中國(guó)水利水電工程承包發(fā)展模式與未來投資規(guī)劃分析報(bào)告2021-2027年

    中國(guó)水利水電工程承包發(fā)展模式與未來投資規(guī)劃分析報(bào)告2021-2027年

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     【報(bào)告編號(hào)】: 190701

     【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

     【出版日期】: 【2021年09月】

     【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

     【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

     【客服專員】: 【 安琪 】

     【報(bào)告目錄】

     

     **章 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展綜述
    **節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)的概述
    一、水利水電工程承包行業(yè)的界定
    二、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展歷程
    三、水電行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
    *二節(jié) 水利水電工程施工承包合同計(jì)價(jià)方式選擇
    一、工程施工合同
    1、固定單價(jià)合同
    2、固定總價(jià)合同
    二、水利水電工程施工合同計(jì)價(jià)方式
    1、水利水電工程項(xiàng)目特點(diǎn)
    2、施工合同計(jì)價(jià)方式選擇
    三、水利水電工程施工承包合同計(jì)價(jià)方式選擇
     
    *二章 水電行業(yè)建設(shè)發(fā)展分析
    **節(jié) 水能資源與開發(fā)利用情況
    一、水能資源整體情況
    1、水能資源儲(chǔ)量與分布
    2、水能資源開發(fā)利用情況
    二、重要流域水能資源與開發(fā)利用情況
    1、長(zhǎng)江流域水能資源及利用情況
    2、黃河流域水能資源及利用情況
    3、珠江流域水能資源及利用情況
    4、海灤河水能資源及利用情況
    5、淮河流域水能資源及利用情況
    6、其他流域水能資源及利用情況
    *二節(jié) 水電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    一、水電行業(yè)建設(shè)投資
    二、水電行業(yè)裝機(jī)容量
    1、水電行業(yè)新增裝機(jī)容量
    2、水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量
    三、水電行業(yè)發(fā)電量
    *三節(jié) 水電建設(shè)影響因素分析
    一、有利因素分析
    二、不利因素分析
     
    *三章 水利水電工程承包行業(yè)現(xiàn)狀分析
    **節(jié) 水利水電工程承包發(fā)展環(huán)境分析
    一、政策環(huán)境分析
    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    三、社會(huì)環(huán)境分析
    四、技術(shù)環(huán)境分析
    *二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    一、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    三、水利水電工程承包行業(yè)企業(yè)格局分析
    四、水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
    *三節(jié) 水利水電工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
    一、對(duì)外水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    1、新簽合同額情況
    2、完成營(yíng)業(yè)額情況
    二、對(duì)內(nèi)水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    1、新簽合同額情況
    2、完成營(yíng)業(yè)額情況
    *四節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)的問題及對(duì)策
    一、水利水電工程承包行業(yè)主要問題分析
    二、水利水電工程承包行業(yè)面臨瓶頸分析
    三、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
    *五節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展前景展望
    一、水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇分析
    二、水利水電工程承包行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
    三、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展前景展望
     
    *四章 水利水電工程承包建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)分析
    **節(jié) 項(xiàng)目招投標(biāo)的起源及發(fā)展情況
    一、招投標(biāo)的概念、起源和發(fā)展
    二、招投標(biāo)制度在中國(guó)的完善發(fā)展
    三、建設(shè)工程招投標(biāo)的基本特征
    四、招投標(biāo)的分類與形式
    五、招投標(biāo)的基本程序
    *二節(jié) 招投標(biāo)的作用機(jī)制
    一、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
    二、供求機(jī)制
    三、價(jià)格機(jī)制
    *三節(jié) 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)存在的問題及對(duì)策
    一、存在的問題
    二、原因分析
    三、應(yīng)對(duì)方法
    *四節(jié) 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的決策研究
    一、工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)決策的內(nèi)容
    二、工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)決策的程序
    1、投標(biāo)前決策
    2、投標(biāo)分析決策
    3、投標(biāo)后評(píng)價(jià)
    三、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策模型的發(fā)展
     
