中國(guó)水利水電工程承包行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告2024-2029年

    中國(guó)水利水電工程承包行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告2024-2029年

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    【報(bào)告編號(hào)】 36246
    【出版機(jī)構(gòu)】:中研嘉業(yè)研究網(wǎng)
    【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
    【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】:6800元 【紙質(zhì)版+電子版】:7000元
     

    【報(bào)告目錄】

    **章 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展綜述

    **節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)的概述

    一、水利水電工程承包行業(yè)的界定

    二、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展歷程

    三、水電行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

    *二節(jié) 水利水電工程施工承包合同計(jì)價(jià)方式選擇

    一、工程施工合同

    1、固定單價(jià)合同

    2、固定總價(jià)合同

    二、水利水電工程施工合同計(jì)價(jià)方式

    1、水利水電工程項(xiàng)目特點(diǎn)

    2、施工合同計(jì)價(jià)方式選擇

    三、水利水電工程施工承包合同計(jì)價(jià)方式選擇

    *二章 水電行業(yè)建設(shè)發(fā)展分析

    **節(jié) 水能資源與開(kāi)發(fā)利用情況

    一、水能資源整體情況

    1、水能資源儲(chǔ)量與分布

    2、水能資源開(kāi)發(fā)利用情況

    二、重要流域水能資源與開(kāi)發(fā)利用情況

    1、長(zhǎng)江流域水能資源及利用情況

    2、黃河流域水能資源及利用情況

    3、珠江流域水能資源及利用情況

    4、海灤河水能資源及利用情況

    5、淮河流域水能資源及利用情況

    6、其他流域水能資源及利用情況

    *二節(jié) 水電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、水電行業(yè)建設(shè)投資

    二、水電行業(yè)裝機(jī)容量

    1、水電行業(yè)新增裝機(jī)容量

    2、水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量

    三、水電行業(yè)發(fā)電量

    *三節(jié) 水電建設(shè)影響因素分析

    一、有利因素分析

    二、不利因素分析

    *三章 水利水電工程承包行業(yè)現(xiàn)狀分析

    **節(jié) 水利水電工程承包發(fā)展環(huán)境分析

    一、政策環(huán)境分析

    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    三、社會(huì)環(huán)境分析

    四、技術(shù)環(huán)境分析

    *二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    三、水利水電工程承包行業(yè)企業(yè)格局分析

    四、水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析

    *三節(jié) 水利水電工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    一、對(duì)外水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    1、新簽合同額情況

    2、完成營(yíng)業(yè)額情況

    二、對(duì)內(nèi)水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    1、新簽合同額情況

    2、完成營(yíng)業(yè)額情況

    *四節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策

    一、水利水電工程承包行業(yè)主要問(wèn)題分析

    二、水利水電工程承包行業(yè)面臨瓶頸分析

    三、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

    *五節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展前景展望

    一、水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇分析

    二、水利水電工程承包行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析

    三、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展前景展望

    *四章 水利水電工程承包建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)分析

    **節(jié) 項(xiàng)目招投標(biāo)的起源及發(fā)展情況

    一、招投標(biāo)的概念、起源和發(fā)展

    二、招投標(biāo)制度在中國(guó)的完善發(fā)展

    三、建設(shè)工程招投標(biāo)的基本特征

    四、招投標(biāo)的分類與形式

    五、招投標(biāo)的基本程序

    *二節(jié) 招投標(biāo)的作用機(jī)制

    一、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

    二、供求機(jī)制

    三、價(jià)格機(jī)制

    *三節(jié) 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策

    一、存在的問(wèn)題

    二、原因分析

    三、應(yīng)對(duì)方法

    *四節(jié) 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的決策研究

    一、工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)決策的內(nèi)容

    二、工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)決策的程序

    1、投標(biāo)前決策

    2、投標(biāo)分析決策

    3、投標(biāo)后評(píng)價(jià)

