誠信供應(yīng)商語錄|AAA級誠信供應(yīng)商等級證書

時間：2021-11-09作者：廣州揚宇咨詢服務(wù)有限公司瀏覽：151

采購部對于原材料供應(yīng)商的評價語怎么寫
回答1：可以這樣寫：1）原材料價格合理，協(xié)商態(tài)度良好，能達成雙方共贏2）該供應(yīng)商原材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠，一貫按照我們公司的要求，提供質(zhì)量符合要求的貨品3）該供應(yīng)商合作態(tài)度非常好，遇到各種問題時，總是愿意和我們配合，把我們看做真正的上帝4）該供應(yīng)商供貨及時，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的貨期，碰到特殊情況，也積極配合5）該供應(yīng)商付款條件良好，比其他供應(yīng)商都要好。對供應(yīng)商的評語，以上幾個方面基本就可以了回答2：這個你想評價的話，根據(jù)您自己對他的判斷就可以完全的進行評價。
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回答1：1.供應(yīng)商發(fā)送“供應(yīng)商調(diào)查表”，并要求對方提出體系證書，營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)公司資料.2.需要實地稽核.3.采購依據(jù)IQC每月提供的“供應(yīng)商交貨退貨統(tǒng)計表”,供應(yīng)商的交貨打樣配合程度環(huán)境物質(zhì)管理情況評出“供應(yīng)商品質(zhì)得分表”.并將其成績通知到各供應(yīng)商.以督促供應(yīng)商改善。4.對“供應(yīng)商品質(zhì)得分表”，A.得分高的**采購。,優(yōu)秀采購B.尚可的：,維持正常采購.C.低的:減量采購.D.不合格的：供應(yīng)商應(yīng)提供書面改善對策方法,經(jīng)3個月限期改善后,還是無法達到要求的則取消采購資格.若要再度成為本公司的合格供方，需重新申請。回答2：要求供應(yīng)商通過ISO9001，就不用你管，認證公司幫你管。O(∩_∩)O~回答3：你不能用ISO9001來對你的供應(yīng)商進行管理，ISO9001只是提高你自己公司內(nèi)部的管理，你的供應(yīng)商只有你們公司的采購部們來對供應(yīng)商的貨物進行把關(guān)。用一套完整的管理體系來對你的采購部進行良好的管理，也可以公司成立一個*部門，由采購部門采購，*部嚴格把關(guān)。
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回答1：A答案解析：[分析]認證流程證明了一個供應(yīng)商滿足或**出了采購者的要求。獲得認證的供應(yīng)商指的是*的供應(yīng)商。一些公司依靠標準的行業(yè)認證，如ISO9000；一些公司擁有它們自己的認證，補充或替代ISO9000。
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回答1：一、查看資格文件首先看這個公司是不是一個合格的法人單位，要查看他的營業(yè)執(zhí)照（是否按期年檢）、*登記證（分國稅和地稅）、組織機構(gòu)代碼證等，看他的企業(yè)的資格，是否有ISO9000質(zhì)量體系認證、14001安全體系認證、特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、榮譽證書、獲獎證明、入網(wǎng)證明、國家相關(guān)部門的鑒定報告等，一般的供應(yīng)商都應(yīng)該具備這些東西，這些東西弄虛做假的也比較多，所以只是一個較基礎(chǔ)的評價。二、查看技術(shù)文件一個企業(yè)技術(shù)水平的高低決定了它的產(chǎn)品質(zhì)量，但要內(nèi)行看才行，可以看看它的工藝流程、技術(shù)標準、質(zhì)量保證措施、調(diào)試安排卡片以及各道工序的檢驗記錄，這反映了一個企業(yè)實際運行的情況。三、實地考察百聞不如一見
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回答1：制定穩(wěn)定的供應(yīng)商管理宗旨，形成具體的分類管理模式，按模式進行推進回答2：呵呵這個是一個很寬泛的問題！角度不同得到的答案也是不同的??！如果你是OEM廠的管理供應(yīng)商不要太好管理啊如果你一般的公司業(yè)績又不好有沒有辦法讓供應(yīng)商賺錢這種情況你是神仙你也管不好供應(yīng)商！回答3：我覺得管好供應(yīng)商，**個要自家公司給予強有力的后盾尺寸，這樣供應(yīng)商起碼就會有一個好的配合度，有了這個良好的開始，針對供應(yīng)商的管理，就得利用供應(yīng)商專業(yè)知識和對產(chǎn)品的熟悉程度了，要清楚的知道產(chǎn)品的制作過程，熟悉現(xiàn)場的管理，對過程每一步都很清楚的知道什么樣是正確的，什么樣是錯誤的，*出現(xiàn)什么情況等。做好供應(yīng)商管理關(guān)鍵就是管理好產(chǎn)品的質(zhì)量，從進料到生產(chǎn)，到檢驗，實驗，到倉庫管理，每一步都按標準操作，形成系統(tǒng)的話，基本上后期就不用你怎么操心了，找?guī)讉€關(guān)鍵點巡視一下就OK了！
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  詞條說明

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