中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新策略分析報(bào)告2022-2027年

時(shí)間：2021-12-22作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：97

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新策略分析報(bào)告2022-2027年
*********************************

 【報(bào)告編號(hào)】: 195802

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年12月】

 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】

 


*1章：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)界定與發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)界定

1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的界定

1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系

1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

1.2 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策環(huán)境

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

1.2.2 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀

1.2.3 行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總

1.2.4 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

1.3.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)系

1.4 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

1.4.1 中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模

1.4.2 中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備情況

1.4.3 居民收入與支出分析

1.4.4 5G基站建設(shè)規(guī)模

1.4.5 社會(huì)環(huán)境對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響分析

1.5 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.5.2 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)**產(chǎn)品及技術(shù)國(guó)產(chǎn)化情況

1.5.3 中國(guó)未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)**技術(shù)升級(jí)展望

1.5.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.6 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

*2章：**及中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 **移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 **移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r

2.1.2 **移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用情況

2.1.3 **主要國(guó)家/地區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及情況

2.2 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及情況

2.2.2 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備出貨情況

2.2.3 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模

2.2.4 中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用及服務(wù)發(fā)展情況

2.3 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析

2.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性分析

2.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民行為分析

2.3.3 用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的業(yè)務(wù)需求分析

2.4 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

*3章：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式應(yīng)用分析
3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式相關(guān)概念

3.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的定義

3.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式內(nèi)在構(gòu)成要素分析

3.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)構(gòu)成分析

3.2 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展階段

3.2.1 封閉的簡(jiǎn)單應(yīng)用模式

3.2.2 終端+服務(wù)模式

3.2.3 開放平臺(tái)融合模式

3.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式

3.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要商業(yè)模式概況

3.4.1 平臺(tái)模式

3.4.2 免費(fèi)模式

3.4.3 軟硬一體化模式

3.4.4 O2O模式

*4章：App應(yīng)用市場(chǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式分析
4.1 中國(guó)App應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

4.1.1 App數(shù)量分析

4.1.2 App分類分析

4.1.3 App活躍度排名

4.2 App企業(yè)商業(yè)模式及要素分析

4.2.1 App開發(fā)的**分析

4.2.2 App商業(yè)模式匯總

4.2.3 App客戶定位

4.2.4 App運(yùn)營(yíng)推廣

4.2.5 App開發(fā)盈利模式

4.2.6 App開發(fā)成本分析

4.2.7 App定價(jià)策略分析

4.3 App應(yīng)用典型商業(yè)模式分析

4.3.1 App應(yīng)用商店模式

4.3.2 移動(dòng)電子商務(wù)商業(yè)模式

4.3.3 移動(dòng)外賣商業(yè)模式

4.3.4 移動(dòng)網(wǎng)約車商業(yè)模式

4.3.5 移動(dòng)在線教育商業(yè)模式

4.3.6 移動(dòng)搜索引擎商業(yè)模式

4.3.7 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)新聞商業(yè)模式

4.3.8 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂商業(yè)模式

4.3.9 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式

4.3.10 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播商業(yè)模式

4.3.11 移動(dòng)支付商業(yè)模式

4.3.12 移動(dòng)游戲商業(yè)模式

4.3.13 移動(dòng)社交商業(yè)模式

*5章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)**鏈與企業(yè)商業(yè)模式案例分析
5.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)**鏈

5.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)**鏈特點(diǎn)

5.1.2 行業(yè)**鏈與商業(yè)模式的關(guān)系

5.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**鏈的重構(gòu)動(dòng)因

5.2.1 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)

5.2.2 技術(shù)驅(qū)動(dòng)

5.2.3 **使命感的驅(qū)動(dòng)

5.2.4 資本驅(qū)動(dòng)

5.2.5 政策驅(qū)動(dòng)