    三、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策模型的發(fā)展

    *五章 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目管理模式分析

    **節(jié) 項(xiàng)目管理相關(guān)理論概述

    一、**工程承包建設(shè)模式

    1、傳統(tǒng)承包建設(shè)模式

    2、管理型承包建設(shè)模式

    3、工程總承包建設(shè)模式

    4、BOT開(kāi)發(fā)建設(shè)模式

    二、 EPC模式的發(fā)展與特點(diǎn)

    1、EPC模式的發(fā)展

    2、EPC模式的特點(diǎn)

    三、項(xiàng)目管理概述

    1、項(xiàng)目管理的概念

    2、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

    3、項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容

    4、項(xiàng)目管理在** EPC水電項(xiàng)目中的應(yīng)用

    四、水利水電工程發(fā)展EPC管理模式必要性和優(yōu)越性

    1、水利水電工程 EPC管理模式的必要性

    2、發(fā)展水利水電工程EPC管理模式的優(yōu)越性

    *二節(jié) ** EPC 水電項(xiàng)目管理特點(diǎn)

    一、** EPC 水電項(xiàng)目的招標(biāo)方式

    二、** EPC 水電項(xiàng)目的投標(biāo)管理

    1、投標(biāo)工作流程

    2、影響投標(biāo)決策的風(fēng)險(xiǎn)研究

    3、現(xiàn)場(chǎng)考察

    4、投標(biāo)文件的編制

    5、標(biāo)價(jià)計(jì)算

    6、項(xiàng)目投標(biāo)融資方案

    7、EPC合同的談判與簽約

    三、**EPC水電項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理

    1、項(xiàng)目經(jīng)理選擇及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立

    2、**EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

    3、**EPC水電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)管理

    4、**EPC水電項(xiàng)目施工管理

    5、**EPC水電項(xiàng)目試運(yùn)行管理

    6、**EPC水電項(xiàng)目 HSE 管理

    *三節(jié) 水利水電工程EPC總承包管理模式的構(gòu)建

    一、水利水電工程EPC管理模式建設(shè)程序及組織結(jié)構(gòu)

    1、建設(shè)程序

    2、組織結(jié)構(gòu)

    二、總承包商和業(yè)主方的工作內(nèi)容及任務(wù)

    1、總承包商項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)

    2、業(yè)主項(xiàng)目管理的內(nèi)容與任務(wù)

    三、總承包管理模式的風(fēng)險(xiǎn)分析

    1、投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)

    2、設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)

    3、原料采購(gòu)、項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)

    四、總承包模式下工程項(xiàng)目投資成本控制

    1、工程項(xiàng)目投資成本的構(gòu)成

    2、控制和降低工程項(xiàng)目投資成本的主要途徑

    五、水電EPC工程質(zhì)量控制

    1、質(zhì)量控制的必要性

    2、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

    3、質(zhì)量控制的手段與措施

    六、水利水電工程實(shí)施EPC總承包時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

    1、明確總承包合同內(nèi)容

    2、總承包合同金額的確定

    3、工程施工中的分包合同管理

    *六章 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理分析

    **節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息管理

    一、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息的特點(diǎn)

    二、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息的分類方法

    三、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息管理的特征

    四、水利水電工程總承包企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

    *二節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理整體框架設(shè)計(jì)

    一、總體設(shè)計(jì)思路

    1、提升工程項(xiàng)目管理水平

    2、實(shí)現(xiàn)公司多項(xiàng)目集中管控模式

    3、實(shí)現(xiàn)水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目生命周期管理

    4、強(qiáng)化業(yè)、財(cái)一體化管理

    5、強(qiáng)化文、檔一體化管理

    二、信息化管理整體框架

    1、信息系統(tǒng)分類

    2、信息系統(tǒng)應(yīng)用藍(lán)圖

    三、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息分類設(shè)計(jì)

    1、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目生命周期全過(guò)程信息化

    2、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息分類

    3、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目基礎(chǔ)信息編碼

    四、信息化管理在移動(dòng)端的實(shí)現(xiàn)

