茶葉*店如何轉虧為盈呢?

時間：2013-04-19

投資做茶葉的*商都有那么一個或者幾個共同的目的。或是愛好所在，或是為了能夠錢滾錢、利滾利賺取更多的錢。但是在投資市場上就要認清一個事實，投資是有風險的，如何您承擔不了這個風險，或者這個風險已經遠遠**出了你所能夠承受的范圍那么請你考慮清楚后再決定投資與否。每個茶葉*商都希望自己經營的*店能夠盈利，但經營*店虧損的確實存在，今天茗山生態(tài)茶就經營過程中或許會因為各方面的問題而出現虧損的情況，與大家分享如何轉虧為盈。

**，找出問題的根源。經營*店出現虧損時，*商就應該要積極找到虧損的源頭，是成本、是價格、是促銷還是庫存導致了*店的虧損呢。只有找到源頭，并針對這些問題作出正確的決策，才**會扭轉乾坤。

*二，開源節(jié)流。所謂開源節(jié)流就是要求茶葉*店及時調整營銷結構，控制成本。在這一點上，一方面需要茶葉*店做好銷售數據分析，對于**產品要做好庫存并增加進貨，而那些滯銷的茶葉要盡快處理并且停止進貨，做到產品結構的合理優(yōu)化。另一方面，要懂得成本控制，在那些可活動成本上盡量減少資金的耗費，比如日常的店面水電費、通訊費、物管費上，可以讓店長起帶頭作用，增強營業(yè)員的成本意識。

第二、尋求總部出謀劃策。對于經驗相對薄弱的*商們，在遇到發(fā)展瓶頸時可以向總部尋求幫助，從內而外對茶葉*店進行整頓，必要時還可以展開促銷活動增加茶葉店的人氣。

第三、明確員工目標，鼓舞士氣。茶葉連鎖店業(yè)績不理想，員工是很大一個影響因素，而茶葉店日益虧損也會影響到員工的工作熱情。這時候就需要老板和店長協(xié)商制定好下一期的銷售目標，重整士氣。同時，可以制定相應的激勵措施，激發(fā)員工的工作熱情。只有老板、店長、員工有了統(tǒng)一的目標，并且一起努力，才能使茶葉*店的經營狀況得到改善，扭虧為盈。

*四，盤點庫存情況，了解各項成本，精打細算，并針對這些作出正確的定價及促銷方案，在保證銷量的前提上，保證庫存的充足，有序進貨，避免把太多的資金都堆積在庫存上使得*店經營資金周轉困難。本文來自：。

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福建茗山推廣生態(tài)茶園模式
“這是救心草、這是木瓜，你別小瞧這些樹啊草啊，移植到茶園里，就是寶貝疙瘩。 ”安溪縣一家生態(tài)茶葉之父陳文山說，在茶園里套種這些林草，一方面花葉果實本身有效益，比如在茶園的空地上套種救心草，每畝收入至少有1000多元，另一方面可以像綠色草坪一樣保水保土，使茶園里的多種林草和其他生物相生相克、循環(huán)利用，不用施肥打藥，綜合畝效益達到萬元，比原來普通茶園提高5倍左右。安溪是泉州重要的產茶縣，茶葉是山區(qū)
打造品牌茶葉*店
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生態(tài)茶產業(yè)讓“綠葉變黃金”
雖已是初冬時節(jié)，但芒市五岔路鄉(xiāng)霧氣下的千畝茶山還是那樣的郁郁蔥蔥。微風吹拂，青翠的茶苗舒展著嫩綠的葉子在輕輕搖曳，煞是喜人;采茶的農民，手指在鮮嫩的茶芽間飛快舞動，仿佛鋼琴家在嫻熟地演奏。這是五岔路千畝綠色波濤中奏響的一首明快樂曲，也是祖國邊疆地區(qū)呈現的一幅和諧畫卷。這是記者近日在五岔路千畝生態(tài)茶園基地看到的一幕。如今，這里正煥發(fā)新的生機，五岔路鄉(xiāng)一個新的產業(yè)——生態(tài)茶產業(yè)，正承載著村民多年來
茶葉*店選址的注意事項
? 一、選址需多花些時間考察。有些想要開茶葉*店的朋友因為缺乏經驗，選址有些盲目，結果吃了大虧。有些朋友從業(yè)多年，想到打工不如創(chuàng)業(yè)，因此積累了部分資金后就開始有創(chuàng)業(yè)的想法，看到附近一些商業(yè)中心有店面轉讓的門面當即就心動了，他們覺得這里人流量很大，應該蠻適合開個茶葉店，所以也不花時間仔細考察，匆匆忙忙就定下來。開業(yè)以后才發(fā)現雖然門店前每天的人流量不錯，但進店的客人就是很少，因為這里人