5.3 已有不同類型廠商模式比較

5.3.1 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式

5.3.2 終端廠商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式

5.3.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式

5.4 終端廠商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例分析

5.4.1 三星商業(yè)模式分析

5.4.2 華為商業(yè)模式分析

5.4.3 蘋果商業(yè)模式分析

5.4.4 小米商業(yè)模式分析

5.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

5.5.1 百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.2 阿里巴巴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.3 騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.4 字節(jié)跳動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.5 谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.6 搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.6 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

5.6.1 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.6.2 中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.6.3 中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

*6章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑及創(chuàng)新策略
6.1 商業(yè)模式創(chuàng)新理論

6.1.1 商業(yè)模式創(chuàng)新特性

6.1.2 商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)成的條件

6.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的維度

6.1.4 商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

6.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑

6.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式演變層級(jí)

6.3.1 **層級(jí)：App增值模式

6.3.2 *二層級(jí)：授權(quán)定制模式

6.3.3 *三層級(jí)：電商模式

6.3.4 *四層級(jí)：廣告模式

6.3.5 *五層級(jí)：個(gè)性化模式

6.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新途徑

6.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新案例

6.5.1 亞馬遜——資源驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

6.5.2 阿卡邁——產(chǎn)品/服務(wù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

6.5.3 巴蒂電信——客戶驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

6.5.4 阿里巴巴——需求驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

*7章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)在**機(jī)理
7.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由**零散到**網(wǎng)絡(luò)

7.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的**分析

7.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)零散型的**結(jié)構(gòu)

7.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型的**結(jié)構(gòu)

7.1.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新行為

7.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中的**創(chuàng)造機(jī)理

7.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**創(chuàng)造模式

7.2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**生產(chǎn)過(guò)程

7.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中的**實(shí)現(xiàn)機(jī)理

7.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**實(shí)現(xiàn)的手段

7.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的贏利機(jī)理

7.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中的**維持機(jī)理

7.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持

7.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**管理

7.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中的**創(chuàng)新機(jī)制

7.5.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**模塊創(chuàng)新

7.5.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**創(chuàng)新路徑

7.5.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)

*8章：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)想及發(fā)展策略建議
8.1 運(yùn)營(yíng)商為**的模式設(shè)想及發(fā)展策略

8.1.1 運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì)

8.1.2 運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的SWOT分析

8.1.3 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式

8.1.4 運(yùn)營(yíng)商為**的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)

8.1.5 未來(lái)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略

8.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為**的模式設(shè)想及發(fā)展策略

8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì)

8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的SWOT分析

8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)

8.2.4 互聯(lián)網(wǎng)公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略

8.3 終端企業(yè)為**的模式設(shè)想及發(fā)展策略

8.3.1 終端企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì)

8.3.2 終端企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的SWOT分析

8.3.3 終端企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)

8.3.4 終端企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略

圖表目錄

圖表1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征

圖表2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的組成

圖表3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系

圖表4：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表5：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

圖表6：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

圖表7：2015-2021年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展政策匯總

圖表8：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)政策影響行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域

圖表9：2011-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表10：2012-2020年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表11：2021年**GDP預(yù)測(cè)同比（單位：%）

圖表12：2021年中國(guó)GDP的各機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表13：2014-2020年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）

圖表14：2020年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況（單位：%）

圖表15：2014-2020年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況（單位：%）

圖表16：2010-2020年居民人均可支配收入走勢(shì)圖（單位：元，%）

圖表17：2013-2020年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出（單位：元）

圖表18：2020年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表19：2019-2025年中國(guó)5G基站數(shù)量預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)個(gè)）

圖表20：我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)**產(chǎn)品及技術(shù)國(guó)產(chǎn)化情況

圖表21：我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級(jí)展望

圖表22：我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

圖表23：2015-2020年**互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及變化（單位：億人，%）

圖表24：2013-2020年**智能手機(jī)用戶數(shù)量及變化（單位：億人，%）

圖表25：2012-2020年**移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)圖（單位：EB/月）

