中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及投資潛力分析報(bào)告2019-2024年

時(shí)間：2018-11-26作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：10

中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及投資潛力分析報(bào)告2019-2024年
【報(bào)告編號(hào)】: 260800
【出版時(shí)間】: 2018年11月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報(bào)告目錄】

*1章 中國(guó)園區(qū)投資與建設(shè)背景情況分析 32
1.1 園區(qū)經(jīng)濟(jì)定義及類型 32
1.1.1 園區(qū)經(jīng)濟(jì)定義 32
1.1.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)類型 32
1.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)的組成要素 33
1.2.1 園區(qū)的理念和創(chuàng)意 33
1.2.2 園區(qū)的政務(wù)環(huán)境平臺(tái) 33
1.2.3 園區(qū)的硬件環(huán)境平臺(tái) 33
1.2.4 園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主體 34
1.2.5 與園外市場(chǎng)聯(lián)系的渠道 34
1.3 細(xì)分園區(qū)建設(shè)歷程對(duì)比 34
1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段 34
1.3.2 技術(shù)型園區(qū)發(fā)展階段 35
1.3.3 物流園區(qū)發(fā)展階段 36
1.3.4 總部園區(qū)發(fā)展階段 40
1.4 不同區(qū)域園區(qū)建設(shè)焦點(diǎn) 41
1.4.1 重點(diǎn)城市群產(chǎn)業(yè)布局 41
1.4.2 園區(qū)投資區(qū)域格局 42
1.4.3 各區(qū)域園區(qū)建設(shè)趨勢(shì) 44
*2章 中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境及相關(guān)性分析 46
2.1 園區(qū)政策環(huán)境分析 46
2.1.1 園區(qū)政策環(huán)境分析 46
2.1.2 園區(qū)與政策相關(guān)性分析 57
（1）消除外部負(fù)效應(yīng) 57
（2）維護(hù)園區(qū)秩序 58
（3）提供公共產(chǎn)品 58
2.1.3 園區(qū)政策發(fā)展趨勢(shì)分析 59
（1）平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) 59
（2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) 64
2.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 69
2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 69
2.2.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 75
2.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析 78
（1）2017年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 78
（2）“十三五”中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力分析 82
2.3 園區(qū)社會(huì)環(huán)境分析 85
2.3.1 園區(qū)社會(huì)環(huán)境分析 85
（1）分工協(xié)作 85
（2）城市競(jìng)爭(zhēng)力 86
（3）循環(huán)改造 86
2.3.2 園區(qū)與社會(huì)相關(guān)性分析 87
2.3.3 社會(huì)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析 87
（1）發(fā)展綠色園區(qū) 87
（2）加強(qiáng)人才建設(shè) 89
2.4 園區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 89
2.4.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 89
2.4.2 園區(qū)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)性分析 89
2.4.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 90
*3章 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀及建設(shè)趨勢(shì)分析 92
3.1 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析 92
3.1.1 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段分析 92
（1）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段 92
（2）循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 92
3.1.2 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析 93
（1）產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)發(fā)展模式 93
（2）企業(yè)主導(dǎo)發(fā)展模式 94
（3）區(qū)政合一模式 94
3.1.3 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析 95
3.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)互動(dòng)機(jī)制分析 96
3.2.1 要素集聚與擴(kuò)散 96
3.2.2 技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散 97
3.2.3 結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí) 99
3.2.4 經(jīng)濟(jì)空間網(wǎng)絡(luò)化 100
3.2.5 分工體系產(chǎn)業(yè)化 101
3.2.6 制度變遷與創(chuàng)新 103
3.3 園區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響力分析 104
3.3.1 園區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域發(fā)展的積極影響 104
（1）發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的助推器 104
（2）創(chuàng)新體制機(jī)制的試驗(yàn)田 105
（3）加快新型城市化的突破口 107
3.3.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的誤區(qū) 107
（1）產(chǎn)業(yè)定位模糊 107
（2）集群程度較低 107
（3）職能尚不明晰 107
3.3.3 **在發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)采取的對(duì)策 107
（1）注重招商引資 107
（2）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系 108
