SA8000認(rèn)證的工時如何計算

時間：2020-09-23作者：無錫易智道企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：80

　　SA8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn) 勞動壁壘，蔓延前的沉寂
　　日前，國家認(rèn)監(jiān)委網(wǎng)站上一則消息引起了軒然大波，消息稱今年5月1日前后，美國歐洲一些國家將開始強制推廣一個新的**貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)———社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，也就是SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，繼技術(shù)壁壘、綠色壁壘之后，以SA8000社會責(zé)任認(rèn)證為代表的“勞動壁壘”正在成為“中國制造”走出世界的下一個攔路虎。對企業(yè)社會責(zé)任、勞工保護(hù)的要求，已越來越多地出現(xiàn)在許多跨國公司訂單的附加條件中。
　　SA8000，這個看似陌生的名詞很快就能將像ISO9000一樣在中國大行其道。
　　SA8000究竟是什么
　　SA8000，對于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)和勞動者而言是個新名詞，但如果不及時調(diào)整，它足以讓這些企業(yè)舉步維艱，勞動者的生活也會因此發(fā)生重大變化。
　　SA8000，英文為SocialAccountability8000（簡稱SA8000），翻譯成中文為“社會責(zé)任管理體系”，是由總部設(shè)在美國的社會責(zé)任**（SocialAccountabilityInternational,簡稱SAI）發(fā)
　　起并聯(lián)合歐美部分跨國公司和其他一些**組織制訂的。
　　中國商務(wù)部對它的準(zhǔn)確定義為，社會責(zé)任管理體系(SA8000)是一種以保護(hù)勞動環(huán)境和條件、勞工權(quán)利等為主要內(nèi)容的新興管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
　　SA8000認(rèn)證要求企業(yè)不使用童工、不強迫勞動、不扣押工人身份證件或收取押金；尊重工人結(jié)社自由及集體談判權(quán)利，不歧視工會代表，不干涉員工信仰和風(fēng)俗習(xí)慣；不使用體罰、辱罵或精神威脅；至多每周工作48小時，至少每周休息一天；至少支付法定較低工資和提供福利，不罰款；任命高層管理代表負(fù)責(zé)工人健康和安全，甚至對廁所、飲水及食物存放設(shè)施、工人宿舍條件都有嚴(yán)格規(guī)定。
　　目前，對于我國企業(yè)而言，已經(jīng)開始逐步感受到SA8000的影響。珠江三角洲的很多企業(yè)已經(jīng)因為SA8000認(rèn)證不合格而導(dǎo)致其出口產(chǎn)品遭到外商拒絕，上海等地的部分企業(yè)也應(yīng)外商要求開始積極申請SA8000驗證。
　　企業(yè)責(zé)任，對于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)而言是個新名詞，但如果不及時調(diào)整，這個新名詞足以讓這些企業(yè)舉步維艱。
　　難以通過SA8000的企業(yè)大都是勞動密集型的加工業(yè)，主要涉及電子、紡織、服裝、制鞋、玩具、工藝品這六大行業(yè)，從分布上看，珠江三角洲、長江三角洲是主要的集中地。以廣東為例，根據(jù)廣東省總工會的統(tǒng)計，僅2003年，全省工傷、職業(yè)病148件，大多都發(fā)生在勞動力密集型企業(yè)。有些加工貿(mào)易企業(yè)因達(dá)不到跨國公司的社會責(zé)任要求而被停單，而有些在履行社會責(zé)任方面改善較好的企業(yè)獲得了較大的訂單。
　　因為這些企業(yè)主要是以勞動力密集型為主，在生產(chǎn)條件、生產(chǎn)安全、員工的職業(yè)健康和權(quán)益**方面問題比較**，許多生產(chǎn)安全事故、職業(yè)中毒、員工權(quán)益受侵害的事件都發(fā)生在這些企業(yè)。根據(jù)《南方日報》報道，2002年廣東省非公小企業(yè)發(fā)生安全事故數(shù)和死亡人數(shù)分別占全省工礦企業(yè)事故總數(shù)和死亡人數(shù)的75%和68%。
