大家好,我是唐山耐斯,今天給大家分享的是開拼多多無(wú)貨源店群運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容。
近,地?cái)偨?jīng)濟(jì)復(fù)蘇,好多小伙伴都想去擺地?cái)傇囋囘\(yùn)氣。不過(guò),投資真的需要謹(jǐn)慎。不是什么人都適合店群的,除非有充裕的時(shí)間,充沛的體力精力,還要有本Q,有資金,還要有眼緣,不然都很難盈利。
無(wú)貨多店經(jīng)營(yíng)流程
首先,讓我們簡(jiǎn)要介紹一下使用拼多多賺Q的方式。主要有兩種類型:賺取差額和賺取傭金
1.賺取差額:
收集**的某寶產(chǎn)品。例如,某寶產(chǎn)品的價(jià)格為10元,我們將價(jià)格提高了3元。所以我們賺了3元。有人可能會(huì)問(wèn),為什么有人加3元來(lái)買呢。我只能說(shuō)使用拼多多的人和使用某寶的人不是同一組,因此價(jià)格差異不會(huì)受到影響。不同的群體面臨著不同的價(jià)格。事實(shí)證明,以較高的價(jià)格出售效果非常好。
2.賺取傭金:
就是采集聯(lián)盟(比如某寶聯(lián)盟、某東聯(lián)盟)有傭金的產(chǎn)品,比如某寶產(chǎn)品10元,我們?cè)谄炊喽嗌腺u10元。傭金30%,這樣我們就賺了3元。這種模式也是很好的。
好的模式實(shí)際上是使差價(jià)和傭金結(jié)合在一起。例如,一個(gè)產(chǎn)品是10元,傭金是30%。我們?cè)谄炊喽噘u了13元,因此我們賺了3元的差額和3元的傭金。
以上是拼多多店群賺Q的方法,也可以通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn),這不比擺地?cái)傎u要簡(jiǎn)單嗎?
此外,與擺地?cái)傁啾?,拼多多的?yōu)勢(shì)明顯:
不用囤貨:擺地?cái)偀o(wú)論能不能退貨,開始一定是先買回家的,場(chǎng)地費(fèi),運(yùn)輸費(fèi)都不能少。
不用搬運(yùn):要去擺地?cái)?,就一定需要些體力吧,就算東西小巧輕便,但是也要鋪貨運(yùn)貨,上下樓,**不輕松。
不用占地盤:如果是剛剛擺地?cái)?,那在哪擺就是個(gè)很大的問(wèn)題,但是很對(duì)地方是不允許擺攤的,而且還會(huì)有其他攤販競(jìng)爭(zhēng),勞心勞力不說(shuō),外面待著哪有家里舒服。
還有其他很多的好處這里就不一一說(shuō)明了,想必大家也能猜得到。
讓我說(shuō)說(shuō)拼多多的弊端:
拼多多無(wú)貨源店群項(xiàng)目盈利模式
1.開店需要支付2,000的押金,如果不開店了,則將退還押金。
2.在拼多多上出售的產(chǎn)品,如果買家未確認(rèn)收貨,系統(tǒng)將在15天后自動(dòng)確認(rèn)收貨。比某寶長(zhǎng)5天。此外,拼多多現(xiàn)金提取需要2個(gè)工作日才能提取現(xiàn)金,這與某寶的實(shí)時(shí)性不同。
每天都有新的商機(jī),但實(shí)際上做的人并沒有那么多。抓得住抓不住,一靠努力專研,二靠時(shí)勢(shì)。
今天有關(guān)拼多多無(wú)貨源開店的內(nèi)容就給大家分享到這里,我是唐山耐斯,專注電商運(yùn)營(yíng)6年,關(guān)注或私信我,每日分享店群知識(shí)干貨。
唐山耐斯文化傳媒有限公司專注于拼多多店群,拼多多運(yùn)營(yíng),拼多多軟件,拼多多無(wú)貨源等
詞條
詞條說(shuō)明
大家好,我是唐山耐斯拼多多店鋪,獲取流量的四大來(lái)源,看看自己做了哪些渠道。我覺得**個(gè)渠道就是產(chǎn)品標(biāo)題,或者說(shuō)是產(chǎn)品關(guān)鍵詞,這是一個(gè)客戶搜索一個(gè)商品,它直接的流量來(lái)源。比如說(shuō)賣土豆的,但是標(biāo)題寫了馬鈴薯,那搜索的人肯定要比土豆少幾倍。然后*二個(gè)就是商品的主圖,也就是引導(dǎo)消費(fèi)者點(diǎn)擊界面的圖片,因?yàn)檫@個(gè)圖片一定要學(xué)會(huì)放大,價(jià)格便宜就放大價(jià)格,包裝好看就放大包裝,質(zhì)量可靠你要放大細(xì)節(jié)等等。然后*三個(gè)就
大家好,我是唐山耐斯,今天給大家分享的是“拼多多小白開店鋪要學(xué)會(huì)多渠道推廣!”的內(nèi)容介紹。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,網(wǎng)購(gòu)逐漸重放異彩?,F(xiàn)如今網(wǎng)購(gòu)成為人們生活中的一種重要形式,它已經(jīng)成為現(xiàn)代人的主要購(gòu)物方式,甚至比直接在實(shí)體店購(gòu)買較加火熱。正是如此,越來(lái)越多的商家都非??春秒娚绦袠I(yè)的發(fā)展,電商已經(jīng)成為行業(yè)的風(fēng)口,但是各大電商平臺(tái)門檻不一,想要真正投入進(jìn)去真的很困難。相對(duì)其他平臺(tái)而言,拼多多是目前門檻較低的網(wǎng)
1.精選品:在選品的時(shí)分我們要避開競(jìng)爭(zhēng)劇烈的類目,比如說(shuō)服飾、鞋帽,我們賣家要將本人的目光聚焦在市場(chǎng)占有率不高,但前景寬廣的剛需品上,例如:家居日用,親子母嬰、車載用品等等。2.保證類目垂直:店鋪類目一旦過(guò)多的話,店鋪的主營(yíng)類目比就會(huì)很低,店鋪亂糟糟的每個(gè)重心,內(nèi)行人一看就能明白成績(jī),何況是零碎呢?同時(shí)類目太蕪雜的話,流量拜訪的深度會(huì)很低,自然轉(zhuǎn)化下單比例也會(huì)很低,所以在這里建議大家不要越3個(gè)
拼多多無(wú)貨源上貨的影響拼多多無(wú)貨源上貨會(huì)有一定的影響。畢竟,并不是每個(gè)人都有穩(wěn)定的供應(yīng),拼上拼更多的貨物限制不多,但新店較好不要貨架太多的產(chǎn)品,容易使店重量分散,以3-5個(gè)產(chǎn)品為較佳選擇,也方便平臺(tái)導(dǎo)入流量較集中,以后單一產(chǎn)品推動(dòng)其他產(chǎn)品,然后選擇更多的供應(yīng)。我們店的產(chǎn)品數(shù)量一般控制在2000件左右。店鋪產(chǎn)品的數(shù)量是根據(jù)店鋪經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品類別來(lái)確定的,并不是說(shuō)每個(gè)店鋪上架的產(chǎn)品數(shù)量是一樣的,具體數(shù)據(jù)要
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