（3）樹立園區(qū)品牌 108
3.4 園區(qū)投資與建設(shè)總體趨勢(shì)分析 108
3.4.1 園區(qū)投資規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì) 108
3.4.2 園區(qū)投資市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì) 108
3.4.4 園區(qū)投資重心轉(zhuǎn)移趨勢(shì) 109
（1）長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 109
（2）珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 110
（3）環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 110
（4）中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 116
（5）西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 118
*4章 中國(guó)園區(qū)用地狀況與價(jià)格走勢(shì)分析 120
4.1 國(guó)內(nèi)土地政策環(huán)境分析 120
4.1.1 現(xiàn)有土地政策環(huán)境分析 120
（1）2013年土地政策分析 120
（2）2014年土地政策分析 124
（3）2015年土地政策分析 125
（4）2016年土地政策分析 129
（5）2017年土地政策分析 133
（6）2017年國(guó)土資源工作會(huì)議要點(diǎn) 134
4.1.2 土地政策變動(dòng)趨勢(shì)分析 144
（1）不同城市土地市場(chǎng)繼續(xù)分化 144
（2）*城市地價(jià)持續(xù)量跌價(jià)漲 144
（3）土地制度改革即將全面起步 144
4.1.3 土地政策對(duì)園區(qū)建設(shè)影響分析 145
4.2 園區(qū)建設(shè)用地情況分析 146
4.2.1 國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模 146
4.2.2 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況 148
4.2.3 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地出讓情況 148
4.2.4 重點(diǎn)城市土地價(jià)格分析 149
4.2.5 重點(diǎn)城市土地抵押情況 150
4.3 國(guó)內(nèi)園區(qū)用地供需分析 151
4.3.1 園區(qū)用地規(guī)范分析 151
4.3.2 園區(qū)用地供需分析 152
4.3.3 園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析 153
4.4 國(guó)內(nèi)園區(qū)用地價(jià)格分析 154
4.4.1 工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析 154
4.4.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)分析 155
*5章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 156
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)分析 156
5.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)**競(jìng)爭(zhēng)力分析 156
（1）資源整合能力分析 156
（2）運(yùn)營(yíng)管理能力分析 157
（3）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 158
5.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行模式分析 158
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 158
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析 161
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 165
5.2 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 166
5.2.1 文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 166
（1）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 166
（2）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 167
（3）文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析 167
5.2.2 文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 167
（1）文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 167
（2）文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 171
（3）文化產(chǎn)業(yè)園管理模式 173
（4）文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式 173
5.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 175
（1）以文化為**的發(fā)展模式 175
（2）以科技為**的發(fā)展模式 176
（3）以城市為**的發(fā)展模式 176
（4）以產(chǎn)業(yè)鏈為**的發(fā)展模式 176
5.2.4 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 177
（1）美國(guó)紐約蘇荷區(qū) 177
（2）首爾數(shù)字媒體城 177
（3）澳洲昆士蘭CIP 178
（4）德國(guó)慕尼黑寶馬中心 179
（5）東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心 179
5.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 182
5.3.1 化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 182
（1）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 182
（2）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況分析 182
（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析 183
5.3.2 化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 184
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 184
（2）化工產(chǎn)業(yè)園管理模式 187
（3）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析 191
5.3.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 191
5.3.4 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 201
5.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 202
5.4.1 新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 202
