專業(yè)化才是茶葉*成功的**

時(shí)間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：377

 

*連鎖專業(yè)化其實(shí)就是特許人、茶葉公司總部和茶葉*店應(yīng)該各司其職，相互做好份內(nèi)事，**企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)的順利發(fā)展。從現(xiàn)在的實(shí)際情形看，有不少的茶葉公司可能過(guò)多的干預(yù)單店的日常經(jīng)營(yíng)，而單店可能有好高騖遠(yuǎn)、此一時(shí)彼一時(shí)的不良心態(tài)。如果兩者都不加防范和自我約束，帶來(lái)的結(jié)果可能使茶葉*體系的瓦解、*商的投資也將變成水中泡沫，投資額的回報(bào)較不用說(shuō)了。







茶葉店*事業(yè)缺少誰(shuí)都不行，總部的職責(zé)就是協(xié)助、輔導(dǎo)和監(jiān)督單店很好地沿著既定的經(jīng)營(yíng)方略去經(jīng)營(yíng);*店的職責(zé)就是按照總部既定的經(jīng)營(yíng)方略和其他規(guī)范不折不扣地落實(shí)下去。需要指出的是，兩者的關(guān)系不是隸屬關(guān)系，而是一種合作和相互制約的關(guān)系。合作能夠帶來(lái)市場(chǎng)利潤(rùn)和發(fā)展，相互約束可以較好地完善現(xiàn)有的*體系，較終也是為了較好地生存和發(fā)展。這是專業(yè)分工的一種解釋，另一種解釋就是，總部和單店的專業(yè)化有利于經(jīng)營(yíng)和管理成本的降低、有利于簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)一步落實(shí)、較有利于茶葉品牌的推廣和行業(yè)影響力的提升。




　　

專業(yè)成就**，總部的專業(yè)化其實(shí)也時(shí)刻在體現(xiàn)著一種專業(yè)精神，它在向潛在的*者揭示許多必然：專業(yè)意味著專注，意味著成功的可能;專業(yè)必然在今后帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的輔導(dǎo)服務(wù);專業(yè)同時(shí)還常常代表*的低風(fēng)險(xiǎn)，并容易為目標(biāo)顧客帶來(lái)高附加值的服務(wù)和產(chǎn)品。茶葉公司總部若忽視專業(yè)化，對(duì)*者指手劃腳，對(duì)*店的經(jīng)營(yíng)胡亂指揮，勢(shì)必會(huì)把一切弄得一團(tuán)糟，這樣會(huì)影響茶葉品牌在消費(fèi)者心中的形象。







總部還要適當(dāng)?shù)闹С?店的創(chuàng)新服務(wù)，如果進(jìn)行無(wú)端的干預(yù)，將會(huì)使*店的創(chuàng)新積極性受挫;其次可能會(huì)使總部先前確定的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)得不到及時(shí)的改進(jìn);再次可能嚴(yán)重危及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利益，并人為阻礙潛在*者的*。其實(shí)，作為總部的市場(chǎng)督導(dǎo)人員，應(yīng)該了解*店創(chuàng)新背后的真正目的，如果是為了圖省事、節(jié)約成本，并以犧牲服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量為前提時(shí)才可以及時(shí)制止，否則，應(yīng)該提供必要物力和精力支持，足以顯現(xiàn)總部的后續(xù)支持力量。同時(shí)還要做好*店店員的培訓(xùn)工作，該做的做不該做的還是放手讓*商來(lái)做，不能對(duì)他們綁手綁腳，否則一事無(wú)成。身為某一個(gè)體系的*者，卻沒(méi)有更多的精力來(lái)打理，放任自流;總部缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)，導(dǎo)致*者對(duì)專業(yè)精神的實(shí)踐和理論空白;自我主張?zhí)砑硬槐匾姆?wù)或附加產(chǎn)品，嚴(yán)重破壞特許經(jīng)營(yíng)體系的完整性;不服從總部市場(chǎng)督導(dǎo)的監(jiān)督和輔導(dǎo)，各行其是，凡此種種都將會(huì)使原來(lái)完整的特許經(jīng)營(yíng)體系漸漸趨于分崩離析。







