中國(guó)動(dòng)漫衍生品發(fā)展模式與投資策略研究報(bào)告2019-2024年

    中國(guó)動(dòng)漫衍生品發(fā)展模式與投資策略研究報(bào)告2019-2024年
    【報(bào)告編號(hào)】: 263187
    【出版時(shí)間】: 2018年12月
    【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
    【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
    【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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    【報(bào)告目錄】
          *1章:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行狀況分析
    1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
    1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
    1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
    1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈主要業(yè)態(tài)
    1.2 漫畫出版行業(yè)運(yùn)行情況
    1.2.1 漫畫出版行業(yè)總體情況
    1.2.2 原創(chuàng)動(dòng)漫圖書(shū)
    1.2.3 動(dòng)漫期刊市場(chǎng)
    1.3 動(dòng)畫電影行業(yè)運(yùn)行情況
    1.3.1 中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模與銷售規(guī)模
    (1)中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模
    (2)中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房占比
    (3)上映動(dòng)畫影視作品
    1.3.2 動(dòng)畫電影制片狀況
    1.4 電視動(dòng)畫行業(yè)運(yùn)行情況
    1.4.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)情況
    (1)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量
    (2)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)
    (3)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名
    1.4.2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況
    1.4.3 中國(guó)電視動(dòng)畫片收視情況
    1.4.4 中國(guó)電視動(dòng)畫片出口情況
    (1)中國(guó)電視動(dòng)畫片海外銷售收入
    (2)中國(guó)電視動(dòng)畫片出口企業(yè)數(shù)量
    1.4.5 國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地情況
    1.5 新媒體動(dòng)漫行業(yè)運(yùn)行情況
    1.5.1 新媒體動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1.5.2 新媒體動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)分析
    (1)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
    (2)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
    1.5.3 新媒體動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)分析
    1.6 動(dòng)漫衍生品行業(yè)運(yùn)行情況
    1.6.1 動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
    1.6.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模
    1.7 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈**點(diǎn)分析
    1.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈**點(diǎn)分布情況
    1.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析
    (1)產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式
    1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化
    2)產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化
    3)兩種盈利模式的比較
    (2)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利模式
    1)漫畫、動(dòng)畫創(chuàng)作與生產(chǎn)環(huán)節(jié)
    2)動(dòng)漫影視與播放環(huán)節(jié)
    3)圖文、音像產(chǎn)品市場(chǎng)投放環(huán)節(jié)
    4)動(dòng)漫衍生品運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)
    *2章:動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
    2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模
    2.1.1 動(dòng)漫形象授權(quán)定義和特點(diǎn)
    (1)動(dòng)漫形象授權(quán)定義
    (2)動(dòng)漫形象授權(quán)特點(diǎn)
    2.1.2 **動(dòng)漫形象授權(quán)發(fā)展
    2.1.3 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀
    (1)我國(guó)動(dòng)漫品牌授權(quán)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大
    (2)我國(guó)本土動(dòng)漫品牌授權(quán)業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀
    (3)電視媒體助推動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展
    2.1.4 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在的問(wèn)題
    2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)流程與規(guī)則
    2.2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)流程
    2.2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)環(huán)節(jié)角色分析
    (1)動(dòng)漫形象授權(quán)商
    (2)動(dòng)漫形象授權(quán)經(jīng)營(yíng)商
    (3)動(dòng)漫形象授權(quán)代理商
    (4)動(dòng)漫形象授權(quán)顧問(wèn)
    2.2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)**
    2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式與費(fèi)用
    2.3.1 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式
    (1)單一動(dòng)漫形象授權(quán)
    (2)動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作
    2.3.2 動(dòng)漫形象授權(quán)具體方式
    (1)商品形象授權(quán)
    1)商品形象授權(quán)內(nèi)容
    2)商品形象授權(quán)收費(fèi)方式
    3)商品形象授權(quán)流程
    (2)促銷形象授權(quán)
    1)促銷形象授權(quán)內(nèi)容
    2)促銷形象授權(quán)收費(fèi)方式
    3)促銷形象授權(quán)流程
    (3)主題形象授權(quán)
    1)主題形象授權(quán)內(nèi)容
    2)主題形象授權(quán)收費(fèi)方式
    3)主題形象授權(quán)流程
    4)渠道授權(quán)
    2.4 動(dòng)漫形象授權(quán)營(yíng)銷法則
    2.4.1 動(dòng)漫形象與品牌定位
    2.4.2 動(dòng)漫形象**
    2.4.3 動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
    2.5 動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展分析
    2.5.1 **主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
    2.5.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