圖表26：2015-2020年**智能手機(jī)出貨量（單位：百萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表27：2019-2021年**5G智能手機(jī)出貨量及占比情況（單位：百萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表28：2015-2020年**平板電腦出貨量（單位：百萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表29：2018-2024年**各商店的移動(dòng)應(yīng)用下載量（單位：十億個(gè)）

圖表30：2020-2025年按市場(chǎng)劃分**移動(dòng)應(yīng)用消費(fèi)支出（單位：十億美元）

圖表31：2015-2020年**移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元，%）

圖表32：2020年**移動(dòng)游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分布（單位： %）

圖表33：2017-2025年**社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量及同比增長(zhǎng)（單位：億人，%）

圖表34：2020年**手機(jī)社交媒體市場(chǎng)占有分布（單位：%）

圖表35：2015-2020年美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及同比增長(zhǎng)（單位：百**，%）

圖表36：2015-2020年美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率（單位：%）

圖表37：2020年美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用使用偏好（單位：%）

圖表38：2015-2020年歐洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及同比增長(zhǎng)（單位：百**，%）

圖表39：2015-2020年歐洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率（單位：%）

圖表40：2015-2020年日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及同比增長(zhǎng)（單位：百**，%）

圖表41：2015-2020年日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率（單位：%）

圖表42：2020年日本移動(dòng)應(yīng)用使用偏好（單位：%）

圖表43：2014-2020年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及占互聯(lián)網(wǎng)總用戶比例（單位：億人，%）

圖表44：2020-2021年中國(guó)5G用戶數(shù)量（單位：百**）

圖表45：2013-2020年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量（單位：億GB）

圖表46：2013-2020年中國(guó)智能手機(jī)出貨量（單位：萬(wàn)部，%）

圖表47：2019-2020年中國(guó)5G智能手機(jī)出貨量情況（單位：萬(wàn)部，%）

圖表48：2015-2020年中國(guó)平板電腦出貨量（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表49：2012-2020年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）

圖表50：2020年各季度應(yīng)用新增量及增幅對(duì)比（單位：個(gè)，%）

圖表51：2020年全國(guó)移動(dòng)應(yīng)用分布TOP10（單位：%）

圖表52：截至2020年12月中國(guó)各類移動(dòng)應(yīng)用用戶數(shù)排名（單位：百**）

圖表53：2019-2020年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民年齡分布（單位：%）

圖表54：2019-2020年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)民城市分布（單位：%）

圖表55：2019-2020年中國(guó)智能終端各品牌活躍設(shè)備占比（單位：%）

圖表56：2018-2020年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民平均每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)（單位：小時(shí)）

圖表57：2020年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在每個(gè)上網(wǎng)時(shí)段使用應(yīng)用情況

圖表58：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將滿足用戶的各類需求

圖表59：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式內(nèi)在構(gòu)成要素

圖表60：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)構(gòu)造圖

圖表61：傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)**鏈

圖表62：傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)**鏈

圖表63：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開放平臺(tái)融合模式

圖表64：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式

圖表65：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式按屬性分類及示例

圖表66：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式按運(yùn)營(yíng)主體分類

圖表67：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式主要戰(zhàn)略定位

圖表68：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式運(yùn)作方式

圖表69：軟硬一體化模式按運(yùn)作主體分類

圖表70：O2O模式運(yùn)作方式

圖表71：2017-2020年我國(guó)在架App數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)個(gè)，%）

圖表72：截止2020年12月我國(guó)在架App按類型分布（單位：%）

圖表73：截止2020年12月我國(guó)App滲透程度排名

圖表74：App開發(fā)的**分析

圖表75：App應(yīng)用開發(fā)主要商業(yè)模式匯總

圖表76：App開發(fā)中的用戶畫像設(shè)計(jì)

