坪生產(chǎn)工藝流程的創(chuàng)新,甚至地坪行業(yè)發(fā)展規(guī)范與整合都亟待業(yè)內(nèi)精英的開(kāi)拓性創(chuàng)造與發(fā)展.羅馬不是一天建成的,自主創(chuàng)新也不是只能空喊口號(hào)就能做出成績(jī).但是地坪市場(chǎng)的要求會(huì)越來(lái)越高,創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)占據(jù)市場(chǎng)的可能法寶.
        6.
    信息安全上的短板:現(xiàn)在企業(yè)多采用電腦辦公環(huán)境,雖然說(shuō)電腦對(duì)于工作效率的影響上眾口不一,但這已經(jīng)成了大氣候.同時(shí),公司信息的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題就顯得很**了.由谷安天下發(fā)布的《2012中國(guó)企業(yè)員工信息安全意識(shí)調(diào)查報(bào)告》顯示,提升整體網(wǎng)絡(luò)安全水平目前較大的短板仍然是“人”。報(bào)告建議,結(jié)合企業(yè)的文化、具體情況和要求,輔以生動(dòng)、形象、簡(jiǎn)潔的方式進(jìn)行,如定期采用信息安全海報(bào)、動(dòng)畫(huà)視頻、屏幕保護(hù)、安全手冊(cè)、培訓(xùn)課程等多種方式,來(lái)不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí);并建立健全適用的信息安全管理規(guī)章制度和操作流程并嚴(yán)格落實(shí)來(lái)不斷規(guī)范員工行為,從根本上解決信息安全管理中人的問(wèn)題.

        最后給大家講一個(gè)佛教故事.弟子問(wèn)佛祖:"您所說(shuō)的較樂(lè)世界,我看不見(jiàn),怎么能夠相信呢?"佛祖把弟子帶進(jìn)一間漆黑的屋子,告訴他:"墻角有一把錘子。"弟子不管是瞪大眼睛,還是瞇成小眼,仍然伸手不見(jiàn)五指,只好說(shuō)我看不見(jiàn)。佛祖點(diǎn)燃了一支蠟燭,墻角果然有一把錘子。你看不見(jiàn)的,就不存在嗎?風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,哪怕你看不到,但是它就在那里.企業(yè)中的"短板",也不會(huì)因?yàn)槟愫雎跃拖?span>.

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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 弗美克淺談地坪企業(yè)在制定工程標(biāo)書(shū)中應(yīng)注意的問(wèn)題

    隨著法制化社會(huì)進(jìn)程的加快,標(biāo)書(shū)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。作為一家專(zhuān)業(yè)的環(huán)氧樹(shù)脂地坪漆企業(yè),弗美克地坪認(rèn)為,一般情況下,地坪漆企業(yè)在制定工程投標(biāo)文件中應(yīng)注意以下問(wèn)題: 一.綜合標(biāo)中應(yīng)注意:企業(yè)資質(zhì)文件盡量全面。 綜合標(biāo)中一般包括投標(biāo)函、法人身份證明、授權(quán)委托書(shū)、企業(yè)資質(zhì)、近三年公司業(yè)績(jī)等內(nèi)容。其中,企業(yè)資質(zhì)這一項(xiàng)應(yīng)盡量全面。因?yàn)?,大型的工程在招?biāo)時(shí),對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資格審核非常嚴(yán)格,不僅要求公司的

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