（1）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 202
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 202
（3）新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析 203
5.4.2 新能源產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 203
（1）新能源產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 203
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 206
（3）新能源**產(chǎn)業(yè)園申報(bào)流程 207
5.4.3 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 210
5.4.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 214
5.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 214
5.5.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 214
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 214
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 215
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析 215
5.5.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 216
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 216
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 216
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式 217
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式 218
5.5.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 220
（1）企業(yè)孵化器模式 220
（2）產(chǎn)業(yè)聚集型模式 221
5.5.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 222
*6章 中國(guó)技術(shù)型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 225
6.1 以國(guó)有投資公司為主的科技園區(qū) 225
6.1.1 **產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 225
（1）**產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 225
（2）**產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 228
（3）**產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡 230
（4）**產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 230
6.1.2 **產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式 230
（1）**產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式 230
（2）**產(chǎn)業(yè)園管理模式 231
6.1.3 **產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式 233
（1）基于科教智力資源發(fā)展模式 233
（2）承接**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式 234
（3）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式 235
（4）承接臺(tái)港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移 235
（5）外來植入式發(fā)展模式 236
6.1.4 **產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例 236
6.2 商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū) 244
6.2.1 商業(yè)用地科技園發(fā)展指標(biāo) 244
6.2.2 商業(yè)用地科技園運(yùn)行模式 246
6.2.3 商業(yè)用地科技園發(fā)展模式 248
6.2.4 商業(yè)用地科技園案例分析 251
6.3 以大學(xué)為主的科技園區(qū) 252
6.3.1 大學(xué)科技園主要發(fā)展指標(biāo) 252
6.3.1 大學(xué)科技園主要發(fā)展指標(biāo) 252
（1）大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模分析 252
（2）大學(xué)科技園企業(yè)孵化規(guī)模 252
（3）大學(xué)科技園在孵企業(yè)情況 252
（4）大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)情況 253
6.3.2 大學(xué)科技園運(yùn)行模式分析 253
（1）大學(xué)科技園管理模式分析 253
（2）大學(xué)科技園設(shè)計(jì)模式分析 254
（3）大學(xué)科技園盈利模式分析 257
6.3.3 大學(xué)科技園發(fā)展模式分析 259
（1）大學(xué)主導(dǎo)型發(fā)展模式 259
（2）**主導(dǎo)型發(fā)展模式 260
（3）市場(chǎng)主導(dǎo)型發(fā)展模式 260
6.3.4 國(guó)內(nèi)大學(xué)科技園發(fā)展案例 261
（1）“*模式”分析 261
（2）“*模式”分析 267
（3）“東湖模式”分析 274
（4）“東大模式”分析 285
6.3.5 **大學(xué)科技園發(fā)展案例 287
（1）美國(guó)斯坦福研究園——硅谷模式 287
（2）英國(guó)劍橋科學(xué)園——?jiǎng)蚰Ｊ?288
（3）閩臺(tái)新竹科技園——新竹模式 289
（4）日本筑波科學(xué)城——筑波模式 290
*7章 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 293
7.1 物流園區(qū)主要發(fā)展指標(biāo) 293
7.1.1 物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析 293
7.1.2 物流園區(qū)規(guī)劃布局分析 295
7.1.3 物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 296
7.1.4 物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)分析 297
7.1.5 物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)情況分析 298
7.2 物流園區(qū)運(yùn)行模式分析 299
7.2.1 物流園區(qū)開發(fā)模式分析 299
（1）主要物流園區(qū)開發(fā)模式類型 299
（2）我國(guó)物流園區(qū)開發(fā)方式現(xiàn)狀 300
（3）國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)開發(fā)模式對(duì)比 302