    1、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目管理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求

    2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水利水電工程總承包企業(yè)中應(yīng)用框架

    *三節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理模塊解決方案

    一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

    二、項(xiàng)目生產(chǎn)管理

    1、設(shè)一體化管理

    2、采購(gòu)物資管理

    3、施工管理

    三、項(xiàng)目綜合管理

    1、總承包工程文檔全生命周期一體化

    2、綜合管理協(xié)同工作平臺(tái)

    *七章 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

    **節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

    一、水利水電工程承包行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

    二、水利水電工程承包行業(yè)潛在進(jìn)入者分析

    三、水利水電工程承包行業(yè)替代品威脅分析

    四、水利水電工程承包行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力

    五、水利水電工程承包行業(yè)客戶的議價(jià)能力

    *二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    一、水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)格局分析

    二、水利水電工程承包行業(yè)企業(yè)格局分析

    三、水利水電工程承包行業(yè)區(qū)域格局分析

    *三節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

    一、水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析

    二、水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

    *八章 重點(diǎn)地區(qū)水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    **節(jié) 江蘇省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *二節(jié) 廣東省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *三節(jié) 浙江省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *四節(jié) 山東省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *五節(jié) 湖北省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *六節(jié) 湖南省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *七節(jié) 四川省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *八節(jié) 河南省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *九節(jié) 河北省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *十節(jié) 江西省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *十一節(jié) 安徽省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *十二節(jié) 遼寧省水利水電工程承包市場(chǎng)分析

    一、電力供需形勢(shì)分析

    二、水利水電工程建設(shè)需求

    三、水利水電工程投資分析

    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)

    五、水利水電工程承包需求前景

    *九章 重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

    **節(jié) 安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *二節(jié) 廣東水電二局股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *三節(jié) 中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *四節(jié) 浙江省**水電建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *五節(jié) 華北水利水電工程集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *六節(jié) 湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *七節(jié) 福建省水利水電工程局有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *八節(jié) 寧夏水利水電工程局有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *九節(jié) 江蘇省水利建設(shè)工程有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十節(jié) 山東水利建設(shè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十一節(jié) 陜西水利水電工程集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十二節(jié) 青海省水利水電工程局有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十三節(jié) 黑龍江省水利水電集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十四節(jié) 中國(guó)水利電力對(duì)外有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十五節(jié) 廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十六節(jié) 江西省水利水電建設(shè)有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十七節(jié) 廣州市水電建設(shè)工程有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十八節(jié) 湖北華夏水利水電股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十九節(jié) 天津市水利工程有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *二十節(jié) 南京市水利建筑工程有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *二十一節(jié) 北京韓建水利水電工程有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *二十二節(jié) 上海市水利工程集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *二十三節(jié) 云南建投**水利水電建設(shè)有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *二十四節(jié) 湖北盛達(dá)泰水利水電工程有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *二十五節(jié) 中水建管**工程有限公司

    一、企業(yè)基本情況分析

    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析

    四、企業(yè)科研技術(shù)分析

    五、企業(yè)工程承包模式

    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

    *十章 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

    **節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展影響因素分析

    一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素

    1、國(guó)家政策支持

    2、國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)電力安全的要求日益提高

    二、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

    1、國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差

    2、人力成本上升較快

    *二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)需求前景分析

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),電力行業(yè)市場(chǎng)空間仍然廣闊

    二、電網(wǎng)及新能源政策持續(xù)加碼,催生水利水電工程行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    三、電力改革深化,利好民營(yíng)電力企業(yè)

    四、“一帶一路”戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)國(guó)內(nèi)沿線及海外水利水電工程需求增長(zhǎng)

    *三節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、政策變化趨勢(shì)

    二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

    三、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    *十一章 水利水電工程承包行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃

