中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

    中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

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     【報(bào)告編號(hào)】: 191060

     【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

     【出版日期】: 【2021年09月】

     【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

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     【報(bào)告目錄】


     **章:中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析
    **節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    一、 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
    二、 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
    三、 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境分析
    1、政策呈現(xiàn)階段化,科技支撐體系未建立
    2、需求尚未有效釋放,企業(yè)規(guī)模普遍較小
    3、渠道經(jīng)濟(jì)與成本上升“雙擠壓”,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力
    4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡不充分的矛盾較為**
    四、 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析
    1、加快形成科學(xué)的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)體系
    2、積極培育應(yīng)急需求市場(chǎng)
    3、大力增強(qiáng)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力
    4、落實(shí)好扶持政策措施
    5、加快培養(yǎng)復(fù)合型應(yīng)急人才
    6、加強(qiáng)**交流合作
    7、加強(qiáng)全民公共安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)宣傳教育
    *二節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀
    一、 應(yīng)急產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
    二、 應(yīng)急產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)分析
    三、 應(yīng)急產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素
    1、應(yīng)急物資產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)
    2、應(yīng)急物資產(chǎn)業(yè)鏈外在風(fēng)險(xiǎn)
    四、 應(yīng)急產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范
    1、加強(qiáng)應(yīng)急物資產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展規(guī)劃
    2、加強(qiáng)應(yīng)急物資產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)配套政策建設(shè)
    3、從上游、中游、下游角度加強(qiáng)應(yīng)急物資產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)防范能力
    *三節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)管理體系建設(shè)
    一、 突發(fā)公共事件應(yīng)急體系
    二、 應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)結(jié)構(gòu)
    1、平臺(tái)的圖形界面層
    2、技術(shù)支撐層
    3、平臺(tái)的數(shù)據(jù)層
    4、平臺(tái)的基礎(chǔ)層
    三、 國(guó)家應(yīng)急平臺(tái)體系
    四、 省級(jí)應(yīng)急平臺(tái)體系
     
    *二章:國(guó)外應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒
    **節(jié) **應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況
    一、 **應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)情況分析
    二、 **應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
    三、 **應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展階段
    四、 **應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
    *二節(jié) 國(guó)外應(yīng)急產(chǎn)業(yè)良好市場(chǎng)分析
    一、 美國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、美國(guó)應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、美國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3、美國(guó)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)分析
    4、美國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
    二、 德國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、德國(guó)應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、德國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3、德國(guó)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)分析
    4、德國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
    三、 日本應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、日本應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、日本應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3、日本應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)分析
    4、日本應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
    四、 英國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、英國(guó)應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、英國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3、英國(guó)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)分析
    4、英國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
     
    *三章:中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展分析
    **節(jié) 監(jiān)測(cè)預(yù)警行業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 監(jiān)測(cè)預(yù)警行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    二、 監(jiān)測(cè)預(yù)警行業(yè)**產(chǎn)品分析
    1、自然災(zāi)害預(yù)警產(chǎn)品分析
    2、事故災(zāi)難預(yù)警產(chǎn)品分析
    3、公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)產(chǎn)品分析
    4、社會(huì)安全事件監(jiān)測(cè)產(chǎn)品分析
    三、 監(jiān)測(cè)預(yù)警行業(yè)市場(chǎng)需求情況
    1、自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警行業(yè)
    2、事故災(zāi)難監(jiān)測(cè)預(yù)警行業(yè)
    3、公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)預(yù)警行業(yè)
    4、社會(huì)安全事件監(jiān)測(cè)預(yù)警
    四、 監(jiān)測(cè)預(yù)警行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
    1、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)為主、人工抽樣檢驗(yàn)為輔
    2、智能化物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警
    *二節(jié) 預(yù)防防護(hù)行業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 預(yù)防防護(hù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    二、 預(yù)防防護(hù)行業(yè)**產(chǎn)品分析
    1、個(gè)人防護(hù)產(chǎn)品分析
    2、火災(zāi)防護(hù)產(chǎn)品分析
    3、設(shè)備設(shè)施防護(hù)產(chǎn)品分析
    三、 預(yù)防防護(hù)行業(yè)市場(chǎng)需求情況
    1、個(gè)人防護(hù)行業(yè)需求分析
    2、火災(zāi)防護(hù)行業(yè)需求分析
    四、 預(yù)防防護(hù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
    1、宏觀上政策引導(dǎo),加大物力財(cái)力投入,提高產(chǎn)業(yè)地位
    2、制定或采用****標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制產(chǎn)業(yè)升級(jí)
    3、行業(yè)組織和企業(yè)組成基金實(shí)體,促進(jìn)原材料的研發(fā)
    4、加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)
    5、實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力
    *三節(jié) 應(yīng)急救援行業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 應(yīng)急救援行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    二、 應(yīng)急救援行業(yè)**產(chǎn)品分析
    1、現(xiàn)場(chǎng)**產(chǎn)品分析
    2、生命救護(hù)產(chǎn)品分析
    3、搶險(xiǎn)救援產(chǎn)品分析
    三、 應(yīng)急救援行業(yè)市場(chǎng)需求情況
    1、消防應(yīng)急救援需求情況
    2、工程機(jī)械應(yīng)急救援需求情況
    四、 應(yīng)急救援行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
    1、救援裝備的多樣化、多功能化和信息化
    2、建立完善的應(yīng)急救援裝備體系
    3、開發(fā)應(yīng)急救援輔助決策系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援智能化
    *四節(jié) 應(yīng)急服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 應(yīng)急服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    二、 應(yīng)急服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域分析
    1、應(yīng)急物流服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
    2、應(yīng)急救援服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
    3、應(yīng)急信息服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
    4、應(yīng)急金融服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
    三、 應(yīng)急服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求情況
    四、 應(yīng)急服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
    1、推進(jìn)應(yīng)急服務(wù)市場(chǎng)化
    2、轉(zhuǎn)變觀念
    3、去行政化
    4、克服短期行為
     