7.2.2 物流園區(qū)管理模式分析 306
（1）物流園區(qū)管理模式簡(jiǎn)述 306
（2）國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的管理現(xiàn)狀 307
（3）國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式 308
（4）物流園區(qū)管理模式存在的問題 311
7.3 物流園區(qū)盈利模式分析 312
7.3.1 國(guó)外物流園區(qū)的盈利模式分析 312
（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析 312
（2）德國(guó)物流園區(qū)的盈利模式分析 312
7.3.2 國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析 313
7.3.3 各類物流園區(qū)的盈利模式分析 315
7.4 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 321
7.4.1 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 321
（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 321
（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性 321
（3）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測(cè) 322
（4）鐵路物流園區(qū)貨場(chǎng)配置分析 327
（5）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向 329
7.4.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 330
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征 330
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 331
（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析 331
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析 333
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析 333
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析 334
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析 337
（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向 343
7.4.3 航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析 347
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征 347
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分 348
（3）國(guó)外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 349
（4）國(guó)內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 353
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局 353
（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局 357
（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向 357
7.5 國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例 358
7.5.1 日本物流園區(qū)發(fā)展案例 358
（1）日本船橋物流園區(qū) 358
（2）日本山梨物流園區(qū) 359
7.5.2 國(guó)內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例 360
（1）深圳平湖物流園區(qū) 360
（2）浙江傳化物流基地 362
（3）上海洋山深水港物流園區(qū) 363
*8章 中國(guó)總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 366
8.1 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展簡(jiǎn)況 366
8.1.1 **總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景 366
（1）**對(duì)外直接投資情況分析 366
（2）跨國(guó)公司加快尋求海外擴(kuò)張 367
（3）跨國(guó)公司地區(qū)總部大量落戶中國(guó) 368
（4）跨國(guó)公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢(shì) 370
8.1.2 跨國(guó)公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素 370
（1）跨國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷需要 370
（2）跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理需要 372
（3）跨國(guó)公司技術(shù)研發(fā)需要 374
（4）跨國(guó)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要 378
8.2 總部經(jīng)濟(jì)園主要發(fā)展指標(biāo) 379
8.2.1 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)項(xiàng)目分析 379
8.2.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)狀態(tài)分析 380
8.2.3 總部經(jīng)濟(jì)園經(jīng)營(yíng)效益分析 380
8.3 總部經(jīng)濟(jì)園投資特性分析 384
8.3.1 總部經(jīng)濟(jì)園投資壁壘 384
（1）人才和科研壁壘 384
（2）區(qū)位和交通壁壘 384
（3）城市綜合管理壁壘 385
（4）配套產(chǎn)業(yè)壁壘 385
8.3.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)主體 385
8.3.3 總部經(jīng)濟(jì)園投資效益 385
8.3.4 總部經(jīng)濟(jì)園投資風(fēng)險(xiǎn) 389
8.4 總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)行模式分析 389
8.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園開發(fā)模式 389
8.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園管理模式 389
8.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園盈利模式 390
8.5 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式分析 390
8.5.1 生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園模式 390
8.5.2 總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式 391
