安全生產(chǎn)管理月活動(dòng)

     

    規(guī)范管理  健全機(jī)制  安全生產(chǎn) 重在預(yù)防

    2012年度“安全生產(chǎn)管理月活動(dòng)

     

    為了切實(shí)做好安全生產(chǎn),增進(jìn)員工的安全意識(shí),糾正日常工作中的不安全行為,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境,公司決定開展安全生產(chǎn)管理月活動(dòng)。

    本次活動(dòng)的意義,把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容實(shí)施,嚴(yán)格工作目標(biāo)考核。結(jié)合現(xiàn)場“6S”管理把工作落到實(shí)處,明確職責(zé),規(guī)范生產(chǎn),改善生產(chǎn)環(huán)境和工作秩序,營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的社會(huì)氛圍,消除各種安全隱患,建立健全目視化管理機(jī)制。使公司現(xiàn)場生產(chǎn)管理較安全、較*、較規(guī)范、較加符合質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),優(yōu)化工作流程,整合工作能力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神。把推動(dòng)“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”各項(xiàng)工作落實(shí)。

    本次活動(dòng)緊緊地圍繞著“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,開展一系列活動(dòng):安全事故處理演練、緊急疏散演練、員工消防技能競賽、安全生產(chǎn)管理知識(shí)競賽。豐富和完善了“安全生產(chǎn)”管理的內(nèi)容。為了搞好活動(dòng)成立**小組:主任:張瑩,副主任:黃連金、胡松、易新賢。主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理月活動(dòng)方案的策劃、項(xiàng)目的確認(rèn)、內(nèi)容的跟進(jìn)、效果的評(píng)估、活動(dòng)的總結(jié)并對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。

    為期一個(gè)月“查問題、找原因、改隱患”的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)工作完滿結(jié)束。安全生產(chǎn)管理形成固定的做法,為今后的工作建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并打下良好的基礎(chǔ)。

    活動(dòng)時(shí)間。201281日~831日。

                                                               行政部:余浩川


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