    2.5.3 動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)及合作項(xiàng)目
    (1)動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目
    (2)動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)與商業(yè)機(jī)會(huì)
    2.6 動(dòng)漫形象被授權(quán)商發(fā)展分析
    2.6.1 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)領(lǐng)域分布
    2.6.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商發(fā)展概況
    2.7 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
    2.7.1 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.7.2 主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
    2.8 動(dòng)漫形象授權(quán)案例分析
    2.8.1 米奇老鼠
    (1)米奇老鼠形象與品牌**
    (2)米奇老鼠形象授權(quán)方式
    (3)米奇老鼠形象授權(quán)領(lǐng)域
    (4)米奇老鼠衍生品銷售規(guī)模
    2.8.2 小熊維尼
    (1)小熊維尼形象與品牌**
    (2)小熊維尼形象授權(quán)方式
    (3)小熊維尼形象授權(quán)領(lǐng)域
    (4)小熊維尼衍生品銷售規(guī)模
    2.8.3 HELLO KITTY
    (1)HELLO KITTY形象與品牌**
    (2)HELLO KITTY形象授權(quán)方式
    (3)HELLO KITTY形象授權(quán)領(lǐng)域
    (4)HELLO KITTY衍生品銷售規(guī)模
    *3章:**動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
    3.1 **動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)
    3.1.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
    (1)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    (2)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
    (3)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)
    (4)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
    (5)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義
    1)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
    2)對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義
    3.1.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    (1)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    (2)美國(guó)主體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
    (3)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    (4)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
    (5)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
    1)迪士尼
    1、迪士尼品牌戰(zhàn)略
    2、迪士尼發(fā)展策略
    3、迪士尼營(yíng)運(yùn)狀況
    2)孩之寶
    1、公司發(fā)展歷程
    2、公司運(yùn)營(yíng)情況
    3、公司動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)拓展
    3.1.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    (1)韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
    (2)韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    (3)韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
    (4)韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
    1)AKOM動(dòng)畫公司
    2)Vooz Club
    (5)韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    3.2 **動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)借鑒與啟示
    3.2.1 **動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品開(kāi)發(fā)贏利點(diǎn)啟示
    3.2.2 **動(dòng)漫人物設(shè)計(jì)及衍生品開(kāi)發(fā)的啟示
    3.2.3 日美動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷策略對(duì)比分析和啟示
    (1)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品的營(yíng)銷戰(zhàn)略
    (2)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品的營(yíng)銷戰(zhàn)略
    (3)日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中衍生品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的比較
    (4)對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品開(kāi)發(fā)策略的啟示
    3.3 **動(dòng)漫衍生品運(yùn)作
    3.3.1 運(yùn)作模式
    3.3.2 計(jì)劃與資金投入
    3.3.3 動(dòng)畫制作
    3.3.4 節(jié)目發(fā)行
    3.3.5 品牌授權(quán)
    3.3.6 產(chǎn)品制作
    3.4 動(dòng)漫作品與衍生品經(jīng)營(yíng)案例分析
    3.4.1 獅子王
    (1)盈利模式
    (2)票房收入
    (3)衍生品收入
    3.4.2 變形金剛
    (1)盈利模式
    (2)動(dòng)畫收入
    (3)衍生品收入
    (4)衍生品主要類別
    *4章:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
    4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展
    4.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)環(huán)境
    (1)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與走勢(shì)
    1)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
    2)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
    (2)居民收入與消費(fèi)水平
    (3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析
    4.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)政策環(huán)境
    4.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)需求環(huán)境
    (1)人口結(jié)構(gòu)與動(dòng)漫及衍生品需求
    (2)動(dòng)漫及衍生品**需求群體分析
    (3)動(dòng)漫及衍生品需求量調(diào)研
    1)動(dòng)漫及衍生品需求強(qiáng)度
    2)動(dòng)漫及衍生品購(gòu)買頻率
    3)動(dòng)漫及衍生品關(guān)注度
    4)動(dòng)漫及衍生品的關(guān)注原因
    5)動(dòng)漫及衍生品喜好度
    6)選擇動(dòng)漫及衍生品的首要因素
    7)動(dòng)漫及衍生品的種類選擇
    8)動(dòng)漫及衍生品的月度花費(fèi)
    4.2 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
    4.2.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
    (1)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
    (2)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
    4.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
    (1)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