    *四章:中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求情況分析
    **節(jié) 自然災(zāi)害對(duì)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需求情況分析
    一、 我國(guó)自然災(zāi)害事故發(fā)生情況
    1、洪澇災(zāi)害“南北多、中間少”,中南、西南地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)
    2、臺(tái)風(fēng)生成多、登陸少,**強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”影響大
    3、旱情階段性區(qū)域性發(fā)生,南方地區(qū)夏秋冬連旱嚴(yán)重
    4、西部地區(qū)地震活動(dòng)較為活躍
    5、風(fēng)雹災(zāi)害時(shí)空分布相對(duì)集中,低溫冷凍和雪災(zāi)顯著偏輕
    6、森林草原火災(zāi)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn),發(fā)生數(shù)量和受害面積實(shí)現(xiàn)“雙下降”
    二、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)自然災(zāi)害領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀
    1、監(jiān)測(cè)預(yù)警自然災(zāi)害領(lǐng)域應(yīng)用分析
    2、預(yù)防防護(hù)自然災(zāi)害領(lǐng)域應(yīng)用分析
    3、應(yīng)急救援自然災(zāi)害領(lǐng)域應(yīng)用分析
    4、應(yīng)急服務(wù)自然災(zāi)害領(lǐng)域應(yīng)用分析
    三、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)自然災(zāi)害領(lǐng)域應(yīng)用案例
    四、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)自然災(zāi)害領(lǐng)域需求預(yù)測(cè)
    *二節(jié) 事故災(zāi)難對(duì)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需求情況分析
    一、 我國(guó)事故災(zāi)難發(fā)生情況
    二、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)事故災(zāi)難領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀
    1、監(jiān)測(cè)預(yù)警事故災(zāi)難領(lǐng)域應(yīng)用分析
    2、預(yù)防防護(hù)事故災(zāi)難領(lǐng)域應(yīng)用分析
    3、應(yīng)急救援事故災(zāi)難領(lǐng)域應(yīng)用分析
    4、應(yīng)急服務(wù)事故災(zāi)難領(lǐng)域應(yīng)用分析
    三、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)事故災(zāi)難領(lǐng)域應(yīng)用案例
    四、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)事故災(zāi)難領(lǐng)域需求預(yù)測(cè)
    *三節(jié) 公共衛(wèi)生對(duì)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需求情況分析
    一、 我國(guó)公共衛(wèi)生事故發(fā)生情況
    1、全國(guó)法定傳染病疫情概況
    2、重大突發(fā)性公共衛(wèi)生事件
    二、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)公共衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀
    1、監(jiān)測(cè)預(yù)警公共衛(wèi)生事故應(yīng)用分析
    2、預(yù)防防護(hù)公共衛(wèi)生事故應(yīng)用分析
    3、應(yīng)急救援公共衛(wèi)生事故應(yīng)用分析
    4、應(yīng)急服務(wù)公共衛(wèi)生事故應(yīng)用分析
    三、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)公共衛(wèi)生事故應(yīng)用案例
    1、指揮調(diào)度
    2、視頻會(huì)議
    3、備災(zāi)通訊
    4、GIS展示
    5、決策參謀
    四、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)公共衛(wèi)生事故需求預(yù)測(cè)
    *四節(jié) 公共安全對(duì)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需求情況分析
    一、 我國(guó)公共安全事故發(fā)生情況
    二、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)公共安全領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀
    1、監(jiān)測(cè)預(yù)警公共安全事故應(yīng)用分析
    2、預(yù)防防護(hù)公共安全事故應(yīng)用分析
    3、應(yīng)急救援公共安全事故應(yīng)用分析
    4、應(yīng)急服務(wù)公共安全事故應(yīng)用分析
    三、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)公共安全事故應(yīng)用案例
    四、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)公共安全事故需求預(yù)測(cè)
     
