目前國內(nèi)許多選礦企業(yè)的主要產(chǎn)品價格已與**市場價格接近,如何降低生產(chǎn)成本,提高市場競爭力,這是關(guān)系到選礦企業(yè)興衰的重大問題.選礦企業(yè)控制生產(chǎn)成本的主要任務(wù)是控制在企業(yè)生產(chǎn)成本中占有重要比例的物耗和能耗.而物耗和能耗的控制又與生產(chǎn)過程中的大量技術(shù)指標(biāo)和工藝參數(shù)控制密切相關(guān).由于選礦生產(chǎn)過程是一個復(fù)雜的工業(yè)過程,成本控制涉及大量的工藝參數(shù),復(fù)合肥設(shè)備使得選礦成本難以用常規(guī)的方法進(jìn)行成本控制.因此,研究選礦生產(chǎn)過程動態(tài)成本控制方法與技術(shù)對于選礦企業(yè)控制生產(chǎn)成本意義重大。
論文**在準(zhǔn)確把握自然資源**內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，分析了資源**觀的形成過程，順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求，提出了可持續(xù)發(fā)展的資源**觀這一構(gòu)想。接著，在前人研究成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，煤矸石粉碎機(jī)**運(yùn)用資源復(fù)合**理論對煤炭資源資產(chǎn)**的形成和決定進(jìn)行了嘗試性的研究，并根據(jù)資源復(fù)合**觀的基本思想，結(jié)合煤炭資源資產(chǎn)的內(nèi)涵和特點(diǎn)，分析了它的**構(gòu)成，即由現(xiàn)實(shí)社會**、潛在社會**、環(huán)境**和風(fēng)險**四個層次構(gòu)成。