　　華東政法學(xué)院教授董保華認(rèn)為，SA8000的產(chǎn)生與經(jīng)濟**化有著密切的聯(lián)系。在經(jīng)濟**化的作用下，發(fā)展中國家把低廉的勞動力作為自身的主要競爭力，導(dǎo)致國家間勞動條件和勞工保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的向下競爭。隨著耐克、銳步等跨國企業(yè)銷售大量使用童工、**工在惡劣條件下生產(chǎn)的“血汗工廠”產(chǎn)品被媒體曝光后，上世紀(jì)90年代初期美國勞工及人權(quán)組織開展了針對成衣業(yè)和制鞋業(yè)的“反血汗工廠運動”。
　　此后，耐克、李維斯等企業(yè)紛紛出臺了公司生產(chǎn)守則。在此基礎(chǔ)上，社會責(zé)任**機構(gòu)（SAI）設(shè)計了社會責(zé)任8000（SA8000）標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系。SAI顧問**有28個成員，14個來自美國，其中一個是SAI的會長，來自亞太地區(qū)的成員只有一人。然而，28人中只有22人有表決權(quán)（6人只有在正常成員缺席時才有表決權(quán)），而美國的14人都有表決權(quán)。因此，可以說SA8000是一個控制在美國手中的國家勞工標(biāo)準(zhǔn)。
　　目前，全世界共有27個國家的259家企業(yè)獲得了SA8000認(rèn)證證書，主要涉及服裝、紡織、玩具、化妝品、家用器皿、化工、食品等行業(yè)。據(jù)估計，我國接受過SA8000標(biāo)準(zhǔn)核查的企業(yè)應(yīng)**過8000家，很多企業(yè)應(yīng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)而被大量撤單，較有部分行業(yè)可能因此而再也難以邁出**。所以SA8000標(biāo)準(zhǔn)實際已經(jīng)成為我國加工制造企業(yè)的一道門檻，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的高度關(guān)注。
　　從某種程度上看，人們的視線將較關(guān)注SA8000標(biāo)準(zhǔn)的實施對我國的勞動者將產(chǎn)生的影響。SA8000標(biāo)準(zhǔn)不是法律，因此也就不同于法律，但它從另一個角度規(guī)范了勞動者的權(quán)益。
　　勞動法的一個特點是基準(zhǔn)性，保證勞動者的**不**這個水平，反映的是社會對勞動者權(quán)益容忍的較低線。其立法特點是傾斜保護(hù)，主要從勞動者的權(quán)利出發(fā)，所以我國勞動法只將與勞動者有直接勞動關(guān)系的主體作為規(guī)制的對象，這顯然并不完整。相比較，SA8000主要是針對企業(yè)的，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營中與勞動者有關(guān)的事項作了較為細(xì)致的規(guī)定。
　　它要求企業(yè)不僅是一個合法的企業(yè)，即達(dá)到較低要求，而且還提出了較高的要求。比如“公司應(yīng)該*一個**管理代表，來負(fù)責(zé)所有員工的健康與安全，并且負(fù)責(zé)實施本標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)健康與安全的規(guī)定”、“公司應(yīng)該提供所有員工干凈的廁所、可飲用的水，在適當(dāng)?shù)那樾蜗拢⑻峁﹩T工儲藏食物的衛(wèi)生設(shè)備”等等。這些內(nèi)容都使企業(yè)的責(zé)任不再僅**定于勞動關(guān)系內(nèi)，而是在對企業(yè)的生產(chǎn)條件提出了明確的要求，從硬件上保證勞動者權(quán)益。
　　另一方面，SA8000對勞動者維權(quán)也有一定的促進(jìn)作用。以往我國勞動者如果受到勞動侵權(quán)行為只能自己救自己，或是向勞動監(jiān)察舉報，或是勞動仲裁、法院訴訟。這些救濟方式對勞動者來說其實是另一種負(fù)擔(dān)。所以，一旦遇到了勞動糾紛勞動者往往會忍氣吞聲。而SA8000則給企業(yè)戴上了一個“緊箍咒”。銷售是企業(yè)的命脈，產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)就不能生存。從這個角度督促企業(yè)遵紀(jì)守法，當(dāng)然能起到事半功倍的作用。
　　當(dāng)然，貿(mào)易壁壘攔住了企業(yè)，企業(yè)沒有了勞動者哪里還有飯碗呢？所以，還需要**積極介入，引導(dǎo)企業(yè)合理應(yīng)對，這樣才能既管好了企業(yè)也造福勞動者。


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