外賣平臺(tái)費(fèi)用沉重,商家苦不堪言!創(chuàng)業(yè)者該何去何從?

    請(qǐng)認(rèn)真思考??。?!

    外賣平臺(tái)的糖衣炮彈,你還要吃下去嗎?

    幾個(gè)外賣平臺(tái)在燒了上百億的資金之后,終于換來了屬于自己的市場(chǎng)份額,如果說補(bǔ)貼是在播種,那么現(xiàn)在就是外賣平臺(tái)收獲果實(shí)的秋天了。

    *教導(dǎo)我們,要吃掉敵人的糖衣,將炮彈打回去!你操作不來沒關(guān)系,就讓快跑者給你分析下炮彈在哪里,以及怎么把炮彈打回去。

    六大炮彈吃不得

    外賣平臺(tái)目前的動(dòng)作,在筆者看來無異于殺雞取卵,不過一些參不透的商家,就會(huì)被炮彈炸的粉身碎骨!

    1、簡(jiǎn)單粗暴:提升外賣商家的訂單提點(diǎn)

    外賣平臺(tái)會(huì)根據(jù)自己在不同地區(qū)市場(chǎng)的穩(wěn)固情況,來向商家收取不同比例的費(fèi)用,在市場(chǎng)地位比較穩(wěn)固的市縣鎮(zhèn),由于存在一定的壟斷性,個(gè)別地區(qū)提點(diǎn)已經(jīng)高達(dá)30%!在有競(jìng)爭(zhēng)的地方,也不會(huì)**5%,普遍保持在15%左右。

    對(duì)于商家而言:國(guó)稅可避,抽成難免!

    2、直打七寸:接管外賣配送,快樂并痛苦著

    對(duì)于許多商家而言,自己招聘配送員實(shí)際上是不劃算的,多數(shù)商家,也樂意使用第三方的配送平臺(tái)。但是當(dāng)配送平臺(tái)摧毀了商家的自配送能力的時(shí)候,配送費(fèi)還是商家說了算嗎?

    如果高配送費(fèi)帶來的是高效率那么商家也就忍了,實(shí)際上,配送費(fèi)的相關(guān)利益太多,基層配送員實(shí)際上賺得并不多,因此就導(dǎo)致無法保證高質(zhì)量的配送。

    3、游戲規(guī)則:競(jìng)價(jià)排名,給錢就上

    其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,任何涉及到排名的地方, 都避不開競(jìng)價(jià),搜索引擎如此,應(yīng)用市場(chǎng)如此,外賣平臺(tái)亦如此。平臺(tái)用錢留住了消費(fèi)者,招徠了商家, 競(jìng)價(jià)就成了薅羊毛的必然手段。

    4、補(bǔ)貼不再:流量上漲,補(bǔ)貼降低

    平臺(tái)補(bǔ)貼是為什么?一個(gè)是招徠商家,另一個(gè)是培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣。說白了就是先用商家的服務(wù)推廣平臺(tái),再用平臺(tái)的流量吃定商家。這兩個(gè)目的一旦達(dá)到,補(bǔ)貼降低就成了必然。想平白依靠平臺(tái)做推廣的商家,只能自咽苦果。

    5、強(qiáng)弱之變:強(qiáng)制上活動(dòng),不干也得干

    當(dāng)平臺(tái)成長(zhǎng)起來之后,強(qiáng)弱之勢(shì)就完全改變了,平臺(tái)要做活動(dòng),讓你參加,你就必須參加!

    6、管理麻煩:后臺(tái)功能單一,操作不方便

    對(duì)于一些加入了多平臺(tái)的商家而言,切換管理各個(gè)平臺(tái)還是比較麻煩的,而且平臺(tái)后臺(tái)軟件的功能比較弱,對(duì)企業(yè)管理毫無作用,雞肋至較!


    成都快一點(diǎn)科技有限公司專注于外賣配送系統(tǒng),跑腿系統(tǒng),本地生活服務(wù)平臺(tái),外賣小程序,跑腿小程序等

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    詞條說明

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