    (2)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
    4.2.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
    (1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
    (2)衍生品產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的依賴
    4.2.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
    (1)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)模式
    (2)中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模
    (3)中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題
    1)國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
    2)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)不**
    4.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其**的衍生案例
    4.3.1 喜羊羊與灰太狼
    (1)盈利模式
    (2)動(dòng)畫收入
    (3)衍生品收入
    (4)推廣模式和渠道
    (5)衍生領(lǐng)域拓展前景
    4.3.2 阿貍
    (1)盈利模式
    (2)形象授權(quán)打造動(dòng)漫品牌
    (3)多元運(yùn)營(yíng)提升品牌**
    (4)經(jīng)營(yíng)情況
    *5章:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地及衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
    5.1 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
    5.2 中國(guó)**動(dòng)漫基地發(fā)展概況
    5.2.1 中國(guó)**動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
    5.2.2 中國(guó)**動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析
    5.3 江蘇省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    5.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    5.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
    5.3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
    5.3.4 省**扶持力量與鼓勵(lì)政策
    5.3.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
    5.3.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
    5.3.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
    (1)南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司
    (2)蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
    (3)蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
    5.3.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
    5.4 浙江省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    5.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    5.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
    5.4.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
    5.4.4 省**扶持力量與鼓勵(lì)政策
    5.4.5 動(dòng)漫行業(yè)及衍生品發(fā)展特點(diǎn)
    (1)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
    (2)人才培養(yǎng)規(guī)?;?br /> (3)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)信息化
    (4)具備優(yōu)越的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
    5.4.6 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
    (1)浙江中南卡通股份有限公司
    (2)杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
    (3)杭州美盛游戲技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司
    5.4.7 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
    (1)杭州美盛
    (2)中南卡通
    5.5 廣東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    5.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    5.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
    5.5.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
    5.5.4 省市**扶持力量與鼓勵(lì)政策
    5.5.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
    5.5.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
    5.5.7 主要?jiǎng)勇捌髽I(yè)發(fā)展情況
    (1)奧飛娛樂(lè)股份有限公司
    (2)廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
    (3)華強(qiáng)方特(深圳)動(dòng)漫有限公司
    5.5.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
    (1)“奧飛”模式
    (2)“喜羊羊”模式
    (3)“漫友”模式
    (4)“華強(qiáng)”模式
    5.6 山東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    5.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    5.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
    5.6.3 省**扶持力量與鼓勵(lì)政策
    5.6.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
    5.6.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
    5.6.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展建議
    5.6.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
    (1)青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司
    5.6.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
    5.7 湖南省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    5.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    5.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
    5.7.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
    5.7.4 省**扶持力量與鼓勵(lì)政策
    5.7.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
    5.7.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
    5.7.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
    (1)湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
    (2)湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
    5.7.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
    (1)湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
    (2)湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