    *五章 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目管理模式分析
    **節(jié) 項(xiàng)目管理相關(guān)理論概述
    一、**工程承包建設(shè)模式
    1、傳統(tǒng)承包建設(shè)模式
    2、管理型承包建設(shè)模式
    3、工程總承包建設(shè)模式
    4、BOT開發(fā)建設(shè)模式
    二、 EPC模式的發(fā)展與特點(diǎn)
    1、EPC模式的發(fā)展
    2、EPC模式的特點(diǎn)
    三、項(xiàng)目管理概述
    1、項(xiàng)目管理的概念
    2、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
    3、項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容
    4、項(xiàng)目管理在** EPC水電項(xiàng)目中的應(yīng)用
    四、水利水電工程發(fā)展EPC管理模式必要性和優(yōu)越性
    1、水利水電工程 EPC管理模式的必要性
    2、發(fā)展水利水電工程EPC管理模式的優(yōu)越性
    *二節(jié) ** EPC 水電項(xiàng)目管理特點(diǎn)
    一、** EPC 水電項(xiàng)目的招標(biāo)方式
    二、** EPC 水電項(xiàng)目的投標(biāo)管理
    1、投標(biāo)工作流程
    2、影響投標(biāo)決策的風(fēng)險(xiǎn)研究
    3、現(xiàn)場(chǎng)考察
    4、投標(biāo)文件的編制
    5、標(biāo)價(jià)計(jì)算
    6、項(xiàng)目投標(biāo)融資方案
    7、EPC合同的談判與簽約
    三、**EPC水電項(xiàng)目實(shí)施過程管理
    1、項(xiàng)目經(jīng)理選擇及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立
    2、**EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
    3、**EPC水電項(xiàng)目設(shè)備采購管理
    4、**EPC水電項(xiàng)目施工管理
    5、**EPC水電項(xiàng)目試運(yùn)行管理
    6、**EPC水電項(xiàng)目 HSE 管理
    *三節(jié) 水利水電工程EPC總承包管理模式的構(gòu)建
    一、水利水電工程EPC管理模式建設(shè)程序及組織結(jié)構(gòu)
    1、建設(shè)程序
    2、組織結(jié)構(gòu)
    二、總承包商和業(yè)主方的工作內(nèi)容及任務(wù)
    1、總承包商項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)
    2、業(yè)主項(xiàng)目管理的內(nèi)容與任務(wù)
    三、總承包管理模式的風(fēng)險(xiǎn)分析
    1、投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)
    2、設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)
    3、原料采購、項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)
    四、總承包模式下工程項(xiàng)目投資成本控制
    1、工程項(xiàng)目投資成本的構(gòu)成
    2、控制和降低工程項(xiàng)目投資成本的主要途徑
    五、水電EPC工程質(zhì)量控制
    1、質(zhì)量控制的必要性
    2、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
    3、質(zhì)量控制的手段與措施
    六、水利水電工程實(shí)施EPC總承包時(shí)應(yīng)注意的問題
    1、明確總承包合同內(nèi)容
    2、總承包合同金額的確定
    3、工程施工中的分包合同管理
     