圖表77：App客戶運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

圖表78：App推廣拉新常見方式

圖表79：?jiǎn)渭兂鍪勰Ｊ绞疽鈭D

圖表80：廣告盈利模式示意圖

圖表81：收入組合模式示意圖

圖表82：功能較新模式示意圖

圖表83：月租費(fèi)模式示意圖

圖表84：二次運(yùn)用模式示意圖

圖表85：平臺(tái)媒合模式示意圖

圖表86：代為開發(fā)模式示意圖

圖表87：授權(quán)模式示意圖

圖表88：常見App定價(jià)策略

圖表89：國(guó)內(nèi)安卓應(yīng)用商店競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表90：酷市場(chǎng)功能框架

圖表91：應(yīng)用商店競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)角度

圖表92：TapTap應(yīng)用商店社區(qū)生態(tài)圈

圖表93：2015-2020年主流綜合電商平臺(tái)GMV（單位：萬(wàn)億元）

圖表94：移動(dòng)電子商務(wù)**鏈結(jié)構(gòu)示意圖

圖表95：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式

圖表96：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子盈利方式

圖表97：美團(tuán)外賣、餓了么平臺(tái)用戶規(guī)模數(shù)量對(duì)比（單位：**，萬(wàn)家，萬(wàn)次，人）

圖表98：美團(tuán)外賣潛在盈利模式

圖表99：在線外賣平臺(tái)**鏈

圖表100：網(wǎng)約車市場(chǎng)格局分析

圖表101：中國(guó)網(wǎng)約車企業(yè)主要商業(yè)模式

圖表102：在線教育產(chǎn)業(yè)鏈圖

圖表103：在線教育各細(xì)分行業(yè)代表企業(yè)

圖表104：2021年2月我國(guó)移動(dòng)端搜索引擎市場(chǎng)份額占比分析

圖表105：移動(dòng)搜索引擎**鏈

圖表106：2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)具社會(huì)**TOP10榜單

圖表107：中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)**鏈

圖表108：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞行業(yè)商業(yè)模式分析

圖表109：2020年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂APP月活用戶排名（單位：**）

圖表110：中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂**鏈分析

圖表111：2020年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂APP月活用戶排名（單位：**）

圖表112：2020年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)視頻市場(chǎng)格局分析

圖表113：2020年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)短視頻市場(chǎng)格局分析

圖表114：我國(guó)移動(dòng)短視頻各主體盈利方式

圖表115：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式

圖表116：網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)主要參與者

圖表117：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——打賞模式

圖表118：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——廣告模式

圖表119：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——導(dǎo)購(gòu)模式

圖表120：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——付費(fèi)直播模式1

圖表121：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——付費(fèi)直播模式2

圖表122：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——游戲聯(lián)運(yùn)模式

圖表123：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——主播付費(fèi)推廣模式

圖表124：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——賽事競(jìng)猜模式

圖表125：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——版權(quán)發(fā)行模式

圖表126：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——企業(yè)宣傳模式

圖表127：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——付費(fèi)教育模式

圖表128：網(wǎng)絡(luò)直播盈利模式分析——付費(fèi)問答（語(yǔ)音直播）模式

圖表129：典型第三方支付企業(yè)背景及*特優(yōu)勢(shì)

圖表130：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表131：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表132：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表133：第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表134：2020年**移動(dòng)游戲中國(guó)20強(qiáng)榜單

圖表135：移動(dòng)游戲商業(yè)模式對(duì)比

圖表136：2020年12月我國(guó)移動(dòng)社交APP月活規(guī)模排名

圖表137：中國(guó)移動(dòng)社交商業(yè)模式

圖表138：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)**鏈

圖表139：三星商業(yè)模式中的**競(jìng)爭(zhēng)力與組織管理的配置

圖表140：三星商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖

圖表141：華為產(chǎn)品及業(yè)務(wù)融合圖

圖表142：華為公司商業(yè)模式要素分析

圖表143：2018-2020年蘋果公司業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表144：蘋果商業(yè)模式要素分析