    *五章:中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分布情況
    **節(jié) 東部地區(qū)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 北京應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、北京應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、北京應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、北京應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、北京應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    二、 天津應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、天津應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、天津應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、天津應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、天津應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    三、 廣東應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、廣東應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、廣東應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、廣東應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、廣東應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    四、 河北應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、河北應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、河北應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、河北應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、河北應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    *二節(jié) 中部地區(qū)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 安徽應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、安徽應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、安徽應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、安徽應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、安徽應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    二、 湖南應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、湖南應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、湖南應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、湖南應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、湖南應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    三、 湖北應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、湖北應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、湖北應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、湖北應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、湖北應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    四、 河南應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、河南應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、河南應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、河南應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
    4、河南應(yīng)急產(chǎn)業(yè)良好企業(yè)分析
    *三節(jié) 西部地區(qū)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 四川應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、四川應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、四川應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、四川應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、四川應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    二、 陜西應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、陜西應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、陜西應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、陜西應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、陜西應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    三、 廣西應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、廣西應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、廣西應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、廣西“十四五”應(yīng)急體系重點(diǎn)建設(shè)工程
    4、廣西應(yīng)急產(chǎn)業(yè)良好企業(yè)分析
    四、 內(nèi)蒙古應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、內(nèi)蒙古應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理研究中心
    3、內(nèi)蒙古應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境分析
    4、內(nèi)蒙古應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑建議
    *四節(jié) 東北地區(qū)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 黑龍江應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、黑龍江應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、黑龍江應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、黑龍江應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
    4、黑龍江應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    二、 遼寧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、遼寧應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、遼寧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、遼寧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、遼寧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
    三、 吉林應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1、吉林應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
    2、吉林應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    3、吉林應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4、吉林應(yīng)急產(chǎn)業(yè)典型案例分析
     
    *六章:中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)良好企業(yè)案例分析
    **節(jié) 監(jiān)測(cè)預(yù)警良好企業(yè)案例分析
    一、 聚光科技(杭州)股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    二、 河北**環(huán)保科技股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    三、 江蘇天瑞儀器股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    四、 北京辰安科技股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    *二節(jié) 預(yù)防防護(hù)良好企業(yè)案例分析
    一、 杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    二、 浙江大華技術(shù)股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    三、 新興際華集團(tuán)有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    4、企業(yè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)分析
    5、企業(yè)技術(shù)水平分析
    6、企業(yè)銷售渠道分析
    7、企業(yè)發(fā)展策略分析
    8、企業(yè)服務(wù)案例分析
    四、 電光防爆科技股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    *三節(jié) 應(yīng)急救援良好企業(yè)案例分析
    一、 烽火通信科技股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    二、 中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)應(yīng)急產(chǎn)品分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    三、 威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)分析
    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    5、企業(yè)技術(shù)水平分析
    6、企業(yè)銷售渠道分析
    7、企業(yè)發(fā)展策略分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    四、 中國(guó)船舶重工集團(tuán)應(yīng)急預(yù)警與救援裝備股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    五、 沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    *四節(jié) 應(yīng)急服務(wù)良好企業(yè)案例分析
    一、 同方股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)分析
    6、企業(yè)服務(wù)案例分析
    7、企業(yè)發(fā)展策略分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    二、 威創(chuàng)視訊科技股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    三、 北京航天長(zhǎng)峰股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)銷售渠道分析
    6、企業(yè)發(fā)展策略分析
    7、企業(yè)服務(wù)案例分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    四、 太較計(jì)算機(jī)股份有限公司
    1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
    4、企業(yè)技術(shù)水平分析
    5、企業(yè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)分析
    6、企業(yè)服務(wù)案例分析
    7、企業(yè)發(fā)展策略分析
    8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
     