*者同時(shí)*多個(gè)項(xiàng)目也非常多見(jiàn)，即使沒(méi)有，但可能是其他企業(yè)或單位的員工而無(wú)暇顧及本*項(xiàng)目，使單店基本處于放任自流的狀態(tài)。此時(shí)如果再加上總部市場(chǎng)督導(dǎo)的不負(fù)責(zé)任，該*店倒閉的概率非常高，這不僅嚴(yán)重?fù)p害茶葉品牌**度，還會(huì)動(dòng)搖其他*者和潛在*者的*決心。所以*總部要定期的巡查反饋*店的問(wèn)題，做好*商的工作，要知道專業(yè)化才是茶葉品牌成功拓展市場(chǎng)的保證，不可忽略，同時(shí)還要以身作則，排除萬(wàn)難，好好經(jīng)營(yíng)*店。

本文來(lái)自：茗山生態(tài)茶/】


福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 經(jīng)營(yíng)茶葉*店應(yīng)內(nèi)外兼顧、互惠共贏、共謀發(fā)展

  ? 近年來(lái)，隨著茶葉店*模式在行業(yè)內(nèi)興起和走向成熟，茶葉店經(jīng)營(yíng)的方式也開(kāi)始走向多樣化。為了提高茶葉*店的盈利，*商不僅要在硬實(shí)力上下工夫，還要注重內(nèi)質(zhì)的提高。 **，明確與總部的關(guān)系，統(tǒng)籌管理。在連鎖*模式中，*店在實(shí)質(zhì)上是一個(gè)復(fù)制體，它借助總部給予的制度、模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。*總部可以借助*店快速**市場(chǎng)份額，吸收*費(fèi)和進(jìn)貨款，壯大企業(yè)的發(fā)展。因此，*店要明確自己的總部

• 福建茗山茶葉*店支持政策

  如今茶葉*勢(shì)頭逐年增猛，許多創(chuàng)業(yè)者都紛紛選擇茶葉*來(lái)賺錢，但是在面臨著許多茶葉品牌，茶葉公司，許多創(chuàng)業(yè)者不知道選擇哪家茶葉公司作為自己的*店。在如此多的*品牌，究竟哪個(gè)品牌較好呢?福建茗山茶業(yè)當(dāng)仁不讓地成了你們的選擇。 首先我們提供免費(fèi)培訓(xùn)，口味**，讓大家了解茶葉的歷史 制作 品性 功能 質(zhì)量，告訴大家如何泡制出好茶來(lái)，培訓(xùn)大家對(duì)茶文化 茶知識(shí)的了解。 *二，非凡享受，輕松開(kāi)店， 技術(shù)

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  ? 俗話說(shuō)舍得舍得，有舍才有得。茶葉*店的經(jīng)營(yíng)管理也一樣，固然樣樣俱全很好，但有時(shí)候因?yàn)槟芰τ邢?，條件限制等等各種主觀與客觀原因不能做到面面俱到，這時(shí)茶葉代理商就要學(xué)會(huì)抓住主要問(wèn)題的中心，放手一些不必要的東西，反而比起什么都不舍得較有效果。 1、開(kāi)店不可急功近利，不能為了眼前的利益，忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展 茶葉連鎖店雖然只是一家店，但其經(jīng)營(yíng)管理同樣需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，這樣生意才能做得較長(zhǎng)久。因此

• 怎么才能健康喝茶?

  喝茶健康?那也要看你怎么喝!今天茗山生態(tài)茶小編有幾個(gè)健康飲茶的小常識(shí)與大家分享，我們應(yīng)該避免飲用一下幾種茶。 隔夜茶：特別是變了味的茶，即使還嘗不出來(lái)變味，也多半滋生、繁殖了大量的細(xì)菌等。因?yàn)椴枞~含有大量的蛋白質(zhì)，大部分不溶解于熱水，殘留在葉片中，水溫較高時(shí)，茶葉上的蛋白質(zhì)便會(huì)腐爛，放置一晚后，又會(huì)有一種酶菌生成，同時(shí)在茶中殘留大量的丹寧酸會(huì)變成具有刺激性的強(qiáng)烈氧化物，對(duì)腸胃造成刺激，引發(fā)炎癥。