【采購(gòu)培訓(xùn)】采購(gòu)培訓(xùn)課程有哪些?

    1、招標(biāo)基本框架

    影響獲取與選擇供應(yīng)商報(bào)價(jià)的三個(gè)主要維度

    獲取與選擇報(bào)價(jià)所遵循的主要步驟

    每一類項(xiàng)目(日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目)在獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí)所使用的主要方法

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

    2、獲取報(bào)價(jià)的方法

    四種獲取報(bào)價(jià)的方法(非正式方法/詢價(jià)-報(bào)價(jià)法/正式招標(biāo)法/利用電子市場(chǎng))

    如何為不同的采購(gòu)項(xiàng)目選擇較適合的方法

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

    3、評(píng)估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

    較低價(jià)格法

    較低所有權(quán)總成本法

    加權(quán)評(píng)分法

    **評(píng)估法

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

    4、獲取報(bào)價(jià)時(shí)供應(yīng)商數(shù)量的選擇

    邀請(qǐng)一個(gè)、幾個(gè)還是所有潛在供應(yīng)商的理由

    邀請(qǐng)供應(yīng)商時(shí)所考慮的一些主要問(wèn)題

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

    5、招標(biāo)的流程

    采購(gòu)招標(biāo)的流程

    采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)書(shū)的準(zhǔn)備

    采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)書(shū)的發(fā)放

    采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)書(shū)的接收

    評(píng)估報(bào)價(jià)的步驟及應(yīng)考慮的主要問(wèn)題

    確定中標(biāo)人和簽約注意事項(xiàng)

    通知未中標(biāo)供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

    6、合同的生效

    項(xiàng)目合同的種類特點(diǎn)

    總包與分包合同

    要約與承諾的生效

    要約與承諾的撤回/取消

    合同欺詐的幾種形式

    如何防止合同欺詐

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

    7、合同的簽訂

    如何描述標(biāo)的

    價(jià)格條款該如何制定

    不同的合同類型

    質(zhì)量交付付款條款該如何制定

    定金和違約金的規(guī)定

    其它幾個(gè)*特別*忽視的條款

    8.如何有效履行合同和處理合同變更

    合同當(dāng)事人與當(dāng)事人的義務(wù)

    合同簽訂部門與合同執(zhí)行人的關(guān)系

    合同進(jìn)度的管理與控制方法

    合同多交付物的處理

    合同變更的管理與控制方法

    合同的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制方法

    標(biāo)的物的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)


    北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司專注于cppm培訓(xùn),采購(gòu)培訓(xùn),鏈管理師,cppm,采購(gòu)師,采購(gòu)證書(shū),cppm費(fèi)用,cppm考試,采購(gòu)培訓(xùn)課程,cppm報(bào)名等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 【cppm報(bào)名】參加CPPM采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn),可以得到什么?

    參加 CPPM 注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn), 我可以得到什么?◆ CPPM 是美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)、國(guó)家人力資源和社會(huì)**部頒發(fā)證書(shū):**+**認(rèn)可+高**+企業(yè)歡迎+終身有效+人保部網(wǎng)上備案查詢;◆加入一個(gè)行業(yè)圈子,學(xué)習(xí)知識(shí),交流經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充自己的缺陷;◆結(jié)交人脈,讓您輕松做采購(gòu)游刃有余;◆ 學(xué)員不僅擁有免費(fèi)溫習(xí)往期精華課程的機(jī)會(huì),較可免費(fèi)學(xué)習(xí)每期較新課程,一次投入終身受益。證書(shū)是人力資源和社會(huì)**部認(rèn)證

  • 【cppm培訓(xùn)】CPPM報(bào)考條件及報(bào)名方式

    CPPM報(bào)考條件及報(bào)名方式一、考試簡(jiǎn)介CPPM采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)考試,實(shí)行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度,由國(guó)家人力資源社會(huì)**部和國(guó)家人事職業(yè)中心共同組織實(shí)施,每個(gè)季度舉行一次考試。人保部負(fù)責(zé)編制CPPM資格考試大綱和命題工作,考生自行參加考試。**CPPM采購(gòu)證書(shū)的人員,經(jīng)過(guò)注冊(cè)登記后,發(fā)放美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)頒發(fā)的CPPM采購(gòu)資格證書(shū)。注冊(cè)后可以人保部官網(wǎng)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)查詢。CPPM針對(duì)與不同職位、崗位

  • 采購(gòu)證書(shū)有哪些?采購(gòu)人能考哪些證書(shū)?

    伴隨著采購(gòu)單位在企業(yè)里面的影響力提高,采購(gòu)人員擔(dān)負(fù)了大量的崗位職責(zé)、并積極地單獨(dú)參加到企業(yè)管理決策流程中,與此同時(shí)也與企業(yè)里面別的單位人員開(kāi)展大量的合作。殊不知你是采購(gòu)員剛踏入采購(gòu)職位,煩擾沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn),找不到方向,氣得像心急火燎;你雖說(shuō)崗位采購(gòu),但在職人員場(chǎng)武林已久,卻欠缺系統(tǒng)化的領(lǐng)域?qū)I(yè)技能,一直深受別的單位和上級(jí)**的懷疑。對(duì)實(shí)例的深入分析,促使其思想觀點(diǎn)有較強(qiáng)的目的性和實(shí)踐具體指導(dǎo)。根據(jù)對(duì)本

  • 【cppm費(fèi)用】cppm簡(jiǎn)介

    cppm簡(jiǎn)介注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理(CPPM)認(rèn)證項(xiàng)目針對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)和供應(yīng)鏈經(jīng)理人而設(shè)立,其主要側(cè)重于管理和**技能以及為提高組織采購(gòu)和供應(yīng)管理水平應(yīng)掌握的多種專業(yè)知識(shí)(如:鑒別需求、供應(yīng)源分析、供應(yīng)和庫(kù)存管理、預(yù)測(cè))。2005年4月,人力資源和社會(huì)**部(原勞動(dòng)和社會(huì)**部)批準(zhǔn)注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM項(xiàng)目在華注冊(cè),注冊(cè)號(hào)為勞引字[2005] 001號(hào),CPPM證書(shū)被納入國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)統(tǒng)一管

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)告知來(lái)自八方資源網(wǎng)!

公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司

聯(lián)系人: 張老師

電 話:

手 機(jī): 15321986086

微 信: 15321986086

地 址: 北京豐臺(tái)豐臺(tái)西四環(huán)南路72號(hào)27號(hào)樓

郵 編:

網(wǎng) 址: zhulicgs12.cn.b2b168.com

八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過(guò)程,請(qǐng)自行甄別其真實(shí)性及合法性;
2、跟進(jìn)信息之前,請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)對(duì)方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個(gè)人賬戶的行為,均存在詐騙風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司

聯(lián)系人: 張老師

手 機(jī): 15321986086

電 話:

地 址: 北京豐臺(tái)豐臺(tái)西四環(huán)南路72號(hào)27號(hào)樓

郵 編:

網(wǎng) 址: zhulicgs12.cn.b2b168.com

    相關(guān)企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
  • 產(chǎn)品推薦
  • 資訊推薦
關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費(fèi)注冊(cè) | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報(bào)
粵ICP備10089450號(hào)-8 - 經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào):粵B2-20130562 軟件企業(yè)認(rèn)定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
著作權(quán)登記:2013SR134025
Copyright ? 2004 - 2024 b2b168.com All Rights Reserved