酒泉做標書公司工程標書

時間：2021-11-01作者：安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部瀏覽：40

安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部

酒泉做標書公司工程標書
酒泉做標書公司工程標書
主營業(yè)務(wù)：投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預算書、**預算、土建預算、裝修預算、園林綠化預算、高速公路預算，清單定額，圖紙算量均可，財務(wù)審計報告  

廊坊市安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部是一家從事標書代寫與投標報價編制的性技術(shù)咨詢服務(wù)服務(wù)部，我服務(wù)部擁有各類的標書代寫5人，工程預算類7人，主要服務(wù)范圍如下：

標書代寫項目涉及各行各業(yè)，預算主要為工程類預算，包括房屋建筑類、**類、綠化類、公路類、公路房建類（如高速公路服務(wù)區(qū)、收費站、養(yǎng)護工區(qū)等）。

多年來，我們參與了各種標書的編制工作與投標報價的編制，如：唐曹公路（原唐海公路）改建工程房建工程項目標書的編制與固化清單填報項目；清東陵高速公路房建工程暫估價設(shè)備采購及安裝項目，農(nóng)業(yè)陜西省分行“惠農(nóng)通”工程服務(wù)點標牌制作集中采購；三門峽淅川高速公路靈寶盧氏段全線隧道消仿工程；保定茂業(yè)中心室外廣場鋪貼石材采購項目；國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦副井物業(yè)管理服務(wù)項目；國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦及選煤廠區(qū)域治安保衛(wèi)管理委托服務(wù)項目；石家莊東方熱電股份有限公司資產(chǎn)處置項目；河北省大街南工業(yè)區(qū)道路工程二期路面施工項目；鄂爾多斯市濱海金地運營管理有限公司設(shè)備配件采購項目；忻州市2012年城市道路工程彩色混凝土人行道磚材料采購項目；市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃館“規(guī)劃館布展提升項目”—室內(nèi)全彩色LED顯示屏采購及安裝項目，石家莊石藥集團景觀工程項目；貴州中煙工業(yè)有限責任公司煙盒采購項目等眾多項目的投標、競標活動；因此我們在標書編制方面積累了豐富的經(jīng)驗。
    對于老客戶，我們將以實際情況給予您的優(yōu)惠！

我服務(wù)部秉著“質(zhì)量，服務(wù)上”的態(tài)度與精神將我們的服務(wù)部發(fā)揚光大，歡迎全國各地朋友蒞臨這里，我們將以的標書制作質(zhì)量、熱情的服務(wù)態(tài)度、誠懇的服務(wù)心理回報您對我們的信任！



1、標書、工程造價、財務(wù)審計報告業(yè)務(wù)范圍：

（1）施工類標書（包括工程造價部分）：**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎(chǔ)建設(shè)裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設(shè)施維修維保類標書。

（2）采購類標書：電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設(shè)備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學校實驗室儀器設(shè)備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務(wù)用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設(shè)備類標書、體育訓練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。

（3）服務(wù)類標書：食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術(shù)派遣服務(wù)類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設(shè)施清洗服務(wù)項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。

（4）其他類別標書：如土地使用權(quán)招標類標書、房屋租賃類標書等。

（5）各省市工程預算、竣工結(jié)算：清單計價、圖形算量、編制各類工程預結(jié)算、房屋建筑預算、機電設(shè)備預算、**道路預算、水利預算、公路預算、鋼結(jié)構(gòu)預算、園林綠化工程預算、水電預算、幕墻預算、通信預算、仿古園林預算。

 (6)財務(wù)審計報告：招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。


二、建筑工程項目實施階段的預算控制
在項目的實施階段，預算編制內(nèi)容一一實現(xiàn)，是資金的投入階段。研究數(shù)據(jù)表明建筑工程實施階段的工程造價影響只是10%。這個階段施工浪費的可能性很大，主要是一些自然因素如自然災害等難以控制，還受施工組織合同變等影響。如果忽視，能造成造價的嚴重失控問題。
，提高工程造價預算管理水平素質(zhì)，對于預算控制是非常有利的。一方面是探尋工程造價預算控制新途徑和方法，結(jié)合高素質(zhì)高執(zhí)行力的管理，才可能克服當下的種種控制難點。
十一、工期保證措施
78、工期目標與進度計劃敘述是否一致，與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否吻合。
79、工期保證措施是否可行、可靠，并符合招標文件要求。
十二、控制（降低）造價措施
80、招標文件是否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。
81、若有要求，措施要切實可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛）。
82、遇到特殊有利條件時，要發(fā)揮優(yōu)勢，如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。

（1）編制依據(jù)與原則，工程概況，施工總體說明；
　?。?）場地布置與臨時工程、施工方案圖，用地與電力需求計劃；
　?。?）進度安排與網(wǎng)絡(luò)計劃，材料供應(yīng)與勞動力使用計劃；
　　（4）機械設(shè)備、測量試驗儀器配置；
　?。?）主要工程項目的施工方法、施工工藝；
　?。?）質(zhì)量、安全體系，文明施工與工期保證；
　?。?）施工工藝框圖與各種表格。
　　投標工作是一個系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調(diào)與配合，才能作出一份好的標書。 從標書的內(nèi)容和工作量來說，做一份標書宜安～4個人比較合適：一個人負責（1）、（3）、（4）；一個人負責（2）及臨時工程量的計算；一個人負責（5）；一個人負責（6）、（7）。另外，盡量有一個人負責總體的協(xié)調(diào)工作與標書的審查。
　
一、性質(zhì)不同
1、施工圖預算：根據(jù)施工圖、預算定額、各項取費標準、建設(shè)地區(qū)的自然及技術(shù)經(jīng)濟條件等資料編制的建筑安裝工程預算造價文件。
2、工程量清單：建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細清單。



安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部專注于做標書,電子標,做標書的公司,標書編寫,標書制作公司,制作標書公司,標書代寫公司,標書編制編制投標書等

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