    *六章 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理分析
    **節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息管理
    一、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息的特點(diǎn)
    二、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息的分類方法
    三、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息管理的特征
    四、水利水電工程總承包企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
    *二節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理整體框架設(shè)計(jì)
    一、總體設(shè)計(jì)思路
    1、提升工程項(xiàng)目管理水平
    2、實(shí)現(xiàn)公司多項(xiàng)目集中管控模式
    3、實(shí)現(xiàn)水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目生命周期管理
    4、強(qiáng)化業(yè)、財(cái)一體化管理
    5、強(qiáng)化文、檔一體化管理
    二、信息化管理整體框架
    1、信息系統(tǒng)分類
    2、信息系統(tǒng)應(yīng)用藍(lán)圖
    三、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息分類設(shè)計(jì)
    1、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目生命周期全過程信息化
    2、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息分類
    3、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目基礎(chǔ)信息編碼
    四、信息化管理在移動(dòng)端的實(shí)現(xiàn)
    1、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目管理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求
    2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水利水電工程總承包企業(yè)中應(yīng)用框架
    *三節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理模塊解決方案
    一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理
    二、項(xiàng)目生產(chǎn)管理
    1、設(shè)一體化管理
    2、采購物資管理
    3、施工管理
    三、項(xiàng)目綜合管理
    1、總承包工程文檔全生命周期一體化
    2、綜合管理協(xié)同工作平臺(tái)
     
    *七章 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
    **節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
    一、水利水電工程承包行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
    二、水利水電工程承包行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
    三、水利水電工程承包行業(yè)替代品威脅分析
    四、水利水電工程承包行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力
    五、水利水電工程承包行業(yè)客戶的議價(jià)能力
    *二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
    一、水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)格局分析
    二、水利水電工程承包行業(yè)企業(yè)格局分析
    三、水利水電工程承包行業(yè)區(qū)域格局分析
    *三節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
    一、水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
    二、水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
     
    *八章 重點(diǎn)地區(qū)水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    **節(jié) 江蘇省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *二節(jié) 廣東省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *三節(jié) 浙江省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *四節(jié) 山東省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *五節(jié) 湖北省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *六節(jié) 湖南省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *七節(jié) 四川省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *八節(jié) 河南省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *九節(jié) 河北省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *十節(jié) 江西省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *十一節(jié) 安徽省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
    *十二節(jié) 遼寧省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
    一、電力供需形勢(shì)分析
    二、水利水電工程建設(shè)需求
    三、水利水電工程投資分析
    四、重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)
    五、水利水電工程承包需求前景
     
    *九章 重點(diǎn)水利水電工程承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
    **節(jié) 安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *二節(jié) 廣東水電二局股份有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *三節(jié) 中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *四節(jié) 浙江省**水電建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *五節(jié) 華北水利水電工程集團(tuán)有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *六節(jié) 湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *七節(jié) 福建省水利水電工程局有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *八節(jié) 寧夏水利水電工程局有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *九節(jié) 江蘇省水利建設(shè)工程有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *十節(jié) 山東水利建設(shè)集團(tuán)有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *十一節(jié) 陜西水利水電工程集團(tuán)有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *十二節(jié) 青海省水利水電工程局有限責(zé)任公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *十三節(jié) 黑龍江省水利水電集團(tuán)有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *十四節(jié) 中國(guó)水利電力對(duì)外有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *十五節(jié) 廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *十六節(jié) 江西省水利水電建設(shè)有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *十七節(jié) 廣州市水電建設(shè)工程有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *十八節(jié) 湖北華夏水利水電股份有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *十九節(jié) 天津市水利工程有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *二十節(jié) 南京市水利建筑工程有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *二十一節(jié) 北京韓建水利水電工程有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *二十二節(jié) 上海市水利工程集團(tuán)有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *二十三節(jié) 云南建投**水利水電建設(shè)有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *二十四節(jié) 湖北盛達(dá)泰水利水電工程有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
    *二十五節(jié) 中水建管**工程有限公司
    一、企業(yè)基本情況分析
    二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
    四、企業(yè)科研技術(shù)分析
    五、企業(yè)工程承包模式
    六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
    七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
     
    *十章 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
    **節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展影響因素分析
    一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
    1、國(guó)家政策支持
    2、國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)電力安全的要求日益提高
    二、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素
    1、國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
    2、人力成本上升較快
    *二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)需求前景分析
    一、宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),電力行業(yè)市場(chǎng)空間仍然廣闊
    二、電網(wǎng)及新能源政策持續(xù)加碼,催生水利水電工程行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
    三、電力改革深化,利好民營(yíng)電力企業(yè)
    四、“”戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)國(guó)內(nèi)沿線及海外水利水電工程需求增長(zhǎng)
    *三節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    一、政策變化趨勢(shì)
    二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
    三、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
     
