建材制造業(yè)行業(yè)九大痛點和四大未來路徑選擇

時間：2021-10-21作者：廣州小狐科技有限公司瀏覽：312

建材制造業(yè)行業(yè)九大痛點和四大未來路徑選擇
據(jù)國家部門早前統(tǒng)計，家居建材行業(yè)平均利潤率僅3%。除開眾所周知的因素，家居建材行業(yè)稅收的不規(guī)范，也是一大重大因素。同時加上近幾年整體經(jīng)濟事態(tài)疲緩，許多企業(yè)相繼倒閉，經(jīng)濟利潤的癱瘓自是無可厚非。
一、建材制造業(yè)行業(yè)痛點
1?獲客難，獲客貴。
2?成交難，成交代，一個客戶要跟蹤一個月到一年，成交就是斷交，成交的代價太高。
3?沒有沉淀客戶數(shù)據(jù)，無復購可言，每個月都是從0開始，做了十年的老板，還是企業(yè)大業(yè)務員，只能不停的找客戶。
4?對銷售人才依賴度過高，個人英雄主義，純靠一對一成交，但同時面臨著招人難、培養(yǎng)難、管理難、留人難。
5?無客戶沉淀，客戶粘性低，鎖客難，無法產(chǎn)生裂變。
6?**太多，競爭壓力大，利潤率越來越低。
7?建設難，廣告宣傳都砸在消費者盲區(qū)，消費者渠道被打散，成的機率越來越小。
8?現(xiàn)金流差，部份行業(yè)受國家政策影響大。
9?部份行業(yè)整體市場容量小，量產(chǎn)的機會不高，倍受資本冷遇。
二、建材制造業(yè)未來發(fā)展的路徑選擇
1、構建完整的產(chǎn)業(yè)鏈，提高運營效率與利潤。
2、數(shù)字化轉型提升競爭力
3、增強自主能力，提高建材制造業(yè)的競爭力。
4、引入精益生產(chǎn)管理等生產(chǎn)管理技術
傳統(tǒng)企業(yè)要趕上時代發(fā)展，必須得轉型，而轉型的步就是提升競爭力，讓企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)屬性和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。
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• 建材制造業(yè)行業(yè)九大痛點和四大未來路徑選擇

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