**架構(gòu)之多**組合

         多**組合是**架構(gòu)中的一種類型。譬如寶潔公司就是這一類型的典型,該公司旗下有許多產(chǎn)品**,而且各個**相互獨立,它們鎖定不同的目標(biāo)客戶群,跨越多個產(chǎn)品類別,譬如有碧浪、佳潔士、金霸王、海飛絲、品客,而這些**還只是寶潔上億美元**資產(chǎn)中的五個**—寶潔總共擁有300多個**。


         就**結(jié)構(gòu)而言,多**組合結(jié)構(gòu)較能夠適應(yīng)**并購項目,能很容易在已有的**組合中為新產(chǎn)品**找到一個合適位置。寶潔公司已經(jīng)成功地并購了一些**,并且運作良好,譬如寶潔公司通過并購愛慕斯**(Iams)和寵物食品公司Natura Pet Products涉足寵物食品業(yè)務(wù),通過收購吉列**(Gillette)開展個人護理業(yè)務(wù)。


         多**組合企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)在于,如何管理、掌控整個**組合。在某些時候,管理**組合的成本會大于所有單個**能帶來的**總和。這也是寶潔公司、聯(lián)合利華和其他消費品公司在過去的幾年里主動舍棄一些**、轉(zhuǎn)移**架構(gòu)的原因。他們意識到,聚焦于較少的幾個較強大的**將較能為企業(yè)帶來效益。


         就實踐操作而言,問題在于該收購公司能否為該**提供新的機會,讓**能夠蓬勃發(fā)展。就寶潔公司的例子,該企業(yè)將收購的**納入其表現(xiàn)出色的消費品組合中,這就讓新**有了許多增值的機會。收購的**不僅僅會從寶潔公司的營銷**知識上受益,同時也能增加商品的分銷渠道(無論是國內(nèi)還是國外),同時還能共享企業(yè)的許多優(yōu)勢資源,譬如**的研發(fā)技術(shù)、銷售和營銷的效率(比如,參與寶潔公司的優(yōu)惠項目,加大宣傳力度,提升**)。并購新**之后,較終寶潔公司的股東**是否能得到提升,這取決于寶潔公司對該**的投入情況。當(dāng)然有可能出現(xiàn)一種情況,即寶潔公司高估了某并購**的**,但并購之后**處于良好的運作狀態(tài),并較終讓該****了**出以往的成績,出現(xiàn)這種情況的概率較高。如果一個**能夠和寶潔公司的**組合整合在一起,那么在這樣良好的環(huán)境中,該**將能做出較大的成績。


         但并不是只有像寶潔公司這么大規(guī)模的企業(yè)才能通過并購實現(xiàn)****提升。零食銷售公司Diamond Foods是舊金山一家增長**的企業(yè)。這家企業(yè)較近連續(xù)幾次戰(zhàn)略性并購,將爆米花**Pop Secret和薯片**Kettle Foods收入旗下。該企業(yè)充分利用了自己原有的分銷系統(tǒng)和零售合作伙伴資源,很好地整合了新**,從而擴展了原有**組合中的食品**Emerald Nuts及其他**業(yè)務(wù)。


         但這并不意味著對于**之家類型的企業(yè)而言,并購項目通常都能很順利地開展。這些企業(yè)也面臨許多挑戰(zhàn),譬如,并購挑戰(zhàn)可能涉及**知識轉(zhuǎn)移、喪失專業(yè)性或是出現(xiàn)產(chǎn)品重疊現(xiàn)象。如果是較小的企業(yè)從較大的企業(yè)并購一個新**,那么該企業(yè)可能會因為缺乏足夠的銷售及營銷資源、研發(fā)資源,無法很好地支持該**發(fā)展,較終破壞了其****。


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  • **授權(quán)——選對**很關(guān)鍵

    ? ? 盡管不少企業(yè)看好**授權(quán)在中國文具行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,但于此同時,【牌品網(wǎng)】**代表也表達了對目前**授權(quán)市場不規(guī)范的擔(dān)憂。 ? ? ? 對方指出:一方面,被授權(quán)方的文具企業(yè)短視心理比較嚴(yán)重,有些人看到別人賺錢了,也想找個**來“靠靠”,但又不敢大投入,于是提出一些不合理的要求,比如能不能先一個省試一下,或者**年不付費;也有人先簽一個品類,而

  • 商標(biāo)維權(quán)不容小覷

    ???向知識經(jīng)濟時代邁進確當(dāng)今社會,將知識升華為一種權(quán)利的知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮著日益重要的作用。在知識經(jīng)濟時代,人類經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步日益依靠于知識的**和科技的進步。? ? ????而一個地區(qū)的商標(biāo)特別是著名、*、**商標(biāo)的數(shù)目,一定程度上反映了這個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、科技水平和產(chǎn)品競

  • 企業(yè)應(yīng)高度重視商標(biāo)**戰(zhàn)略

    ? ? ?隨著國內(nèi)商標(biāo)侵權(quán)糾紛案的頻頻發(fā)生,企業(yè)商標(biāo)保護意識也在逐漸覺醒,**、*商標(biāo)及**商標(biāo)不斷增多,如何進一步善用商標(biāo)**,也成為**考慮的**。 ? ? ?國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【牌品網(wǎng)】**代表指出,企業(yè)要發(fā)展,要善于依法利用商標(biāo)。用正確的競爭觀念、利用注冊商標(biāo)獲利。 ? ? &nb

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