近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利連續(xù)爆發(fā),線下零售的確遭遇了**的困境。 50年前,沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃頓在美國(guó)的三四線城市建設(shè)大量超市,這些城市的購(gòu)買力被大量釋放,美國(guó)經(jīng)濟(jì)也從中獲利。在過去的幾十年中,中國(guó)也基本上采用了這種模式,即以銷售網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)地域需求。 基于這樣的發(fā)展模式,中國(guó)零售業(yè)曾經(jīng)以每年翻番的門店擴(kuò)張速度,開啟了中國(guó)零售業(yè)高速增長(zhǎng)的黃金十年,*城市和二線城市的市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和。但這種模式在今天看來漏洞頗多,中國(guó)多如牛毛的三四線城市,讓傳統(tǒng)的渠道建設(shè)成本高得無法想象。隨著線上交易各個(gè)環(huán)節(jié)的完善,信息技術(shù)在消費(fèi)品流通的領(lǐng)域開始大量應(yīng)用,讓流通效率和交易效率都大大提高。 2012年前后,曾經(jīng)風(fēng)光無限的傳統(tǒng)零售業(yè)不得不開始面對(duì)**次困局。以國(guó)美電器(微博)為例,其2012年上半年銷售收入同比下降22%,凈利潤(rùn)虧損5億元,這是國(guó)美電器9年來**出現(xiàn)半年虧損,而其老對(duì)手蘇寧電器上半年的凈利潤(rùn)也下滑近30%。隨之到來的是**波關(guān)店潮,國(guó)內(nèi)的李寧、上海**百貨、春天百貨,國(guó)外的家得寶紛紛關(guān)店。 而現(xiàn)在的傳統(tǒng)零售業(yè)日子也稱不上好過,去年年底家樂福合資公司股權(quán)遭中方股東打包拋售,遼寧成大近日發(fā)布公告稱擬以4.2億元出售所持家樂福全部股權(quán),包括沈陽(yáng)家樂福35%股權(quán)、大連家樂福35%股權(quán)、長(zhǎng)春家樂福25%股權(quán)、哈爾濱家樂福17%股權(quán)、杭州家樂福20%股權(quán)、寧波家樂福20%股權(quán)。今年上半年,上述六家家樂福合資公司已有5家陷入虧損,累計(jì)虧損額近1億元。并且近日沃爾瑪一天內(nèi)多家實(shí)體店停業(yè)的消息,較是增加了不少線下商家的煩惱,實(shí)體店發(fā)展出路到底在哪里? 較讓零售行業(yè)心有余悸的是,壞消息不僅僅來自國(guó)內(nèi)。 梅西百貨去年宣布將通過裁撤3000名員工、關(guān)閉40間分店,以每年節(jié)省4億美元。日本較大的零售企業(yè)柒和伊控股集團(tuán),也就是便利店7-11的母公司,決定在2019財(cái)年之前關(guān)閉旗下伊藤洋華堂在日本國(guó)內(nèi)的40家商場(chǎng)。 2016年10月馬云在杭州云棲大會(huì)的開幕式上提出了“新零售”,讓實(shí)體商家似乎有看到了一絲希望。但是對(duì)于一直從事實(shí)體的傳統(tǒng)商家,要真正轉(zhuǎn)型也不是一件容易的事情,做不好、項(xiàng)目選擇錯(cuò)可能適得其反,反而加速停業(yè)期的提前到來,所以任何決定**謹(jǐn)慎思考! 全國(guó)新零售行業(yè)**者——我要上直播,為實(shí)體店帶來真正的春天,提供一次逆生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 它專注于線下商家商業(yè)直播,為線下實(shí)體商家、線上網(wǎng)店商家以及各個(gè)行業(yè)各種技能的人群提供邊看邊買邊賣功能,解決商家電商購(gòu)物直播需求。讓人、商品和場(chǎng)景*真實(shí)展現(xiàn),讓買家和賣家面對(duì)面。 較終評(píng)價(jià)一種零售模式好不好,繞不開兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一個(gè)是成本效率,一個(gè)是購(gòu)物體驗(yàn)。我要上直播新零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)生、發(fā)展壯大,都是基于這兩點(diǎn),同時(shí)滿足用戶良好的購(gòu)物體驗(yàn)和商家的工作效率。我要上直播相對(duì)傳統(tǒng)零售較大轉(zhuǎn)變,就是讓人們參與其中,并且感受自己是其中的一部分,實(shí)現(xiàn)人、商品、場(chǎng)景的*融合。 我要上直播真正的優(yōu)勢(shì)在于: 一個(gè)目標(biāo):新零售行業(yè)的**者 兩個(gè)**:增加用戶體驗(yàn),提高商家效率。 三網(wǎng)合一:天網(wǎng)(PC、APP、微商城)、地網(wǎng)(店或者**商展示廳)、人網(wǎng)(店員、分銷商); 四大零售升級(jí):**營(yíng)銷管理、不限營(yíng)業(yè)時(shí)間、全員銷售系統(tǒng)、線上線下融合 “我要上直播”平臺(tái)在CEO唐向前總裁**下,將會(huì)以全新理念引導(dǎo)新零售這場(chǎng)變革,為商家提供一個(gè)*營(yíng)銷渠道,為消費(fèi)者提供物美**的產(chǎn)品,為創(chuàng)業(yè)者提供較佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為線下實(shí)體店提供真正逆生長(zhǎng)的機(jī)會(huì),在2017年攜手共同致富!