    *七章:中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議
    **節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
    一、 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
    1、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資政策環(huán)境分析
    2、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資自然環(huán)境分析
    3、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資社會(huì)環(huán)境分析
    4、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    二、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展水平對(duì)比
    1、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)
    2、應(yīng)急產(chǎn)品和裝備
    3、應(yīng)急救援隊(duì)伍
    4、應(yīng)急物流
    三、 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    1、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)方案和生產(chǎn)能力儲(chǔ)備不足
    2、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)信息不透明,生產(chǎn)企業(yè)信息情況掌控不足
    3、應(yīng)急體系標(biāo)準(zhǔn)缺失,對(duì)疫情發(fā)展趨勢(shì)研判不足,信息透明度不高
    四、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
    1、完善應(yīng)急物資供應(yīng)鏈的發(fā)展規(guī)劃
    2、加強(qiáng)應(yīng)急物資供應(yīng)鏈相關(guān)配套政策體系建設(shè)
    3、構(gòu)建應(yīng)急物資產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)度平臺(tái)
    4、強(qiáng)化突發(fā)事件前期的應(yīng)急準(zhǔn)備能力
    *二節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
    一、 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資主體分析
    1、中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資主體構(gòu)成
    2、各個(gè)投資主體投資優(yōu)勢(shì)分析
    二、 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資切入方式
    1、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條切入方式
    2、并購(gòu)重組切入方式
    三、 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析
    四、 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)成功投資案例
    1、同方股份投資北京辰安偉業(yè)科技公司
    2、新興際華集團(tuán)有限公司發(fā)起建立應(yīng)急救援裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟
    *三節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)專題分析
    一、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)+環(huán)保投資熱點(diǎn)分析
    1、企業(yè)布局
    2、**布局
    二、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)+電力投資熱點(diǎn)分析
    三、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)+能源投資熱點(diǎn)分析
    四、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)+交通投資熱點(diǎn)分析
    1、《國(guó)家重大海上溢油應(yīng)急能力建設(shè)規(guī)劃(2016-2021年)》
    2、《國(guó)家處置城市軌道交通運(yùn)營(yíng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》
    五、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)投資熱點(diǎn)分析
    1、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)平臺(tái)
    2、應(yīng)急宣傳合作基地
    3、《十部門關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全工作的指導(dǎo)意見的通知》
    六、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)+醫(yī)療投資熱點(diǎn)分析
    1、應(yīng)急救援系統(tǒng)
    2、應(yīng)急物資管理系統(tǒng)
    *四節(jié) 中咨*關(guān)于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的投資建議
    一、 中咨*關(guān)于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的投資方向建議
    1、通過(guò)對(duì)現(xiàn)有行業(yè)資源整合深挖應(yīng)急產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)
    2、大力加強(qiáng)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)
    3、大力發(fā)展公共安全科技推動(dòng)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
    二、 中咨*關(guān)于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的投資方式建議
    1、財(cái)政性投入
    2、金融性投入
    3、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和投資機(jī)制
    三、 中咨*關(guān)于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新建議
    1、R&D投入
    2、機(jī)制
    3、平臺(tái)
    4、人才
    四、 中咨*關(guān)于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷模式建議
    1、平臺(tái)營(yíng)銷模式
    2、“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷模式
     