    *十一章 水利水電工程承包行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    **節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)投資特性分析
    一、行業(yè)投資壁壘分析
    1、資質(zhì)壁壘
    2、人才壁壘
    3、技術(shù)壁壘
    二、行業(yè)盈利因素分析
    三、行業(yè)盈利模式分析
    *二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
    一、水利水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
    1、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    2、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    4、管理風(fēng)險(xiǎn)
    5、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
    二、降低水利水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施
    1、降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    2、降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    3、降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    4、降低管理風(fēng)險(xiǎn)
    5、降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
    *三節(jié) 水利水電工程承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    一、總體戰(zhàn)略
    1、**化戰(zhàn)略
    2、多樣化戰(zhàn)略
    3、一體化戰(zhàn)略
    二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    1、中國(guó)市場(chǎng)
    2、亞太區(qū)域市場(chǎng)
    3、歐亞區(qū)域市場(chǎng)
    4、中西非區(qū)域市場(chǎng)
    5、中東和東南北非區(qū)域市場(chǎng)
    6、美洲區(qū)域市場(chǎng)
    三、戰(zhàn)略實(shí)施措施
    1、人力資源策略及實(shí)施
    2、財(cái)稅策略及實(shí)施
    3、市場(chǎng)開發(fā)策略及實(shí)施
    4、技術(shù)研發(fā)策略及實(shí)施
    5、項(xiàng)目管理策略及實(shí)施
    四、戰(zhàn)略**體系建設(shè)
    1、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
    2、管理制度完善
    3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
     