詞條
詞條說明
我要上直播小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
大學(xué)生就業(yè)難似乎早已不是新鮮話題,但在每年畢業(yè)季總能掀起一股熱議。大學(xué)生就業(yè)難,難在哪里,如何解決大學(xué)生就業(yè)難的問題,也一直是有關(guān)*和學(xué)者不斷探究的問題。 自從推行教育產(chǎn)業(yè)化改革搞亂中國(guó)教育之后,社會(huì)上一下子就出現(xiàn)了各種各樣形形色色的大學(xué),大學(xué)生的**也是越來越低,社會(huì)上對(duì)大學(xué)生的態(tài)度也漸漸從推崇變成了冷漠,甚至懷疑。在某本科大學(xué)的雙選會(huì)上,甚至明碼標(biāo)價(jià)打出了:招聘大學(xué)生,底薪800的招聘啟示
與你相約康凡驛站——我要上直播巴馬運(yùn)營(yíng)中心
2017年7月5日,我要上直播巴馬康凡直播間正式成立后,康凡直播間不斷得到當(dāng)?shù)?***、商家以及當(dāng)?shù)孛癖姷恼J(rèn)可和大力支持,在短短的3個(gè)月左右的時(shí)間直播間規(guī)模再次擴(kuò)大,于2017年9月30日成立了康凡驛站——我要上直播巴馬運(yùn)營(yíng)中心。當(dāng)天參加《康凡驛站》的**以及合作商有巴馬電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅雄先生,巴馬蛇王酒總代韋燕飛女士,巴馬活泉啤酒總經(jīng)理黃有元先生蒙麓舟,中國(guó)書協(xié)會(huì)員、廣西書協(xié)理事、**屆河池市書協(xié)
淘眾福ABC電子商務(wù)模式被多本教程收錄為經(jīng)典案例
淘眾福商城成立于2011年,****ABC(ABC=Agent、Business、Consumer)電子商務(wù)模式,線上線下相結(jié)合開創(chuàng)電子商務(wù)新局面。ABC模式是新型電子商務(wù)模式的一種,被譽(yù)為繼阿里巴巴B2B模式、京東商城B2C模式以及淘寶C2C模式之后電子商務(wù)界的*四大模式。它由代理商、商家和消費(fèi)者共同搭建的集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)為一體的電子商務(wù)平臺(tái)。三者之間可以轉(zhuǎn)化。大家相互服務(wù),相互支持,你中有我
我要上直播實(shí)體門店的逆生長(zhǎng)機(jī)會(huì)
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利連續(xù)爆發(fā),線下零售的確遭遇了**的困境。 50年前,沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃頓在美國(guó)的三四線城市建設(shè)大量超市,這些城市的購(gòu)買力被大量釋放,美國(guó)經(jīng)濟(jì)也從中獲利。在過去的幾十年中,中國(guó)也基本上采用了這種模式,即以銷售網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)地域需求。 基于這樣的發(fā)展模式,中國(guó)零售業(yè)曾經(jīng)以每年翻番的門店擴(kuò)張速度,開啟了中國(guó)零售業(yè)高速增長(zhǎng)的黃金十年,*城市和二線城市的市場(chǎng)已經(jīng)基本飽
公司名: 我要上直播商城
聯(lián)系人: 劉小姐
電 話: 02029840846
手 機(jī): 13610258167
微 信: 13610258167
地 址: 廣東廣州白云區(qū)民營(yíng)科技園
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網(wǎng) 址: 513zhibo.cn.b2b168.com
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