    5.8 上海市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    5.8.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    5.8.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
    5.8.3 動(dòng)漫行業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
    5.8.4 市**扶持力量與鼓勵(lì)政策
    5.8.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
    5.8.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
    5.8.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
    (1)上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司
    (2)上海美術(shù)電影制片廠有限公司
    (3)上海炫動(dòng)傳播有限公司
    5.8.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
    5.9 北京市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    5.9.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    5.9.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
    5.9.3 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
    5.9.4 市**扶持力量與鼓勵(lì)政策
    5.9.5 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
    5.9.6 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)海外拓展
    5.9.7 主要?jiǎng)勇把苌菲髽I(yè)發(fā)展情況
    (1)幸星數(shù)字娛樂(lè)科技(北京)有限公司
    (2)北京青青樹(shù)動(dòng)漫科技有限公司
    (3)北京卡酷傳媒有限公司
    5.9.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
    5.10 重慶市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    5.10.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    5.10.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
    5.10.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
    5.10.4 市**扶持力量與鼓勵(lì)政策
    5.10.5 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
    5.10.6 動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)SWOT分析
    (1)優(yōu)勢(shì)分析
    (2)劣勢(shì)分析
    (3)機(jī)遇分析
    (4)威脅分析
    5.10.7 主要?jiǎng)勇把苌分谱髌髽I(yè)發(fā)展情況
    (1)重慶享弘影視股份有限公司
    (2)重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司
    5.10.8 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
    (1)重慶享弘影視股份有限公司
    (2)重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司
    *6章:中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
    6.1 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析
    6.1.1 動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中比重
    6.1.2 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模
    6.1.3 動(dòng)漫玩具主要類型
    6.1.4 動(dòng)漫玩具供需分析
    (1)供給分析
    (2)需求分析
    (3)市場(chǎng)潛力
    6.1.5 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
    6.1.6 動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
    (1)動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
    (2)動(dòng)漫玩具主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
    6.1.7 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道分析
    (1)出口渠道增長(zhǎng)快速
    (2)國(guó)內(nèi)銷售潛力巨大
    6.1.8 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景
    6.2 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析
    6.2.1 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況
    6.2.2 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)規(guī)模
    6.2.3 動(dòng)漫服裝主要類型
    6.2.4 動(dòng)漫服裝供需分析
    (1)供給分析
    (2)需求分析
    6.2.5 動(dòng)漫服裝毛利水平高
    6.2.6 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
    (1)**市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
    (2)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
    6.2.7 動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
    6.2.8 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析
    6.2.9 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景
    6.3 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析
    6.3.1 動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況
    6.3.2 動(dòng)漫文具主要類型
    6.3.3 動(dòng)漫文具供需分析
    (1)供給分析
    (2)需求分析
    6.3.4 動(dòng)漫文具主要生產(chǎn)企業(yè)
    6.3.5 動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析
    6.3.6 動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景
    6.4 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
    6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲及電玩市場(chǎng)的發(fā)展
    (1)網(wǎng)路游戲用戶規(guī)模
    (2)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模
    (3)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
    6.4.2 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)規(guī)模
    6.4.3 動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式
    6.4.4 動(dòng)漫游戲主要參與企業(yè)
    6.4.5 動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑
    6.5 中國(guó)動(dòng)漫食品市場(chǎng)分析
    6.5.1 食品市場(chǎng)分析
    (1)供給分析
    (2)需求分析
    6.5.2 動(dòng)漫食品市場(chǎng)概況
    6.5.3 動(dòng)漫食品主要類型
    6.5.4 動(dòng)漫食品主要生產(chǎn)企業(yè)
    6.6 中國(guó)動(dòng)漫日用品市場(chǎng)分析
    6.6.1 日用品市場(chǎng)分析
    (1)供給分析
    (2)需求分析
    6.6.2 動(dòng)漫日用品主要類型
    6.6.3 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)前景
    6.7 其他動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析
    6.7.1 動(dòng)漫主題公園發(fā)展分析
    (1)國(guó)內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況
