2015年,直播成為大眾娛樂的陣地,沒人在短短幾秒鐘內(nèi)想到教育。業(yè)余“好玩”的老黃和老劉抓住這個機會,推出了老黃語法的視頻《喊麥》。沒想到,很快就走紅了。“那時候我只是想玩得開心,沒想到僅僅靠獎勵直播就能一個月賺幾千塊。”老劉在采訪中說,他后來和老黃一拍即合,想把這個東西做成品牌。很快,他們就積累了一批忠實的粉絲,收獲頗豐。但一年后,他們面臨**個問題。用戶的聲音讓他們意識到短視頻直播是傳播知識的載體;但是如果不能回放,就沒有了進來流量的位置。
一次偶然的機會,老劉打開了他訂閱的吳曉波海峽的航道,意外發(fā)現(xiàn)了小鵝通。于是,2017年6月,他們開設(shè)并注冊了小鵝通,將每期在Aauto Quicker和Tik Tok的直播錄制成視頻,重新上架,打包成一個欄目,售價399元。同時在直播期間,他們會引導(dǎo)粉絲關(guān)注微信微信官方賬號。這樣粉絲就可以直接從微信官方賬號了解課程信息,購買并*收聽課程。這種引流方式不僅可以直接到達粉絲,還可以把他們變成自己的學(xué)生,實現(xiàn)長期效益;而且較大地增強了學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗,把教書育人的精髓貫徹到底。
截至目前,這套**399元的教材已通過線下分發(fā)獲得4.8萬余人的訂閱。其實這么長時間,我們只做了一個課程,已經(jīng)購買的用戶不會重復(fù)購買。下一步就是要流失更多的新生,用品牌量開拓新的市場,這是現(xiàn)在的重中之重。解決實現(xiàn)轉(zhuǎn)化和教學(xué)服務(wù)的問題,如何較好地進一步招生和引流,成為老劉經(jīng)常思考的問題。
比較特別一點是,其他商家在設(shè)置任務(wù)海報的時候,會給用戶提供兩種選擇,一種是邀請足夠多的好友掃碼;一種是直接花錢買。但老黃卻很有自己的堅持,“我把這個課設(shè)了10000塊,這樣學(xué)員就只能邀請6人才能聽。”作為草根出身的他們,用這種零成本的方式,僅四五個月的時間已經(jīng)成功為公眾號漲粉近5000人,這幾乎是他們前1年的總和。只要有學(xué)員問到以上相同的問題,老黃講英語的客服團隊就會將這個會員購買鏈接發(fā)給他們。這一種做法,不僅可以減少重復(fù)的工作量,而且,用這種體驗式的銷售方法,可以讓學(xué)員有較直觀的感受。
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“人只有在不適中才能成長?!彼抉R騰在他的八維時間管理公開課上對2715名學(xué)生說。這句淺顯的話背后,他從事網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)三年了。2019年,他創(chuàng)立了“三只青蛙時間管理”,一家以時間管理教育為主要業(yè)務(wù)軸心的教育公司。短短一年,**,學(xué)生人數(shù)**過4萬,營業(yè)額**過1000萬。這些成績都來自于時間管理這個小市場。?我喜歡做什么我能怎么做呢?市場需要什么?經(jīng)過四年的奮斗,他終于選擇了一個非常小眾的
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沒人想到。中國在線教育市場已經(jīng)悄然突破2500億的高點。魏沒有想到在線教育會成為她事業(yè)的新起點。2017年,她受邀開設(shè)財商教育在線課程,一經(jīng)推出就爆紅,不到半年銷量突破萬冊。截至目前,魏在小鵝通已經(jīng)支付了3萬多名學(xué)員,年收入200萬+,而她的團隊只有20人。一個中小團隊究竟如何在這個十億美元的市場中分得一塊蛋糕??時間回到2017年,知識付費剛剛成為燎原之勢,迅速**了朋友圈。魏應(yīng)小鵝通
2016年,支付領(lǐng)域一片繁榮。當(dāng)時受邀在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺授課的高遠,明顯感受到了用戶對在線學(xué)習(xí)的熱情。一節(jié)課,一夜之間粉絲數(shù)漲了上萬。“我還沒想好怎么做線上培訓(xùn)。反正流量來了,就先干吧!”聯(lián)合創(chuàng)始人羅在采訪中坦言,對于線上模式,他們都是“新手”,單純通過流量切入線上培訓(xùn)模式,但沒想到甜蜜的背后也有坑。雖然在線學(xué)習(xí)如暴風(fēng)驟雨,“高遠人格心理學(xué)”在在線發(fā)展中已經(jīng)找到了自己的方法論,并交付了令人眼花繚亂的
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