8.6 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展案例分析 393
8.6.1 國(guó)外總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例 393
（1）美國(guó)曼哈頓總部經(jīng)濟(jì) 393
（2）英國(guó)倫敦總部經(jīng)濟(jì) 394
（3）日本東京總部經(jīng)濟(jì) 395
（4）新加坡總部經(jīng)濟(jì) 396
8.6.2 國(guó)內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例 398
（1）空港型總部基地 398
（2）制造加工型總部基地 398
（3）后臺(tái)服務(wù)型總部基地 399
*9章 中國(guó)園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 401
9.1 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡(jiǎn)況 401
9.1.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)孵化器主要類型 401
9.1.2 企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段 402
9.1.3 企業(yè)孵化器具備的兩大功能 403
9.2 歐美企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 403
9.2.1 美國(guó)企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 403
（1）美國(guó)企業(yè)孵化器演變歷程 403
（2）美國(guó)企業(yè)孵化器運(yùn)行現(xiàn)狀 405
（3）美國(guó)企業(yè)孵化器經(jīng)驗(yàn)借鑒 405
9.2.2 加拿大企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 407
（1）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 407
（2）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)基本特點(diǎn) 407
（3）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 407
9.2.3 德國(guó)企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 410
（1）德國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行歷程 410
（2）德國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 411
（3）德國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 412
9.3 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 414
9.3.1 以色列企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 414
（1）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 414
（2）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 414
（3）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 416
9.3.2 日本企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 417
（1）日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 417
（2）日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策支持 418
9.3.3 韓國(guó)企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 418
（1）韓國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 418
（2）韓國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)管理模式 419
9.3.4 巴西企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 419
（1）巴西企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 419
（2）巴西企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 420
9.3.5 閩臺(tái)企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 420
（1）中國(guó)閩臺(tái)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 420
（2）中國(guó)閩臺(tái)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 420
（3）中國(guó)閩臺(tái)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)成果鑒定 421
（4）中國(guó)閩臺(tái)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 423
9.4 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)行模式 424
9.4.1 企業(yè)孵化器運(yùn)行模式分類 424
9.4.2 **典型孵化器商業(yè)模式 424
9.4.3 國(guó)內(nèi)外孵化器運(yùn)行模式對(duì)比 426
9.4.4 國(guó)內(nèi)孵化器商業(yè)模式分析 428
9.5 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式 432
9.5.1 虛擬孵化器運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建 432
（1）虛擬孵化器功能定位 432
（2）虛擬孵化器**資源 436
（3）虛擬孵化器架構(gòu)構(gòu)建 437
9.5.2 虛擬孵化器的投資模式 439
（1）引入風(fēng)險(xiǎn)資本的投資模式 439
（2）虛擬孵化器的盈利機(jī)制 442
9.5.3 虛擬孵化器的管理模式 444
（1）虛擬孵化器的組織架構(gòu) 444
（2）虛擬孵化器的運(yùn)作特點(diǎn) 445
9.5.4 虛擬孵化器的服務(wù)模式 447
（1）以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ) 447
（2）動(dòng)態(tài)管理服務(wù)機(jī)制 449
9.5.5 虛擬孵化器的支持體系 450
（1）環(huán)境支撐體系 450
（2）政策支持體系 455
9.6 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務(wù)平臺(tái)分析 459
9.6.1 科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái) 459
9.6.2 人力資源公共服務(wù)平臺(tái) 460
9.6.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái) 461
9.6.4 投融資公共服務(wù)平臺(tái) 462
9.6.5 園區(qū)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái) 463
