代寫(xiě)投資計(jì)劃書(shū)的12項(xiàng)細(xì)節(jié)

    代寫(xiě)投資計(jì)劃書(shū)主要從事三部分(內(nèi)政外交),人和錢(qián)。投資計(jì)劃書(shū)的框架模型主要分為四部分十二小節(jié),如下圖所示。


    一、以下12節(jié)介紹投資計(jì)劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)
    1、Project Orientation Project Orientation:用一句話簡(jiǎn)單介紹你的項(xiàng)目是什么。項(xiàng)目定位介紹寫(xiě)在投資計(jì)劃書(shū)首頁(yè),讓人一眼就知道你在做什么。

    2、提問(wèn)(市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里) 提問(wèn):哪些現(xiàn)有客戶需求沒(méi)有得到滿足,市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里,市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)者提出的很多需求是假需求或者非剛性需求,在確認(rèn)市場(chǎng)需求的過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者也在尋求差異化。如果創(chuàng)業(yè)方向沒(méi)有把握好,自然很難贏得投資人的青睞。創(chuàng)業(yè)需要對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)。了解和深入需求至關(guān)重要。

    3、Solutions(產(chǎn)品和服務(wù))Solutions:解決市場(chǎng)痛點(diǎn)的方法和方法。
    4、市場(chǎng)分析(市場(chǎng)容量) 市場(chǎng)分析:需要證明市場(chǎng)需求的存在以及這種需求的市場(chǎng)容量
    5、Entry Strategy (How to Start) Entry Strategy: 如何從頭開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目?
    6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(競(jìng)爭(zhēng)者) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,項(xiàng)目的**競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
    7、**團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)背景)**團(tuán)隊(duì):**團(tuán)隊(duì)的背景簡(jiǎn)歷以及為什么你的團(tuán)隊(duì)可以做到這一點(diǎn)
    8、執(zhí)行狀態(tài)(做了什么) 執(zhí)行狀態(tài):項(xiàng)目目前進(jìn)展到什么程度,以及做了什么的描述
    9、規(guī)劃目標(biāo)(未來(lái)前景)規(guī)劃目標(biāo):未來(lái)需要做什么
    10、商業(yè)模式(如何賺錢(qián)) 商業(yè)模式:如何賺錢(qián),什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡
    11、股權(quán)結(jié)構(gòu)(如何分錢(qián))股權(quán)結(jié)構(gòu):創(chuàng)始人和**團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)

    12、融資計(jì)劃(需要多少錢(qián))融資計(jì)劃:這個(gè)需要多少錢(qián),更多請(qǐng)聯(lián)系我們

    上述就是小編為你總結(jié)的關(guān)于代寫(xiě)投資計(jì)劃書(shū)的12項(xiàng)細(xì)節(jié)的內(nèi)容,更多問(wèn)題可以來(lái)電聯(lián)系我們!

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