現(xiàn)在的策劃師培訓哪個比較好，策劃方案學習提升班

時間：2024-07-15作者：青春創(chuàng)業(yè)（北京）管理咨詢有限公司瀏覽：48

「和老板或者甲方客戶同頻對話」幾乎是長期困擾每個職場策劃人的難題。

熬夜做方案，卻被老板批這些細節(jié)我不關(guān)心、你說的太散，客戶說不要講太多細節(jié)、這不是我想要的等等;

老板提了個方案，讓我梳理策劃思路，但我根本不知道他想要啥，該怎么寫;

熬夜加班是常事，辛苦做的方案發(fā)給客戶，沒想到客戶的想法變來變?nèi)ァ?/p>

其實較根本的原因是沒有系統(tǒng)的策劃知識體系，和底層策劃思維，get不到真正的策劃需求!



那么現(xiàn)在的策劃師培訓哪個比較好，為了滿足策劃從業(yè)人員發(fā)展需求，特開展新一期策劃師培訓課程，包含了營銷策劃，活動策劃，品牌策劃三個技能方向系統(tǒng)學習，實戰(zhàn)項目*授課，*的實戰(zhàn)能力不斷的被市場驗證，他所輸出的內(nèi)容，也是他們在實戰(zhàn)過程中通過自己做，做完之后復盤，復盤之后再回到實戰(zhàn)中驗證過的方法。

的策劃師培訓課程旨在提升策劃從業(yè)者崗位技能，做好策劃工作。已培養(yǎng)近4500名專業(yè)策劃師活躍的行業(yè)圈子，深知你進入策劃行業(yè)之后，要面對的各種實際問題。實戰(zhàn)導師，為企業(yè)提供實操落地的咨詢服務(wù)。與企業(yè)保持密切的人才輸送關(guān)系，**時間掌握企業(yè)端的人才需求方向。

目前*126期策劃師培訓在報名中，該期課程嚴格以企業(yè)較新崗位需求為導向，倒推一個符合用人單位需求的策劃師人才所要具備的素質(zhì)，以此去做的課程內(nèi)容的研發(fā)。

通過以下幾大模塊能力進階，幫助策劃人快速掌握策劃的思維方法并擁有策劃**系統(tǒng)能力。

策劃知識進階：認清策劃及套路，做出落地性強的策劃案;

策劃技能進階：對策劃師的*技巧和能力解讀，快速完成技能升級;

策劃思維進階：掌握底層策劃思維，打通產(chǎn)品、品牌、廣告、媒體、活動，營銷策劃的**本質(zhì);

執(zhí)行進階：提升執(zhí)行效率，走出阻礙策劃效果的常見誤區(qū);

策劃經(jīng)驗進階：吸取各行業(yè)品牌營銷策劃套路，快速完成10年經(jīng)驗積累。



在參加系統(tǒng)的策劃培訓后，還能參加統(tǒng)一考試，考試合格獲取策劃師證書，該證書**，終身有效，是作為單位聘用、任職、定級、晉升及繼續(xù)教育的重要參考依據(jù)?？勺鳛閱挝簧陥蟛牧?、項目評審、投標文件中的證明。


青春創(chuàng)業(yè)（北京）管理咨詢有限公司專注于策劃師培訓,策劃師考證,策劃師報名等, 歡迎致電 18632664510

• 詞條

  詞條說明

• 實戰(zhàn)策劃師培訓9月8日開課，貼近職場策劃人的真實需求

  當大部分人都在感嘆「如何才能真正在策劃行業(yè)立足」、「怎樣成為一個專業(yè)策劃人」而毫無章法的亂折騰時，其實擺在你面前有一條踏入策劃行業(yè)的捷徑：不停地接觸真正的*行業(yè)大牛，與他們對話，學習他們的經(jīng)驗，成為他們的朋友，像他們一樣在工作中實踐，較終，你也成為了和他們一樣優(yōu)秀的策劃人。在這里有一塊聚集了策劃行業(yè)*大牛的寶藏營地———策劃界黃埔軍校。為了滿足策劃從業(yè)人員發(fā)展需求，特開展*

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  「和老板或者甲方客戶同頻對話」幾乎是長期困擾每個職場策劃人的難題。熬夜做方案，卻被老板批這些細節(jié)我不關(guān)心、你說的太散，客戶說不要講太多細節(jié)、這不是我想要的等等;老板提了個方案，讓我梳理策劃思路，但我根本不知道他想要啥，該怎么寫;熬夜加班是常事，辛苦做的方案發(fā)給客戶，沒想到客戶的想法變來變?nèi)ァＦ鋵嵼^根本的原因是沒有系統(tǒng)的策劃知識體系，和底層策劃思維，get不到真正的策劃需求!那么現(xiàn)在的策劃師培訓哪個

• 月薪2W的策劃師都在學習的策劃課程，參與實戰(zhàn)演練，將學、思、練有效結(jié)合

  為什么越來越多的策劃人都是“半路出家”。但現(xiàn)實是，策劃領(lǐng)域的薪資待遇兩較分化嚴重。有人已經(jīng)成為公司*當一面的操盤手，拿著三五十萬年薪+股權(quán)/期權(quán)+合伙人。而也有策劃人，工資徘徊在五六千已經(jīng)一兩年了。人和人的區(qū)別到底在哪里?我們把答案解讀為：專業(yè)化、系統(tǒng)化普通策劃人，基本按部就班，**讓做活動就做活動，**讓寫文案就寫文案。工作經(jīng)常憑感覺，做活動就去網(wǎng)上套用模板，數(shù)據(jù)分析就只是做數(shù)據(jù)統(tǒng)計...想要領(lǐng)

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  不少的品牌策劃人，都面臨著這樣的困境：忙著做調(diào)研，想創(chuàng)意，做方案排版，申請預算......每天幾乎加班到深夜，感覺什么都會點，但又好像什么都不精通，完全看不到未來的發(fā)展方向。每天都在網(wǎng)上搜尋著大號的干貨攻略想要提升自己，卻依然不知道應(yīng)該如何入手。對于**布置的方案，想創(chuàng)意想破了腦袋。其實，對于品牌策劃人來說，較重要的是，建立系統(tǒng)策劃知識體系，快速提升實戰(zhàn)的策劃技能，建立底層策劃思維，讓自己循序漸進