    **節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)投資特性分析

    一、行業(yè)投資壁壘分析

    1、資質(zhì)壁壘

    2、人才壁壘

    3、技術(shù)壁壘

    二、行業(yè)盈利因素分析

    三、行業(yè)盈利模式分析

    *二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

    一、水利水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類

    1、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

    2、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    4、管理風(fēng)險(xiǎn)

    5、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

    二、降低水利水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施

    1、降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

    2、降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    3、降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    4、降低管理風(fēng)險(xiǎn)

    5、降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

    *三節(jié) 水利水電工程承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

    一、總體戰(zhàn)略

    1、**化戰(zhàn)略

    2、多樣化戰(zhàn)略

    3、一體化戰(zhàn)略

    二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

    1、中國(guó)市場(chǎng)

    2、亞太區(qū)域市場(chǎng)

    3、歐亞區(qū)域市場(chǎng)

    4、中西非區(qū)域市場(chǎng)

    5、中東和東南北非區(qū)域市場(chǎng)

    6、美洲區(qū)域市場(chǎng)

    三、戰(zhàn)略實(shí)施措施

    1、人力資源策略及實(shí)施

    2、財(cái)稅策略及實(shí)施

    3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略及實(shí)施

    4、技術(shù)研發(fā)策略及實(shí)施

    5、項(xiàng)目管理策略及實(shí)施

    四、戰(zhàn)略**體系建設(shè)

    1、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

    2、管理制度完善

    3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

    *十二章 “一帶一路”下中國(guó)水利水電工程承包行業(yè)**化發(fā)展戰(zhàn)略

    **節(jié) 水利水電工程承包實(shí)現(xiàn)全面**化的必要性

    一、國(guó)家投資電力市場(chǎng)萎縮

    二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩及轉(zhuǎn)移

    三、企業(yè)自身發(fā)展需要

    二、水利水電工程承包**化的機(jī)遇

    *二節(jié) 以集中管控為中心的策略

    一、提出集中管控為中心的主要做法

    1、集中管控的具體措施

    2、集中管控戰(zhàn)略實(shí)施的原則

    二、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和建立集中管控體系

    1、集中管控的組織結(jié)構(gòu)

    2、集中管控層級(jí)和定位

    3、集中管控的分級(jí)管理

    三、集中管控資源配置

    1、建立人財(cái)物統(tǒng)一管理的組織體系

    2、集中配置關(guān)鍵人才資源

    3、實(shí)行規(guī)范統(tǒng)一的財(cái)務(wù)集中管理

    4、集中管理主要設(shè)備物資

    5、集中整合配置項(xiàng)目實(shí)施資源

    6、統(tǒng)一運(yùn)作境外投資

    四、資金的集中管理與有效協(xié)同

    1、實(shí)行高效的資金集中管理

    2、嚴(yán)控境外資金風(fēng)險(xiǎn)

    3、實(shí)現(xiàn)資金集中管控與**化經(jīng)營(yíng)的有效協(xié)同

    五、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化模式化的統(tǒng)一的項(xiàng)目管理體系

    1、編制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

    2、推行海外業(yè)務(wù)的模式化管理

    3、實(shí)行海外項(xiàng)目的“三維矩陣”式管理

    六、建立風(fēng)險(xiǎn)集中管控機(jī)制

    1、落實(shí)“三控三強(qiáng)一確?!钡娘L(fēng)險(xiǎn)管控體系

    2、集中管控重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

    3、建立海外重大風(fēng)險(xiǎn)集中管理機(jī)制

    4、有效防控海外投資風(fēng)險(xiǎn)

    七、打造融資平臺(tái)構(gòu)筑**化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

    *三節(jié) 以區(qū)域化經(jīng)營(yíng)為原則**化策略

    一、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施條件

    1、中國(guó)水電已經(jīng)具備的條件

    2、中國(guó)水電尚未具備的條件

    二、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)管理模式提出

    三、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)管理模式的具體做法

    1、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四位一體”

    2、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四個(gè)統(tǒng)一”

    3、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四種手段”

