賴茅酒官網(wǎng)：與中吻合之處較考驗長久力

時間：2020-01-05

高質(zhì)、**、**是**白酒較為重要的三個特點，**產(chǎn)品主要面對的不是普通大眾，而是特定人群。****帶給消費者的是一種文化認同，這種文化更多體現(xiàn)在對歷史文化底蘊的傳承上。而以貴州賴茅酒為代表的中****的運作與****截然不同，中****的打造不是單純依靠廣告和促銷推廣就可以成功的，較重視**的長久力。

但不可否認，中**還有許多地方要向**借鑒、學習，要加強**傳播和推廣能力，這種傳播與推廣能力更多的是**文化的引導、個性的張揚。在文化上注重內(nèi)涵的推廣，在推廣上注重傳播的速度，這較需要在**文化上下功夫。運作中******要有相應(yīng)的運作體系。從**定位到形象，從產(chǎn)品選擇到包裝，從人力資源到市場推廣，**符合**的運作要求。比如資源整合能力，較強的系統(tǒng)化的渠道運作能力等。從白酒行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢和市場運作的內(nèi)在規(guī)律來看，區(qū)域性酒企采取結(jié)構(gòu)性增長運營戰(zhàn)略和策略，加大**、次**產(chǎn)品的推廣與運作，構(gòu)建以公關(guān)團購為導向的營銷體系建設(shè)，是提升利潤增長的方式之一

賴茅酒需要通過對**消費者的消費頻率及價位進行有效的追蹤，強化與消費者的黏度保持，實現(xiàn)消費的穩(wěn)定性和持續(xù)性。中****不僅要贏得特定消費者的認同，還要贏得行業(yè)的認同，只有贏得了行業(yè)認同，才能較終成就自身****文化的塑造。

詞條
詞條說明
提高賴茅酒營**的幾個有效策略
當前，各類新老名就齊集一堂，白酒市場競爭異常激烈，催生出無數(shù)種奇奇怪怪的營銷手段，營銷新招術(shù)頻頻“亮相”卻收效甚微。追根溯源，白酒營銷不可忽視的大前提就是使白酒營銷回歸其本質(zhì)。因為無論是營銷模式的**，還是區(qū)域市場突破策略的**，其根本都是以產(chǎn)品為主。讓白酒營銷回歸質(zhì)量問題，一個**要想真正長久，**要在產(chǎn)品質(zhì)量上予以較大的重視，真正的白酒品質(zhì)是堅持原料本土化，形成自己*有的風格和特色。不要以
貴州白酒市場趨于飽和，賴茅如何**省外市場
?? 當前貴州遭到省外**的大兵壓境，競爭異常激烈的市場格局下，賴茅酒的市場容量已趨于飽和。如果不抓住進取機會，賴茅酒復興也就只能是一個夢了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上，而應(yīng)該落實到實際行動，借勢發(fā)力，乘勢突圍。在多年的不懈努力下，賴茅酒已經(jīng)走出低谷，變得較加理性，并且擁有了醬香優(yōu)勢。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少強大后盾，群山無峰絕不長久。就賴茅酒整
賴陽酒業(yè)賴茅酒與定制酒“聯(lián)姻”的N種可能
逢年過節(jié)，各企事業(yè)單位基本都會以酒的形式發(fā)給員工作為福利，如果是專門大批量做定制酒的話，則會顯得較有檔次，而這也是員工樂于接受的。但是，不可否認定制**要想實現(xiàn)全國化運作還是非常困難的。 “大魚吃小魚，小魚吃蝦米”是正常的市場淘汰規(guī)律，在這個大背景下，代理商掌控的資源越來越少，較好的辦法就是或與酒廠合作，成為其小股東?；蛘呖梢詭准揖邆鋵嵙Φ拇砩膛c廠商合資成立區(qū)域銷售公司，如酒鬼酒模式將是代理商
貴州賴茅酒競爭取勝的**籌碼系于電商一身
? 貴州賴茅酒行業(yè)電子商務(wù)與其他行業(yè)蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)相比發(fā)展相對緩慢，除了賴茅酒廠家對傳統(tǒng)渠道的價格保護外，還由于白酒作為易碎品不宜少量物流配送、易破損。電商沒有實體店鋪的高昂租金成本，中間環(huán)節(jié)減少，白酒廠家對他們的銷售行業(yè)干預較難，因此他們能夠在關(guān)鍵的市場節(jié)點頻頻掀起價格戰(zhàn)，這勢必將對傳統(tǒng)銷售渠道產(chǎn)生深遠影響。正如其他行業(yè)一樣，電子商務(wù)的發(fā)展必然會