9.6.6 園區(qū)物流服務(wù)平臺(tái) 464
9.6.7 園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)平臺(tái) 464
9.6.8 園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺(tái) 465
9.7 園區(qū)企業(yè)加速服務(wù)與平臺(tái)建設(shè) 465
9.7.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡(jiǎn)況 465
（1）企業(yè)加速器的建設(shè)規(guī)模 465
（2）企業(yè)加速器的空間分布 466
（3）企業(yè)加速器盈利分析 467
9.7.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)加速器政策配置分析 468
9.7.3 企業(yè)加速器服務(wù)體系建設(shè) 470
（1）**化市場(chǎng)服務(wù)體系 470
（2）產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系 471
（3）投融資服務(wù)體系 471
（4）專業(yè)化服務(wù)體系 471
（5）管理咨詢服務(wù)體系 472
（6）聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系 472
9.7.4 企業(yè)加速器主要運(yùn)營(yíng)模式 473
（1）公司型與公共事業(yè)型 473
（2）專業(yè)服務(wù)與綜合服務(wù)型 475
（3）實(shí)體入駐與虛擬入駐型 476
（4）混合型運(yùn)營(yíng)模式 478
9.7.5 企業(yè)加速器運(yùn)作案例分析 479
9.7.6 企業(yè)加速器發(fā)展趨勢(shì)分析 483
9.8 美國(guó)企業(yè)加速器運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒 485
9.8.1 美國(guó)企業(yè)加速器功能定位 485
（1）企業(yè)加速器功能定位背景 485
（2）企業(yè)加速器的基本功能 488
（3）企業(yè)加速器的衍生功能 492
9.8.2 美國(guó)企業(yè)加速器服務(wù)內(nèi)容 494
（1）基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) 494
（2）投融資服務(wù) 496
（3）管理咨詢服務(wù) 500
（4）技術(shù)創(chuàng)新服務(wù) 502
（5）其他服務(wù) 503
9.8.3 美國(guó)企業(yè)加速器準(zhǔn)入機(jī)制 505
9.8.4 美國(guó)企業(yè)加速器組織模式 514
9.9 園區(qū)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式分析 517
9.9.1 高校科技成果轉(zhuǎn)化模式 517
（1）自辦產(chǎn)業(yè)模式分析 517
（2）校企合作模式分析 518
（3）技術(shù)孵化-增長(zhǎng)較模式 518
9.9.2 企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式 520
（1）*模式 520
（2）引進(jìn)技術(shù)模式 520
（3）技術(shù)聯(lián)盟模式 521
（4）產(chǎn)學(xué)研合作模式 521
（5）孵化器模式 521
（6）風(fēng)險(xiǎn)投資模式 522
*10章 中國(guó)園區(qū)區(qū)域市場(chǎng)及戰(zhàn)略規(guī)劃 523
10.1 園區(qū)區(qū)域投資產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境 523
10.1.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn) 523
10.1.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模 523
10.1.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局 525
10.1.4 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu) 525
10.1.5 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 526
（1）自發(fā)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群 526
（2）資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群 526
（3）規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群 526
（4）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群 526
10.1.6 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布 527
（1）產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布 527
（2）紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布 528
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布 528
（4）信息產(chǎn)業(yè)集群分布 528
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布 528
（6）其他產(chǎn)業(yè)集群分布 529
10.2 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)省市園區(qū)投資環(huán)境對(duì)比 530
10.2.1 北京市園區(qū)投資環(huán)境分析 530
（1）北京市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 530
（2）北京市招商引資環(huán)境分析 530
（3）北京市園區(qū)投資SWOT分析 531
（4）北京市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 534
10.2.2 上海市園區(qū)投資環(huán)境分析 540
（1）上海市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 540
（2）上海市招商引資環(huán)境分析 542
（3）上海市園區(qū)投資SWOT分析 543
（4）上海市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 549
10.2.3 天津市園區(qū)投資環(huán)境分析 562
（1）天津市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 562
（2）天津市招商引資環(huán)境分析 564
（3）天津市園區(qū)投資SWOT分析 564
（4）天津市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 568
10.2.4 重慶市園區(qū)投資環(huán)境分析 571
（1）重慶市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 571
（2）重慶市招商引資環(huán)境分析 572
（3）重慶市園區(qū)投資SWOT分析 573
（4）重慶市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 574
10.2.5 廣東省園區(qū)投資環(huán)境分析 584
（1）廣東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 584