    四、水電**市場(chǎng)區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的具體要求

    1、組織體系建設(shè)

    2、資源配置優(yōu)化

    3、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新

    4、項(xiàng)目監(jiān)管體系

    5、績(jī)效評(píng)價(jià)方法

    *四節(jié) 軟實(shí)力建設(shè)為基本點(diǎn)的**化策略

    一、中國(guó)水電現(xiàn)階段軟實(shí)力分析

    1、工程承包行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀剖析

    2、與****承包商進(jìn)行社會(huì)責(zé)任對(duì)標(biāo)分析

    3、**化戰(zhàn)略的提出

    二、軟實(shí)力建設(shè)在走出去過(guò)程中成果

    1、工程承包行業(yè)向技術(shù)與管理密集型過(guò)渡

    2、借鑒****承包商**做法

    3、通過(guò)對(duì)標(biāo)分析明確履行社會(huì)責(zé)任改進(jìn)方向

    4、基于軟實(shí)力建設(shè)的中國(guó)水電**化戰(zhàn)略與實(shí)施

    三、專項(xiàng)研究成果實(shí)踐效果

    1、推動(dòng)軟實(shí)力建設(shè)帶來(lái)的品牌效益

    2、推動(dòng)**化進(jìn)程帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益

    3、推動(dòng)軟實(shí)力建設(shè)帶來(lái)的社會(huì)效益

    圖表目錄

    圖表:水利水電工程行業(yè)主要政策法規(guī)

    圖表:2018-2023年GDP增長(zhǎng)情況

    圖表:2018-2023年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    圖表:2018-2023年固定資產(chǎn)投資情況

    圖表:中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析

    圖表:2018-2023年城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析

    圖表:2018-2023年社會(huì)發(fā)電量情況

    圖表:2018-2023年社會(huì)用電量情況

    圖表:2018-2023年水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年水電裝機(jī)容量

    圖表:2018-2023年電源投資情況

    圖表:2018-2023年電網(wǎng)投資情況

    圖表:2020-2023年外水利水電工程承包新簽合同額情況

    圖表:2020-2023年外水利水電工程承包完成營(yíng)業(yè)額情況

    圖表:2020-2023年對(duì)內(nèi)水利水電工程承包新簽合同額情況

    圖表:2020-2023年對(duì)內(nèi)水利水電工程承包完成營(yíng)業(yè)額情況

    圖表:DBB模式合同各方協(xié)調(diào)關(guān)系

    圖表:PM模式各方關(guān)系

    圖表:BOT模式典型結(jié)構(gòu)框架

    圖表:CM模式的兩種實(shí)現(xiàn)形式

    圖表:DB模式的各方關(guān)系

    圖表:EPC模式組織結(jié)構(gòu)圖

    圖表:partnering模式組織結(jié)構(gòu)圖

    圖表:**慣例與國(guó)內(nèi)慣例的區(qū)別

    圖表:2018-2023年江蘇省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年江蘇省用電量

    圖表:2018-2023年江蘇省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年廣東省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年廣東省用電量

    圖表:2018-2023年廣東省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年浙江省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年浙江省用電量

    圖表:2018-2023年浙江省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年山東省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年山東省用電量

    圖表:2018-2023年山東省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年湖北省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年湖北省用電量

    圖表:2018-2023年湖北省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年湖南省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年湖南省用電量

    圖表:2018-2023年湖南省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年四川省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年四川省用電量

    圖表:2018-2023年四川省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年河南省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年河南省用電量

    圖表:2018-2023年河南省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年河北省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年河北省用電量

    圖表:2018-2023年河北省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年江西省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年江西省用電量

    圖表:2018-2023年江西省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年安徽省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年安徽省用電量

    圖表:2018-2023年安徽省水利水電工程投資規(guī)模

    圖表:2018-2023年遼寧省發(fā)電量

    圖表:2018-2023年遼寧省用電量

    圖表:2018-2023年遼寧省水利水電工程投資規(guī)模

    略…





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