    *八章:附錄—中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及環(huán)境分析
    **節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景介紹
    一、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵
    二、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
    1、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需求的剛性
    2、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需求的廣泛性
    3、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)具有時(shí)效性
    4、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)是社會(huì)公共性產(chǎn)業(yè)
    5、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性
    *二節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性分析
    一、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊迫性分析
    二、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然性分析
    *三節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響因素分析
    一、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境因素分析
    1、行業(yè)監(jiān)管體系及自律組織分析
    2、行業(yè)政策匯總
    3、行業(yè)重點(diǎn)政策規(guī)劃
    二、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需求環(huán)境因素分析
    1、提高公共安全基礎(chǔ)需求
    2、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)培育需求
    3、平安城市建設(shè)需求
    4、智慧城市建設(shè)需求
    三、 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境因素分析
    1、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀
    2、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃
    3、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)
    圖表目錄
    圖表:2019-2020年中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析(單位:億元)
    圖表:2013-2020年中國(guó)自然災(zāi)害受災(zāi)情況(單位:人,億元,億人)
    圖表:中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
    圖表:應(yīng)急產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈主要風(fēng)險(xiǎn)因素
    圖表:突發(fā)公共事件分類及其范圍
    圖表:我國(guó)突發(fā)公共事件應(yīng)急體系
    圖表:世界主要國(guó)家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)情況
    圖表:2018-2019年**災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失與保險(xiǎn)損失(單位:十億美元,%)
    圖表:國(guó)外應(yīng)急通信技術(shù)發(fā)展階段分析
    圖表:2021-2027年**應(yīng)急管理市場(chǎng)規(guī)模分析(單位:億美元)
    圖表:美國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
    圖表:德國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)體系
    圖表:德國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
    圖表:日本應(yīng)急組織體系
    圖表:日本防災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò)情況
    圖表:英國(guó)應(yīng)急處理機(jī)制
    圖表:監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)分類
    圖表:自然災(zāi)害預(yù)警主要產(chǎn)品
    圖表:地震災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)地區(qū)特點(diǎn)分析
    圖表:水旱災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
    圖表:氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
    圖表:事故災(zāi)難預(yù)警主要產(chǎn)品
    圖表:礦山安全監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    圖表:危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)測(cè)預(yù)警**技術(shù)與設(shè)備
    圖表:特種設(shè)備安全預(yù)警系統(tǒng)中關(guān)鍵預(yù)警技術(shù)分析
    圖表:城市道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)體系
    圖表:環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警主要設(shè)備
    圖表:感煙報(bào)警器主要類別
    圖表:公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)主要產(chǎn)品
    圖表:全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)框架
    圖表:食品藥品安全檢測(cè)主要方法
    圖表:食品藥品安全檢測(cè)主要儀器
    圖表:水質(zhì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)組成
    圖表:水質(zhì)監(jiān)測(cè)常用指標(biāo)
    圖表:動(dòng)物疫情預(yù)測(cè)預(yù)警體系框架
    圖表:紅外體溫檢測(cè)儀一覽表
    圖表:社會(huì)安全事件監(jiān)測(cè)主要產(chǎn)品
    圖表:基于計(jì)算機(jī)日志技術(shù)的Windows時(shí)間框架
    圖表:網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)測(cè)體系的模塊交互設(shè)計(jì)
    圖表:2014-2020年國(guó)家地震局地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)算支出情況(單位:億元,%)
    圖表:2013-2020年*財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出情況(單位:億元,%)
    圖表:2013-2020年*財(cái)政公共安全支出情況(單位:億元,%)
    圖表:2014-2020年CNVD收錄漏洞情況(單位:個(gè),%)
    圖表:預(yù)防防護(hù)產(chǎn)品分類
    圖表:個(gè)人防護(hù)主要產(chǎn)品
    圖表:個(gè)人防護(hù)裝備分級(jí)表
    圖表:呼吸防護(hù)用品使用環(huán)境分類