    (2)各地**投建動(dòng)漫主題公園情況
    6.7.2 經(jīng)典動(dòng)畫與動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)成功案例
    (1)迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?br /> (2)變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆
    (3)鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開(kāi)端
    (4)藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫衍生品的成功
    *7章:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)分析
    7.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品企業(yè)總體狀況
    7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
    7.2.1 浙江中南卡通股份有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    1)卡通作品
    2)卡通衍生品
    (4)企業(yè)品牌及代表形象
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (6)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (8)企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
    7.2.2 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.3 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (7)企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
    7.2.4 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.5 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.6 湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    (2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    (3)企業(yè)盈利能力分析
    (4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    (5)企業(yè)償債能力分析
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (7)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (10)企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析
    7.2.7 奧飛娛樂(lè)股份有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    (2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    (3)企業(yè)盈利能力分析
    (4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    (5)企業(yè)償債能力分析
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (7)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (9)企業(yè)品牌及代表形象
    (10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (11)企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析
    7.2.8 華強(qiáng)方特(深圳)動(dòng)漫有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (7)企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
    7.2.9 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.10 南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.11 重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (4)企業(yè)品牌及代表形象
    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.12 上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.13 上海炫動(dòng)傳播有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (7)企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
    7.2.14 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (6)企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
    7.2.15 蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (7)企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
    7.2.16 南京合谷科技信息技術(shù)有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.17 沈陽(yáng)非凡創(chuàng)意動(dòng)畫制作有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.18 上海美術(shù)電影制片廠有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.19 江蘇動(dòng)力谷文化傳媒有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.20 北京卡酷傳媒有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.21 中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (5)企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
    7.2.22 杭州美盛游戲技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.23 青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.24 珠海天空文化傳播有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.2.25 廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)品牌及代表形象
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (6)企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
    7.2.26 杭州漫奇妙動(dòng)漫制作有限公司
    (1)企業(yè)簡(jiǎn)介
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
    (3)企業(yè)品牌及代表形象
    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    *8章:中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
    8.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
    8.1.1 行業(yè)影響因素分析
    (1)政策支持因素
    (2)市場(chǎng)需求因素
    (3)社會(huì)基礎(chǔ)因素
    8.1.2 行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
    8.2 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    8.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    8.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
    8.3 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資潛力分析
    8.3.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
    8.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素
    (1)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
    (2)行業(yè)投資環(huán)境分析
    8.4 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
    8.4.1 行業(yè)投資主體分析
    (1)行業(yè)投資主體構(gòu)成
    (2)各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
    8.4.2 行業(yè)投資切入方式
    8.4.3 行業(yè)投資案例分析