（2）廣東省招商引資環(huán)境分析 585
（3）廣東省園區(qū)投資SWOT分析 586
（4）廣東省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 588
10.2.6 江蘇省園區(qū)投資環(huán)境分析 594
（1）江蘇省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 594
（2）江蘇省招商引資環(huán)境分析 594
（3）江蘇省園區(qū)投資SWOT分析 595
（4）江蘇省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 596
10.2.7 山東省園區(qū)投資環(huán)境分析 603
（1）山東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 603
（2）山東省招商引資環(huán)境分析 604
（3）山東省園區(qū)投資SWOT分析 606
（4）山東省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 608
10.2.8 湖北省園區(qū)投資環(huán)境分析 615
（1）湖北省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 615
（2）湖北省招商引資環(huán)境分析 616
（3）湖北省園區(qū)投資SWOT分析 633
（4）湖北省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 635
10.2.9 湖南省園區(qū)投資環(huán)境分析 638
（1）湖南省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 638
（2）湖南省招商引資環(huán)境分析 639
（3）湖南省園區(qū)投資SWOT分析 641
（4）湖南省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 643
10.2.10 浙江省園區(qū)投資環(huán)境分析 651
（1）浙江省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 651
（2）浙江省招商引資環(huán)境分析 652
（3）浙江省園區(qū)投資SWOT分析 654
（4）浙江省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 666
10.2.11 四川省園區(qū)投資環(huán)境分析 673
（1）四川省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 673
（2）四川省招商引資環(huán)境分析 674
（3）四川省園區(qū)投資SWOT分析 676
（4）四川省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 677
10.2.12 安徽省園區(qū)投資環(huán)境分析 680
（1）安徽省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 680
（2）安徽省招商引資環(huán)境分析 680
（3）安徽省園區(qū)投資SWOT分析 682
（4）安徽省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 684
10.2.13 福建省園區(qū)投資環(huán)境分析 687
（1）福建省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 687
（2）福建省招商引資環(huán)境分析 688
（3）福建省園區(qū)投資SWOT分析 690
（4）福建省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 690
10.2.14 江西省園區(qū)投資環(huán)境分析 694
（1）江西省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 694
（2）江西省招商引資環(huán)境分析 695
（3）江西省園區(qū)投資SWOT分析 697
（4）江西省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 698
10.2.15 遼寧省園區(qū)投資環(huán)境分析 703
（1）遼寧省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 703
（2）遼寧省招商引資環(huán)境分析 704
（3）遼寧省園區(qū)投資SWOT分析 705
（4）遼寧省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 707
*11章 2019-2024年中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)前景及投融資分析 712
11.1 中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 712
11.1.1 **經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和和邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃 712
11.1.2 國(guó)家**產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃 733
11.2 中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析 748
11.2.1 2019-2024年園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?748
11.2.2 2019-2024年園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望 748
11.2.3 2019-2024年園區(qū)經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)前景 750
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展前景 750
（2）**產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景 751
（3）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析 752
11.3 中國(guó)園區(qū)投融資風(fēng)險(xiǎn)及途徑分析 755
11.3.1 園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 755
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 755
（2）技術(shù)型園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 755
（3）物流園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 756
（4）總部園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 756
11.3.2 園區(qū)建設(shè)融資途徑分析 757
（1）園區(qū)直接融資方式 757
（2）園區(qū)間接融資方式 757
11.4 園區(qū)招商引資分析 758
11.4.1 園區(qū)招商引資規(guī)模分析 758
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況 758
（2）技術(shù)型園區(qū)招商引資情況 758
（3）物流園區(qū)招商引資情況 759
（4）總部園區(qū)招商引資情況 760
11.4.2 園區(qū)招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析 761
（1）招商引資政治風(fēng)險(xiǎn) 761
