物流公司存在的問(wèn)題及解決辦法

時(shí)間：2020-04-07作者：大連市甘井子區(qū)南關(guān)嶺街道順通貨運(yùn)服務(wù)處瀏覽：162

摘要：當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)還處于起步階段，缺乏現(xiàn)代物流的管理理念，因此，要提高我國(guó)企業(yè)物流水平，應(yīng)從多方面入手。本文對(duì)現(xiàn)階段文章分析copy了我國(guó)物流企業(yè)存在的各種問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了發(fā)展物流企業(yè)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：物流；物流企業(yè)；問(wèn)題，對(duì)策
物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展百的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起著越來(lái)越重要的作用，被喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。近幾年，我國(guó)的物流企業(yè)**很大發(fā)展，但與國(guó)外相比，還存在很大的差距。如何縮小這個(gè)差距成為擺在物流企業(yè)面前的一大難題。
一、我國(guó)物流企業(yè)的問(wèn)題分析
1我國(guó)物流企業(yè)管理制度不完善。我度國(guó)物流業(yè)管理制度不完善，首先物流企業(yè)內(nèi)部缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和統(tǒng)一的制度管理，運(yùn)作流程方面也不規(guī)范，在人力資源組合上也存在不合理的地方，所以不能對(duì)物流運(yùn)作進(jìn)行有效管理。知其次物流運(yùn)作過(guò)程中除了涉及基礎(chǔ)設(shè)施、物流技術(shù)設(shè)備外，還涉及產(chǎn)業(yè)政策、稅收等多個(gè)方面，它們分屬于不同的**職能部門，并且各部門工作人員沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略思想，所以部門間真正道溝通起來(lái)比較困難，這就導(dǎo)致物流業(yè)的效率低下。
2物流人才匱乏。當(dāng)前，物流業(yè)發(fā)展的方向就是信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化。這就要求物流從業(yè)人員必須掌 
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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  1、運(yùn)輸型物流企業(yè)以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主，包括貨物快遞服務(wù)或運(yùn)輸代理服務(wù)，具備一定規(guī)模，可以提供門到門運(yùn)輸、門到站運(yùn)輸、站到門運(yùn)輸、站到站運(yùn)輸服務(wù)和其他物流服，具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，應(yīng)用信息系統(tǒng)可對(duì)運(yùn)輸貨場(chǎng)進(jìn)行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。2、倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)以從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主，為客戶提供貨物儲(chǔ)存、保管、中轉(zhuǎn)等倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，具備一定規(guī)模，企業(yè)能為客戶提供配送服務(wù)以及商品經(jīng)銷、流通加工等其他服，具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能

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