圖表145：蘋果商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖

圖表146：小米商業(yè)模式重點(diǎn)要素分析

圖表147：小米商業(yè)模式

圖表148：百度公司產(chǎn)品體系

圖表149：百度移動(dòng)生態(tài)布局

圖表150：阿里巴巴的**網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

圖表151：阿里巴巴不同時(shí)期的商業(yè)模式比較

圖表152：阿里系的流量運(yùn)行模式

圖表153：阿里巴巴戰(zhàn)略布局

圖表154：騰訊公司主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)

圖表155：騰訊公司的開放型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

圖表156：騰訊系的流量運(yùn)行模式

圖表157：北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司主要產(chǎn)品

圖表158：北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司內(nèi)容生態(tài)示意圖

圖表159：字節(jié)跳動(dòng)公司商業(yè)模式示意圖

圖表160：2020年**商業(yè)運(yùn)營(yíng)政策

圖表161：**海外戰(zhàn)略示意圖

圖表162：谷歌業(yè)務(wù)板塊示意圖

圖表163：搜狐業(yè)務(wù)構(gòu)成示意圖

圖表164：搜狐業(yè)務(wù)模式示意圖

圖表165：中國(guó)聯(lián)通營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成示意圖

圖表166：中國(guó)電信業(yè)務(wù)體系

圖表167：中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)布局

圖表168：2020年中國(guó)移動(dòng)新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)情況

圖表169：中國(guó)移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略布局

圖表170：商業(yè)模式創(chuàng)新的四大維度

圖表171：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式演變路徑圖

圖表172：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP增值模式示意圖

圖表173：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)授權(quán)定制模式示意圖

圖表174：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商模式示意圖

圖表175：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告模式示意圖

圖表176：亞馬遜——資源驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式

圖表177：阿卡邁——產(chǎn)品/服務(wù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式

圖表178：巴蒂電信——客戶驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式

圖表179：阿里巴巴——需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)操作系統(tǒng)

圖表180：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**包絡(luò)

圖表181：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)演變過(guò)程

圖表182：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**創(chuàng)造過(guò)程

圖表183：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**創(chuàng)造模式

圖表184：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**生產(chǎn)光譜

圖表185：**網(wǎng)重構(gòu)后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**實(shí)現(xiàn)手段

圖表186：**網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)**管理方式

圖表187：運(yùn)營(yíng)商發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)SWOT分析

圖表188：運(yùn)營(yíng)商5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系構(gòu)建

圖表189：運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略

圖表190：互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)SWOT分析

圖表191：互聯(lián)網(wǎng)公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展策略

圖表192：終端企業(yè)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)SWOT分析


北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心專注于行業(yè)報(bào)告,可行性研究報(bào)告等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中國(guó)智能制造行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2030年

  中國(guó)智能制造行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2030年? n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+?【報(bào)告編號(hào)】: 239860?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2024年06月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付

• 中國(guó)橡塑密封件制造行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與十四五轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告2021-2026年

  中國(guó)橡塑密封件制造行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與十四五轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告2021-2026年?? ◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇?【報(bào)告編號(hào)】: 182648?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年05月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】 

• 中國(guó)鍍膜玻璃行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式分析與投資規(guī)劃戰(zhàn)略研究報(bào)告2023-2028年

  中國(guó)鍍膜玻璃行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式分析與投資規(guī)劃戰(zhàn)略研究報(bào)告2023-2028年 n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+n+ 【報(bào)告編號(hào)】: 216044 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】 【出版日期】: 【2022年11月】 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】 【客服專員】:

• 中國(guó)養(yǎng)殖垃圾處理行業(yè)市場(chǎng)前景趨勢(shì)分析與項(xiàng)目投資建議報(bào)告2022-2027年

  中國(guó)養(yǎng)殖垃圾處理行業(yè)市場(chǎng)前景趨勢(shì)分析與項(xiàng)目投資建議報(bào)告2022-2027年*********************************?【報(bào)告編號(hào)】: 195944?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年12月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】: