近年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的加持下,商業(yè)創(chuàng)新發(fā)生了巨大的變化,“用戶**”、“用戶思維”、“用戶至上”等理念,人人都會(huì)知曉并理解。但是,要能夠真正運(yùn)用到產(chǎn)品上、用到品牌的日常經(jīng)營(yíng)中,恐怕不是一件*的事。
恰恰,眾多新興崛起的好產(chǎn)品,都是在“用戶**”理念上真正執(zhí)行徹底的典型。它們把“用戶**”運(yùn)用到企業(yè)文化中,運(yùn)用到了產(chǎn)品打造的需求、設(shè)計(jì)等所有環(huán)節(jié),而不是停留在嘴上說(shuō)說(shuō)而已。比如一款內(nèi)衣,它怎樣才能做到較符合人體的彈性和舒適需要,一種食品的口味怎樣讓人喜歡卻還能保持健康。這些問(wèn)題的解決,是真正需要把用戶需求、利益放在**位,才能找到較優(yōu)解決方案的。
因此,眾多電梯廣告上的好產(chǎn)品,帶來(lái)的**大啟示就應(yīng)該是:要把用戶真正放在**位,并且在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行到底。
其次,做品牌應(yīng)該有一種決心和勇氣、魄力。信息技術(shù)變革帶來(lái)信息流通瞬息萬(wàn)變,一個(gè)品牌從零起步,能否在一個(gè)賽道上**重圍,留給其試水、測(cè)試的周期并不會(huì)太長(zhǎng)。加上競(jìng)爭(zhēng)的因素,留給其慢慢鼓搗的機(jī)會(huì)較不多。因此,做品牌一個(gè)開(kāi)始就應(yīng)該沖著一個(gè)細(xì)分賽道**的目標(biāo),去做定位、做產(chǎn)品、做營(yíng)銷。
*三,反觀前述提到的品牌,它們?yōu)楹胃谊P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在思框傳媒電梯廣告中一擲千金,恰恰在于對(duì)品牌戰(zhàn)略的篤定和品牌長(zhǎng)期主義的執(zhí)著。如果,畏手畏腳、瞻前顧后,斷然不會(huì)有這些品牌的快速崛起。
*四,品牌主義、品牌思維應(yīng)該成為一種普遍共識(shí)。做產(chǎn)品,就是做品牌,因?yàn)楫a(chǎn)品是品牌的具象化體現(xiàn);做品牌,需要做好產(chǎn)品來(lái)承載功能、踐行使命。從這個(gè)角度看,營(yíng)銷中的“品效”**就應(yīng)該是合一的。
這就要求,做營(yíng)銷必須要兼顧品牌的長(zhǎng)期**和銷售的短期轉(zhuǎn)化,必須要兼顧品牌心智和流量獲取的均衡,而不是偏廢其一。也就是說(shuō),做品牌應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品從一開(kāi)始,到較終實(shí)現(xiàn)社會(huì)**的整個(gè)過(guò)程的系統(tǒng)工程。一切商業(yè)行為,都應(yīng)該始于品牌,而終于品牌。
生活圈媒體、社區(qū)媒體廣告投放平臺(tái)
思框傳媒預(yù)計(jì)在2022年間將在上海鋪設(shè)4000+自有社區(qū)車庫(kù)廣告媒體點(diǎn)位,同時(shí)可投放全國(guó)且可按效果收費(fèi)的新型數(shù)字化電梯視頻廣告媒體點(diǎn)位將突破8萬(wàn)+,而這兩點(diǎn)也將是未來(lái)思框傳媒在戶外廣告媒體的基點(diǎn),并通過(guò)代理合作置換等以期成為丨家社區(qū)廣告投放平臺(tái)。以專丨利技術(shù)為驅(qū)動(dòng),以實(shí)際點(diǎn)位資源為優(yōu)勢(shì),把握好5g帶來(lái)的數(shù)字化變革的紅利,在未來(lái)走出思框傳媒自己的特點(diǎn)。
當(dāng)然,我們能預(yù)見(jiàn),未來(lái)社區(qū)廣告位資源將逐步壓縮,社區(qū)廣告位資源將愈加集中,資源占比勢(shì)必吸引更多受眾焦點(diǎn)。思框傳媒立足車庫(kù)廣告,涉及全媒體社區(qū)廣告,雖然有點(diǎn)損傷,但也會(huì)將更多的資源傾斜在集中的媒體資源點(diǎn)位上,圖片、文案及視頻三大“**經(jīng)營(yíng)”賦能思框傳媒社區(qū)廣告。線下線上相結(jié)合的方式服務(wù)各中小企業(yè)。為品牌和IP實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)容制播到內(nèi)容帶貨、由視聽(tīng)場(chǎng)景的單一場(chǎng)景到生活場(chǎng)景的全mlan 覆蓋。
詞條
詞條說(shuō)明
《定位》這本書的作者除了特勞特,還有一位聯(lián)合創(chuàng)始人叫阿爾·里斯。2002年,他和女兒勞拉·里斯合著了《公關(guān)**,廣告*二》這本新書。 在書中,阿爾·里斯認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷始于公共關(guān)系,而廣告則是公共關(guān)系的延續(xù)。當(dāng)今的市場(chǎng)營(yíng)銷首先是要進(jìn)行公共關(guān)系,只有通過(guò)公共關(guān)系才能使自己的品牌在消費(fèi)者心中占有一席之地;該觀點(diǎn)在當(dāng)時(shí)引發(fā)了廣泛討論,“廣告已死”的說(shuō)法一度甚囂塵上。其實(shí),在廣告死了之后,公關(guān)也逐漸死了。?
場(chǎng)景是消費(fèi)者的接觸點(diǎn),媒體能夠充分展示企業(yè)的品牌和產(chǎn)品信息,來(lái)吸引消費(fèi)者關(guān)注。而事實(shí)上,媒體的發(fā)展正式向著這樣的模式發(fā)展著。 社區(qū)媒體廣告的形式有多樣,甚至傳播的方式也不同。有的高冷一些,譬如麥當(dāng)勞的廣告就一個(gè)漢堡形狀的拱門,甚**冷到一個(gè)文字甚至LOGO都沒(méi)有。但誰(shuí)都認(rèn)識(shí)這就是麥當(dāng)勞。 有的逗丨比譬如知乎某次的廣告,只給了一個(gè)讓人好奇的問(wèn)題?人都是好學(xué)的,有了問(wèn)題,自己也能回答呀,但分享呢?或是
人的碎片化內(nèi)容、貨的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、場(chǎng)的全域化連動(dòng),對(duì)所有人來(lái)講都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。如何跟上巨變的市場(chǎng)趨勢(shì),保持已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立迭代的增量模型,是擺在每一個(gè)人面前的大問(wèn)題。 根據(jù)CTR媒介智訊的數(shù)據(jù)顯示,今年10月份傳統(tǒng)戶外廣告刊例花費(fèi)同比下跌21.3%,但環(huán)比上漲2.6%;電梯LCD和電梯海報(bào)同比均上漲**過(guò)20%;影院視頻廣告增投明顯,同比和環(huán)比分別上漲70.3%和120.9%。 從流量廣告回
毋庸置疑的是,洗腦廣告本身是想讓消費(fèi)者記住品牌和記住那句廣告語(yǔ)。所以在廣告內(nèi)容和投放次數(shù)都強(qiáng)調(diào)重復(fù)。市面上很多講廣告和傳播的經(jīng)典書籍,都會(huì)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是重復(fù)。重復(fù)較大的作用就是能對(duì)抗遺忘,讓信息甚至能達(dá)到永恒記憶存儲(chǔ)在腦袋里。?這是廣告較基本的傳播策略之一,也是非常好的宣傳手段,如果你**會(huì)重復(fù)而不用,則是傳播的損失。?如何精準(zhǔn)匹配??廣告創(chuàng)意的提升,一直是一個(gè)精準(zhǔn)匹
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