    圖表:不同毒物應(yīng)配備防護(hù)用具的種類和數(shù)量(單位:個(gè)/人,個(gè)/100人)
    圖表:部分危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏時(shí)應(yīng)配備的個(gè)體防護(hù)裝備
    圖表:人員進(jìn)出自動(dòng)識(shí)別管理系統(tǒng)構(gòu)成
    圖表:井下緊急避難系統(tǒng)構(gòu)成
    圖表:井下緊急避難所類型
    圖表:避難硐室供氧系統(tǒng)
    圖表:避難硐室通訊系統(tǒng)
    圖表:避難硐室環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
    圖表:避難硐室環(huán)境控制系統(tǒng)
    圖表:特殊工種的范圍
    圖表:國(guó)家安監(jiān)總局公布的特種勞動(dòng)防護(hù)用品
    圖表:*涂料阻燃機(jī)理
    圖表:鋼結(jié)構(gòu)建筑用*涂料
    圖表:主要*封堵材料
    圖表:阻火器工作原理
    圖表:阻火器的分類
    圖表:爆炸性氣體混合物的分級(jí)
    圖表:應(yīng)急救援產(chǎn)品分類
    圖表:應(yīng)急通信的總體架構(gòu)圖
    圖表:應(yīng)急平臺(tái)的總體架構(gòu)圖
    圖表:生命搜救和營(yíng)救產(chǎn)品
    圖表:診斷設(shè)備類醫(yī)療救護(hù)品
    圖表:**設(shè)備類醫(yī)療救護(hù)品
    圖表:2017-2020年消防概述(單位:萬(wàn)起,億元,人)
    圖表:應(yīng)急服務(wù)分類
    圖表:應(yīng)急物流服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題
    圖表:應(yīng)急物流服務(wù)業(yè)發(fā)展方向
    圖表:應(yīng)急信息服務(wù)的特點(diǎn)
    圖表:2013-2020年中國(guó)自然災(zāi)害發(fā)生情況走勢(shì)(單位:人,億元,億人)
    圖表:GNSS技術(shù)在自然災(zāi)害領(lǐng)域常見應(yīng)用
    圖表:現(xiàn)有的自然災(zāi)害應(yīng)急物流體系的運(yùn)作流程
    圖表:2021-2027年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)自然災(zāi)害領(lǐng)域需求預(yù)測(cè)(單位:億元)
    圖表:2020年全國(guó)重大事故災(zāi)難情況
    圖表:2021-2027年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)災(zāi)難事故領(lǐng)域需求預(yù)測(cè)(單位:億元)
    圖表:2019年全國(guó)法定傳染病報(bào)告發(fā)病死亡統(tǒng)計(jì)情況(單位:例,人)
    圖表:2019年全國(guó)甲乙類傳染病按傳播途徑報(bào)告發(fā)病死亡統(tǒng)計(jì)情況(單位:人,起)
    圖表:2020年全國(guó)重大突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生情況
    圖表:2021-2027年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)公共衛(wèi)生事故需求預(yù)測(cè)(單位:億元)
    圖表:近年發(fā)生的新疆暴力恐怖代表事件
    圖表:“三區(qū)三口”監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方式
    圖表:中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)發(fā)展歷程
    圖表:2021-2027年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)公共安全事故需求預(yù)測(cè)(單位:億元)
    圖表:北京應(yīng)急系統(tǒng)的差距與不足
    圖表:北京市《“十四五”時(shí)期應(yīng)急體系發(fā)展規(guī)劃》主要目標(biāo)
    圖表:北京市《關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》主要內(nèi)容
    圖表:北京市應(yīng)急產(chǎn)業(yè)案例分析
    圖表:天津市《關(guān)于加快我市應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》主要內(nèi)容
    圖表:應(yīng)急管理與氣象監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制框架協(xié)議內(nèi)容概述
    圖表:廣東省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)
    圖表:河北省《關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》主要內(nèi)容
    圖表:安徽省《加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》主要內(nèi)容
    圖表:湖南省《“十四五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》主要內(nèi)容
    圖表:《湖北省安全生產(chǎn)“十四五”規(guī)劃》安全生產(chǎn)主要指標(biāo)
    圖表:湖北省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)良好企業(yè)分析
    圖表:河南應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)表
    圖表:河南省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域分析
    圖表:河南省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)潛力領(lǐng)域分析
    圖表:河南省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)良好企業(yè)分析
    圖表:四川省《關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》主要內(nèi)容
    圖表:四川省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)良好企業(yè)分析
    圖表:《“十四五”期間陜西省突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》主要任務(wù)
    圖表:陜西應(yīng)急產(chǎn)業(yè)良好企業(yè)主要情況
    圖表:“十四五”期間南寧市**的成績(jī)
    圖表:廣西“十四五”應(yīng)急體系重點(diǎn)建設(shè)工程
    圖表:廣西應(yīng)急產(chǎn)業(yè)良好企業(yè)
    圖表:黑龍江省突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系
    圖表:遼寧省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
    圖表:聚光科技(杭州)股份有限公司基本信息表
    圖表:截至2019年底聚光科技(杭州)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖(單位:%)
    圖表:2020年上半年聚光科技(杭州)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
    圖表:2016-2020年聚光科技(杭州)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
    圖表:2016-2020年聚光科技(杭州)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
    圖表:2016-2020年聚光科技(杭州)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

     


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