    8.5 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資策略規(guī)劃
    8.5.1 行業(yè)投資方式策略
    8.5.2 行業(yè)投資區(qū)域策略
    8.5.3 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
    8.5.4 行業(yè)商業(yè)模式策略
    圖表目錄
    圖表1:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
    圖表2:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
    圖表3:美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
    圖表4:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)
    圖表5:2018年國(guó)內(nèi)原創(chuàng)圖書(shū)在動(dòng)漫游戲類圖書(shū)的內(nèi)部占比情況(單位:種;%)
    圖表6:2018年動(dòng)漫期刊市場(chǎng)占有率分布圖(單位:%)
    圖表7:2015-2018年動(dòng)漫期刊銷售指數(shù)
    圖表8:2014-2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)中國(guó)內(nèi)地漫畫銷量榜前20名
    圖表9:2011-2018年中國(guó)動(dòng)漫電影票房總收入(單位:萬(wàn)元,部,%)
    圖表10:2010-2018年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影票房占比(單位:億元,%)
    圖表11:2014-2018年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影Top10(單位:萬(wàn)元)
    圖表12:2010-2018年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司融資數(shù)量(單位:家)
    圖表13:2012-2018年中國(guó)電視動(dòng)畫公示與完成情況(單位:部)
    圖表14:2007-2018年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)及增長(zhǎng)率情況(單位:萬(wàn)分鐘,%)
    圖表15:國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)排名(單位:分鐘,部)
    圖表16:2014-2018年備案公示國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片情況(單位:部,萬(wàn)分鐘)
    圖表17:2012-2018年我國(guó)電視節(jié)目動(dòng)畫播出與人均收視總時(shí)長(zhǎng)(單位:小時(shí),%)
    圖表18:中國(guó)電視動(dòng)畫觀眾年齡構(gòu)成(單位:%)
    圖表19:2012-2018年中國(guó)動(dòng)畫海外銷售收入及增長(zhǎng)率情況(單位:萬(wàn)美元,%)
    圖表20:2011-2018年中國(guó)電視動(dòng)畫片出口企業(yè)數(shù)量(單位:家)
    圖表21:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地情況
    圖表22:2010-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%)
    圖表23:2016-2018年移動(dòng)寬帶用戶當(dāng)月凈增數(shù)和總數(shù)占比情況(單位:萬(wàn)戶,%)
    圖表24:2012-2018年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模(單位:%)
    圖表25:2018年中國(guó)動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)份額(單位:%)
    圖表26:2009-2018年中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億元,%)
    圖表27:世界玩具規(guī)模及人均消費(fèi)比較(單位:億美元,美元)
    圖表28:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)層級(jí)示意圖
    圖表29:“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化”模式示意圖
    圖表30:兩種盈利模式的特點(diǎn)
    圖表31:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)贏利點(diǎn)
    圖表32:The licensing letter評(píng)選出的20種較**授權(quán)商品
    圖表33:藍(lán)精靈動(dòng)漫形象授權(quán)流程
    圖表34:動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
    圖表35:**主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
    圖表36:中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商及部分動(dòng)漫形象
    圖表37:2015-2018年動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目(部分)
    圖表38:2015-2018年動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展動(dòng)態(tài)(部分)
    圖表39:主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
    圖表40:**動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額(單位:%)
    圖表41:2010-2018年日本動(dòng)畫市場(chǎng)銷售額變化情況(單位:億日元)
    圖表42:2004-2018年日本兒童家庭動(dòng)漫和深夜電視動(dòng)漫制作時(shí)長(zhǎng)(單位:分鐘)
    圖表43:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
    圖表44:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖
    圖表45:歷年日本動(dòng)畫DVD銷售與租借收益(單位:億日元)
    圖表46:歷年日本動(dòng)畫角色周邊商品收益(單位:億日元)
    圖表47:日本制作**模式動(dòng)畫策劃制作發(fā)行流程示意圖
    圖表48:日本制作**模式利益分配方式示意圖
    圖表49:美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展**歷程
    圖表50:美國(guó)主體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
    圖表51:美國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)份額分布情況(單位:%)
    圖表52:迪士尼品牌**開(kāi)發(fā)的輪次模型
    圖表53:2001-2018年迪士尼營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成(單位:%)
    圖表54:孩之寶公司發(fā)展重要事件
    圖表55:2012-2018年孩之寶凈利潤(rùn)增長(zhǎng)情況(單位:億美元)
    圖表56:孩之寶加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈拓展措施
    圖表57:韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
    圖表58:韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
    圖表59:韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    圖表60:**動(dòng)漫衍生品運(yùn)作模式
    圖表61:《變形金剛》衍生品主要類別
    圖表62:2011-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化情況(單位:萬(wàn)億元,%)
    圖表63:2011-2018年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入(單位:元)
    圖表64:2011-2018年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入(單位:元)
    圖表65:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)相關(guān)政策
    圖表66:2007-2018年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)情況(單位:%)
    圖表67:14歲以下**受眾人口數(shù)量(單位:**)
    圖表68:我國(guó)青少年喜愛(ài)動(dòng)漫作品來(lái)源(單位:%)
    圖表69:動(dòng)漫及衍生品需求強(qiáng)度(單位:%)
    圖表70:動(dòng)漫及衍生品購(gòu)買頻率(單位:%)
    圖表71:動(dòng)漫及衍生品關(guān)注度(單位:%)
    圖表72:動(dòng)漫及衍生品關(guān)注原因(單位:%)
    圖表73:動(dòng)漫及衍生品喜好程度(單位:%)
    圖表74:選擇動(dòng)漫及衍生品的首要因素(單位:%)
    圖表75:動(dòng)漫及衍生品的種類選擇(單位:%)
