短視頻內(nèi)容形式的興起帶來(lái)了巨大的流量紅利,依賴(lài)于此,中國(guó)已經(jīng)完成了從傳統(tǒng)電商到興趣電商的轉(zhuǎn)型,海外的各個(gè)陣地還處在風(fēng)口之中。安克創(chuàng)新作為T(mén)ikTok布局和探索的**者之一,用成員的內(nèi)容力建設(shè)出了**化的品牌,分享了一些共性通用的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧,供賣(mài)家學(xué)習(xí)了解。
以下是安克創(chuàng)新 **內(nèi)容負(fù)責(zé)人 April Zeng的分享
一、如何布局內(nèi)容策略
TikTok內(nèi)容運(yùn)營(yíng)包含著“A知曉→I興趣→D決策→P購(gòu)買(mǎi)→L忠誠(chéng)→R推薦”的完整鏈路,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以去影響消費(fèi)者的決策購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),但是對(duì)于不同的品類(lèi)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者的決策的成本是不一樣的。
對(duì)于高單價(jià)以及長(zhǎng)使用周期的耐用品,消費(fèi)者往往需要更多的信息以及更多的對(duì)比才能夠做購(gòu)買(mǎi)決策,對(duì)這些于長(zhǎng)決策周期產(chǎn)品來(lái)說(shuō),TikTok運(yùn)營(yíng)應(yīng)較側(cè)重于內(nèi)容種草,建立品牌心智。低單價(jià)和相對(duì)沒(méi)有那么耐用的短決策周期產(chǎn)品,則需要較側(cè)重種收一體,希望種草即拔草,吸引消費(fèi)者較直接的進(jìn)行成交。
1、長(zhǎng)決策周期產(chǎn)品:基于人群策略進(jìn)行完整的內(nèi)容排布
對(duì)于長(zhǎng)決策周期產(chǎn)品來(lái)說(shuō),一般不將運(yùn)營(yíng)目的設(shè)置為轉(zhuǎn)化,而是將TikTok作為品牌種草渠道,利用其巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì)。
品牌需要基于人群去做完整的策略排布。從品類(lèi)教育逐步建立用戶(hù)的品牌信任,然后通過(guò)對(duì)單品的不停種草去洗刷用戶(hù)心智,通過(guò)多形式和多頻次的觸達(dá),包括品牌廣告、紅人和用戶(hù)測(cè)評(píng)等進(jìn)行用戶(hù)蓄水,引導(dǎo)其進(jìn)入品牌私域社群。待建立一定的品牌心智后再用廣告觸達(dá)去進(jìn)行決策刺激,促成轉(zhuǎn)化閉環(huán)。
·**個(gè)階段,投放品牌廣告,KOL以及使用場(chǎng)景的廣告,往往不會(huì)涉及到價(jià)格等詳細(xì)的參數(shù)。
·*二階段投放關(guān)于產(chǎn)品信任和吸引架構(gòu)的一系列動(dòng)作,包括產(chǎn)品測(cè)評(píng)分析以及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)解析等。
·*三個(gè)階段,結(jié)合產(chǎn)品的大促節(jié)點(diǎn),包括折扣碼、限定**的折扣,或者是贈(zèng)品的綁定來(lái)吸引用戶(hù)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
這三個(gè)階段,往往會(huì)持續(xù)**過(guò)一個(gè)月的過(guò)程。用戶(hù)在**階段的時(shí)候往往會(huì)對(duì)產(chǎn)品有諸多疑慮,在*二階段關(guān)于使用場(chǎng)景和產(chǎn)品可用性的疑慮和評(píng)論基本上就會(huì)減少,在*三個(gè)階段用戶(hù)的互動(dòng)基本集中在產(chǎn)品的價(jià)格和售后,這也明多階段洗刷用戶(hù)心智的手段是真實(shí)有效的。
2、短決策周期產(chǎn)品:?jiǎn)吸c(diǎn)內(nèi)容做到“種草即拔草”
對(duì)于短決策周期產(chǎn)品來(lái)說(shuō),要做到讓消費(fèi)者通過(guò)短短幾十秒的內(nèi)容或者幾秒的內(nèi)容去達(dá)成購(gòu)買(mǎi),每一幀的視頻內(nèi)容和每一句文案都要經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)??梢允褂棉D(zhuǎn)化型內(nèi)容創(chuàng)作方法,通過(guò)4個(gè)步驟讓用戶(hù)在單條視頻和單點(diǎn)內(nèi)容里面去做到快速轉(zhuǎn)化。
·第一步是吸引用戶(hù)停留,提供有關(guān)系、有好處、有意思、有期待的非常抓眼球的開(kāi)場(chǎng),讓用戶(hù)在前3秒不劃走。
·第二步是建立用戶(hù)信任,理性信任來(lái)源包括*、科學(xué)*認(rèn)證等,感性信任等常見(jiàn)做法就是紅人、測(cè)評(píng)等UGC內(nèi)容。
·第三步是讓用戶(hù)動(dòng)心,如提供低價(jià)折扣,額外贈(zèng)禮或是一些權(quán)益保證。
·第四步是嘗試推動(dòng)購(gòu)買(mǎi),包括清晰講解和明確演示,以及主播常用的“現(xiàn)在加入購(gòu)物車(chē)或者現(xiàn)在點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)有什么額外權(quán)益”等話(huà)術(shù)。
二、如何打造好內(nèi)容
不同品類(lèi)產(chǎn)品的內(nèi)容打造方式可能有所不同,但究其根本都是要打造出用戶(hù)喜歡或是**出用戶(hù)預(yù)期的內(nèi)容。合理的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制,包括善用工具,用高質(zhì)量的創(chuàng)作機(jī)制去提效。