（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 761
（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 762
（4）招商引資金融風(fēng)險(xiǎn) 762
11.4.3 園區(qū)招商引資策略分析 765
（1）園區(qū)招商環(huán)境分析 765
（2）園區(qū)招商定位分析 774
（3）園區(qū)招商策略分析 774
（4）園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)分析 774
（5）園區(qū)招商方式分析 776
11.4.4 園區(qū)招商引資策略建議 780
（1）招商引資市場(chǎng)策略 780
（2）招商引資產(chǎn)品策略 780
（3）招商引資價(jià)格策略 781
（4）招商引資促銷策略 781
（5）招商引資渠道策略 781
（6）招商引資服務(wù)營(yíng)銷策略 782

圖表目錄
圖表 1 我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的各個(gè)階段 34
圖表 2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模塊 86
圖表 3 國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模 147
圖表 4 國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu) 147
圖表 5 重點(diǎn)城市土地抵押情況 150
圖表 6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式類型 165
圖表 7 縱向協(xié)調(diào)型管理模式 187
圖表 8 集中管理型管理模式 188
圖表 9 協(xié)作型管理模式 188
圖表 10 公司型管理模式 190
圖表 11 化工園區(qū)三種管理模式的比較 190
圖表 12 新能源汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式 205
圖表 13 新能源**城市和產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報(bào)條件 207
圖表 14 新能源**城市和產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報(bào)基本流程 209
圖表 15 新能源**城市申報(bào)相關(guān)材料 209
圖表 16 三大經(jīng)濟(jì)地帶中**、省級(jí)高新區(qū)占各類總數(shù)的比例 226
圖表 17 我國(guó)**產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)分析 230
圖表 18 我國(guó)高新區(qū)管理模式 231
圖表 19 高新區(qū)主要管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 232
圖表 20 高新區(qū)組織結(jié)構(gòu)示意圖 233
圖表 21 2014-2017年12月家大學(xué)科技園孵化企業(yè)情況 252
圖表 22 2014-2017年12月家大學(xué)科技園在孵企業(yè)情況 252
圖表 23 2014-2017年12月家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)情況 253
圖表 24 大學(xué)科技園區(qū)建設(shè)示意圖 255
圖表 25 一級(jí)物流園布局城市 296
圖表 26 二級(jí)物流園區(qū)布局城市 296
圖表 27 物流園區(qū)贏利模式分類 314
圖表 28 鐵路物流園區(qū)貨運(yùn)量預(yù)測(cè)流程圖 323
圖表 29 鐵路物流園區(qū)貨運(yùn)量預(yù)測(cè)思路圖 323
圖表 30 I型布局內(nèi)部流線示意 356
圖表 31 L型布局內(nèi)部流線示意 356
圖表 32 U型布局內(nèi)部流線示意 357
圖表 33 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理涉及的因素關(guān)系圖 373
圖表 34 技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)別 375
圖表 35 跨國(guó)公司技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換 376
圖表 36 技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的演進(jìn)過程 378
圖表 37 傳統(tǒng)制造業(yè)**鏈構(gòu)成 383
圖表 38 科技企業(yè)孵化器的分類標(biāo)準(zhǔn)與主要類型 402
圖表 39 孵化器商業(yè)模式分析五要素 425
圖表 40 孵化器商業(yè)模式四象限圖 426
圖表 41 孵化器商業(yè)邏輯圖 426
圖表 42 不同商業(yè)模式類型孵化器三因素比較分析 428
圖表 43 廈門專業(yè)孵化器一覽 431
圖表 44 虛擬科技孵化器的**資源 437
圖表 45 2虛擬科技孵化器運(yùn)營(yíng)模式的總體架構(gòu) 438
圖表 46 虛擬科技孵化器各投資主體對(duì)比分析 440
圖表 47 虛擬科技孵化器各投資主體介入時(shí)間示意圖 441
圖表 48 引入風(fēng)險(xiǎn)資本的投資模式運(yùn)營(yíng)圖 441
圖表 49 虛擬科技孵化器盈利模式示意圖 443
圖表 50 虛擬科技孵化器的組織結(jié)構(gòu)圖 445
圖表 51 虛擬科技孵化器服務(wù)模式圖 447
圖表 52 在孵企業(yè)的**評(píng)價(jià)指標(biāo) 450
圖表 53 虛擬科技孵化器技術(shù)支撐應(yīng)用系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖 452
圖表 54 科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)內(nèi)容 460
圖表 55 人力資源公共服務(wù)平臺(tái)內(nèi)容 461
圖表 56 知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)內(nèi)容 462
圖表 57 投融資公共服務(wù)平臺(tái)內(nèi)容 463
圖表 58 我國(guó)企業(yè)加速器建設(shè)一覽表 466
圖表 59 我國(guó)發(fā)展企業(yè)加速器的組織體系圖 468
圖表 60 北京市海淀區(qū)支持企業(yè)加速器發(fā)展的公共政策 470
圖表 61 公司型企業(yè)加速器的運(yùn)營(yíng)模式 474
圖表 62 公共事業(yè)型企業(yè)加速器運(yùn)營(yíng)模式 475
圖表 63 混合型運(yùn)營(yíng)模式 479
圖表 64 無錫高技術(shù)企業(yè)“三級(jí)跳”模式 480
圖表 65 科技園區(qū)服務(wù)創(chuàng)新鏈?zhǔn)疽鈭D 484
圖表 66 多元?jiǎng)?chuàng)新系統(tǒng) 487
圖表 67 企業(yè)發(fā)展圖 487
圖表 68 企業(yè)加速器功能對(duì)接圖 488
圖表 69 企業(yè)加速器功能 492
圖表 70 SPARK BA 的企業(yè)投資申請(qǐng)流程 499
圖表 71 Stage2 企業(yè)加速器的“36 個(gè)月商業(yè)路線圖” 501
圖表 72 IBA 咨詢管理服務(wù)內(nèi)容 502
圖表 73 2014-2017年12月產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況分析 758
圖表 74 2014-2017年12月技術(shù)型園區(qū)招商引資情況分析 759
圖表 75 2014-2017年12月物流園區(qū)招商引資情況分析 760


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