    圖表76:動(dòng)漫及衍生品的月度花費(fèi)(單位:%)
    圖表77:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    圖表78:2011-2018年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率情況(單位:億元,%)
    圖表79:2011-2018年我國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)部數(shù)及增長(zhǎng)率(單位:部,%)
    圖表80:2007-2018年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)及增長(zhǎng)率情況(單位:萬(wàn)分鐘,%)
    圖表81:中國(guó)動(dòng)漫內(nèi)容市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)(單位:部,%)
    圖表82:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)值與美國(guó)日本對(duì)比(單位:億美元)
    圖表83:日本內(nèi)容播映市場(chǎng)與衍生品規(guī)模(單位:億日元)
    圖表84:動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)模式
    圖表85:2012-2018年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模(單位:萬(wàn)元)
    圖表86:喜洋洋與灰太狼系列電影票房收入(單位:萬(wàn)元)
    圖表87:“喜羊羊”品牌戰(zhàn)略授權(quán)合作關(guān)系圖
    圖表88:2018年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案情況(單位:部,分鐘)
    圖表89:國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表
    圖表90:國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
    圖表91:2012-2018年江蘇省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
    圖表92:江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策分析
    圖表93:南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司基本信息表
    圖表94:蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司基本信息表
    圖表95:蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司基本信息表
    圖表96:2012-2018年浙江省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
    圖表97:浙江中南卡通股份有限公司基本信息表
    圖表98:浙江中南卡通股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
    圖表99:杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司基本信息表
    圖表100:杭州美盛游戲技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司基本信息表
    圖表101:浙江締順科技有限公司新發(fā)展模式簡(jiǎn)介
    圖表102:2012-2018年廣東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
    圖表103:奧飛娛樂(lè)股份有限公司基本信息表
    圖表104:奧飛娛樂(lè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
    圖表105:2014-2018年奧飛娛樂(lè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
    圖表106:廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司基本信息表
    圖表107:華強(qiáng)方特(深圳)動(dòng)漫有限公司基本信息表
    圖表108:2012-2018年山東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
    圖表109:山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
    圖表110:青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司基本信息表
    圖表111:2012-2018年湖南省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
    圖表112:湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司基本信息表
    圖表113:湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司基本信息表
    圖表114:湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
    圖表115:2014-2018年湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
    圖表116:湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司的盈利模式簡(jiǎn)圖
    圖表117:湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與主要子公司情況(單位:%)
    圖表118:2012-2018年上海市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
    圖表119:上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析
    圖表120:上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
    略……     

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  • 中國(guó)鎢材市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析報(bào)告2019-2024年

    中國(guó)鎢材市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析報(bào)告2019-2024年 【報(bào)告編號(hào)】: 263308 【出版時(shí)間】: 2018年12月 【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院 【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員 免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員。 【報(bào)告目錄】

  • 可行性研究報(bào)告管理咨詢內(nèi)容有哪些?

    可行性研究報(bào)告管理咨詢內(nèi)容有哪些?我公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)根據(jù)投資機(jī)構(gòu)的不同、融資額及項(xiàng)目自身特點(diǎn)分為不同的版本,收費(fèi)也不相同,具體項(xiàng)目的收費(fèi)需初步溝通以后確定。一般項(xiàng)目完成時(shí)間約10-15個(gè)工作日。如委托我公司進(jìn)行融資方案設(shè)計(jì)、推薦投資機(jī)構(gòu)直至成功融資的全程融資服務(wù),則在融資成功后,我公司將根據(jù)融資金額和我公司的工作量收取一定費(fèi)用,*,收費(fèi)情況需依項(xiàng)目工作具體確定。中研智業(yè)研究院于2007年

  • 中國(guó)公務(wù)機(jī)制造發(fā)展格局及前景戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2019-2024年

    中國(guó)公務(wù)機(jī)制造發(fā)展格局及前景戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2019-2024年 【報(bào)告編號(hào)】: 266188 【出版時(shí)間】: 2019年1月 【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院 【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員 免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員。 【報(bào)告目錄

  • 中國(guó)聚偏二氟乙烯(PVDF)涂料行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況及發(fā)展方向研究報(bào)告2019-2024年

    中國(guó)聚偏二氟乙烯(PVDF)涂料行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況及發(fā)展方向研究報(bào)告2019-2024年 【報(bào)告編號(hào)】: 269388 【出版時(shí)間】: 2019年3月 【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院 【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員 免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服

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