1、多樣內(nèi)容源
把握**內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作者紅利,快速生產(chǎn)和獲得貼近當(dāng)?shù)赜脩?hù)視角的內(nèi)容。以此跨境行業(yè)從業(yè)者的語(yǔ)言文化差異痛點(diǎn),較好了解當(dāng)?shù)赜脩?hù)的喜好和內(nèi)容打造預(yù)期。
2、創(chuàng)作機(jī)制
體系化設(shè)定工作流程和判斷標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)出、把控和打磨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)意的能力。
在打磨創(chuàng)意方面,可以從以下幾個(gè)方面著手:
·在內(nèi)容洞察上,通過(guò)用戶(hù)評(píng)論或者用戶(hù)反饋,包括熱點(diǎn)趨勢(shì)的洞察,精準(zhǔn)找到用戶(hù)的痛點(diǎn)和癢點(diǎn);
·在創(chuàng)意選題方面,通過(guò)近期的一些熱門(mén)趨勢(shì)去積累語(yǔ)料詞和畫(huà)面詞,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠快速?gòu)?fù)制;
·在內(nèi)容生產(chǎn)層面,需要積極拓展自有生產(chǎn)資源、KOL和KOC;
·投放二創(chuàng)方面,通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的二次混剪,提升其復(fù)用效率;
·實(shí)時(shí)分析復(fù)盤(pán),查看和分析**視頻的高光幀,將成功經(jīng)驗(yàn)快速?gòu)?fù)制到下一個(gè)。
3、工具提效
善用工具,擁抱AI,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作、分發(fā)及本地化的運(yùn)作。如虛擬人素材可以將單條素材成本降低之多,AI智能混剪應(yīng)用可以對(duì)熱門(mén)視頻進(jìn)行的二創(chuàng)。
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詞條
詞條說(shuō)明
歐洲COD 海運(yùn)運(yùn)費(fèi)價(jià)格有波動(dòng)
出口貨量沒(méi)有大幅上漲,船公司的運(yùn)力依舊過(guò)剩,海運(yùn)價(jià)格的變化卻有些出乎意料,數(shù)據(jù)顯示,僅僅六周的時(shí)間,由中國(guó)運(yùn)往美西的40尺集裝箱的平均現(xiàn)貨運(yùn)費(fèi)竟然漲了61%!受此影響,賣(mài)家的物流成本毫無(wú)疑問(wèn)也將出現(xiàn)一定程度的上升。至于近期備受關(guān)注的人民幣貶值問(wèn)題,美元兌人民幣匯率一度突破7.3,企業(yè)釋放客觀的利潤(rùn),對(duì)沖部分成本壓力,但也只是曇花一現(xiàn),此后很快又回到7.3之下。在那短暫的時(shí)間內(nèi),有賣(mài)家繼續(xù)觀望,也有
如何玩轉(zhuǎn)TikTok營(yíng)銷(xiāo)?
短視頻內(nèi)容形式的興起帶來(lái)了巨大的流量紅利,依賴(lài)于此,中國(guó)已經(jīng)完成了從傳統(tǒng)電商到興趣電商的轉(zhuǎn)型,海外的各個(gè)陣地還處在風(fēng)口之中。安克創(chuàng)新作為T(mén)ikTok布局和探索的**者之一,用成員的內(nèi)容力建設(shè)出了**化的品牌,分享了一些共性通用的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧,供賣(mài)家學(xué)習(xí)了解。以下是安克創(chuàng)新 **內(nèi)容負(fù)責(zé)人 April Zeng的分享一、如何布局內(nèi)容策略? ? ? ? &nbs
2023年英國(guó)時(shí)尚電商市場(chǎng)報(bào)告 高消費(fèi)群體將年輕化
2022年,英國(guó)時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)收**過(guò)362億英鎊,相較于2021年的營(yíng)收峰值392億英鎊的明顯下降,但仍**2019年疫情前的331億英鎊,但動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)氣候給該行業(yè)帶來(lái)了一系列挑戰(zhàn)。 一、大環(huán)境變化催生生產(chǎn)與消費(fèi)雙重高成本 英國(guó)時(shí)尚電商品類(lèi)中,服裝、鞋類(lèi)和配飾的銷(xiāo)量增長(zhǎng)率在2021年底和2022年都有所下降。 然而,這并不意味著該行業(yè)處于低迷狀態(tài)。2020年和2021年年初,三次連續(xù)的防疫封控
2023年Q4美國(guó)旺季購(gòu)物5大趨勢(shì)
2023年已過(guò)半,跨境賣(mài)家們較為關(guān)注的Q4備戰(zhàn)期也已早早提上了日程。本文將帶來(lái)5大趨勢(shì)預(yù)測(cè),一文解君愁。1、通脹壓力2023年**經(jīng)濟(jì)仍尚未完全反彈,2023年上半年與2022年的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相似。研究公司Numerator 的數(shù)據(jù)顯示,**過(guò)一半的美國(guó)人對(duì)通脹壓力和經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步放緩的擔(dān)憂(yōu),其中22%的消費(fèi)者表示,通脹擔(dān)憂(yōu)將對(duì)他們的購(gòu)物計(jì)劃產(chǎn)生“重大影響”,31%的人認(rèn)為通脹屬于“中等影響”。另外根據(jù)S
公司名: 深圳市中郵**供應(yīng)鏈有限公司
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