    *十二章 “”下中國(guó)水利水電工程承包行業(yè)**化發(fā)展戰(zhàn)略
    **節(jié) 水利水電工程承包實(shí)現(xiàn)全面**化的必要性
    一、國(guó)家投資電力市場(chǎng)萎縮
    二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩及轉(zhuǎn)移
    三、企業(yè)自身發(fā)展需要
    二、水利水電工程承包**化的機(jī)遇
    *二節(jié) 以集中管控為中心的策略
    一、提出集中管控為中心的主要做法
    1、集中管控的具體措施
    2、集中管控戰(zhàn)略實(shí)施的原則
    二、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和建立集中管控體系
    1、集中管控的組織結(jié)構(gòu)
    2、集中管控層級(jí)和定位
    3、集中管控的分級(jí)管理
    三、集中管控資源配置
    1、建立人財(cái)物統(tǒng)一管理的組織體系
    2、集中配置關(guān)鍵人才資源
    3、實(shí)行規(guī)范統(tǒng)一的財(cái)務(wù)集中管理
    4、集中管理主要設(shè)備物資
    5、集中整合配置項(xiàng)目實(shí)施資源
    6、統(tǒng)一運(yùn)作境外投資
    四、資金的集中管理與有效協(xié)同
    1、實(shí)行高效的資金集中管理
    2、嚴(yán)控境外資金風(fēng)險(xiǎn)
    3、實(shí)現(xiàn)資金集中管控與**化經(jīng)營(yíng)的有效協(xié)同
    五、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化模式化的統(tǒng)一的項(xiàng)目管理體系
    1、編制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
    2、推行海外業(yè)務(wù)的模式化管理
    3、實(shí)行海外項(xiàng)目的“三維矩陣”式管理
    六、建立風(fēng)險(xiǎn)集中管控機(jī)制
    1、落實(shí)“三控三強(qiáng)一確保”的風(fēng)險(xiǎn)管控體系
    2、集中管控重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
    3、建立海外重大風(fēng)險(xiǎn)集中管理機(jī)制
    4、有效防控海外投資風(fēng)險(xiǎn)
    七、打造融資平臺(tái)構(gòu)筑**化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
    *三節(jié) 以區(qū)域化經(jīng)營(yíng)為原則**化策略
    一、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施條件
    1、中國(guó)水電已經(jīng)具備的條件
    2、中國(guó)水電尚未具備的條件
    二、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)管理模式提出
    三、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)管理模式的具體做法
    1、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四位一體”
    2、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四個(gè)統(tǒng)一”
    3、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四種手段”
    四、水電**市場(chǎng)區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的具體要求
    1、組織體系建設(shè)
    2、資源配置優(yōu)化
    3、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
    4、項(xiàng)目監(jiān)管體系
    5、績(jī)效評(píng)價(jià)方法
    *四節(jié) 軟實(shí)力建設(shè)為基本點(diǎn)的**化策略
    一、中國(guó)水電現(xiàn)階段軟實(shí)力分析
    1、工程承包行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀剖析
    2、與****承包商進(jìn)行社會(huì)責(zé)任對(duì)標(biāo)分析
    3、**化戰(zhàn)略的提出
    二、軟實(shí)力建設(shè)在走出去過程中成果
    1、工程承包行業(yè)向技術(shù)與管理密集型過渡
    2、借鑒****承包商**做法
    3、通過對(duì)標(biāo)分析明確履行社會(huì)責(zé)任改進(jìn)方向
    4、基于軟實(shí)力建設(shè)的中國(guó)水電**化戰(zhàn)略與實(shí)施
    三、專項(xiàng)研究成果實(shí)踐效果
    1、推動(dòng)軟實(shí)力建設(shè)帶來的品牌效益
    2、推動(dòng)**化進(jìn)程帶來的經(jīng)濟(jì)效益
    3、推動(dòng)軟實(shí)力建設(shè)帶來的社會(huì)效益
    圖表目錄
    圖表:水利水電工程行業(yè)主要政策法規(guī)
    圖表:2016-2020年GDP增長(zhǎng)情況
    圖表:2016-2020年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
    圖表:2016-2020年固定資產(chǎn)投資情況
    圖表:中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析
    圖表:2016-2020年城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
    圖表:2016-2020年社會(huì)發(fā)電量情況
    圖表:2016-2020年社會(huì)用電量情況
    圖表:2016-2020年水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年水電裝機(jī)容量
    圖表:2016-2020年電源投資情況
    圖表:2016-2020年電網(wǎng)投資情況
    圖表:2018-2020年外水利水電工程承包新簽合同額情況
    圖表:2018-2020年外水利水電工程承包完成營(yíng)業(yè)額情況
    圖表:2018-2020年對(duì)內(nèi)水利水電工程承包新簽合同額情況
    圖表:2018-2020年對(duì)內(nèi)水利水電工程承包完成營(yíng)業(yè)額情況
    圖表:DBB模式合同各方協(xié)調(diào)關(guān)系
    圖表:PM模式各方關(guān)系
    圖表:BOT模式典型結(jié)構(gòu)框架
    圖表:CM模式的兩種實(shí)現(xiàn)形式
    圖表:DB模式的各方關(guān)系
    圖表:EPC模式組織結(jié)構(gòu)圖
    圖表:partnering模式組織結(jié)構(gòu)圖
    圖表:**慣例與國(guó)內(nèi)慣例的區(qū)別
    圖表:2016-2020年江蘇省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年江蘇省用電量
    圖表:2016-2020年江蘇省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年廣東省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年廣東省用電量
    圖表:2016-2020年廣東省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年浙江省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年浙江省用電量
    圖表:2016-2020年浙江省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年山東省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年山東省用電量
    圖表:2016-2020年山東省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年湖北省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年湖北省用電量
    圖表:2016-2020年湖北省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年湖南省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年湖南省用電量
    圖表:2016-2020年湖南省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年四川省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年四川省用電量
    圖表:2016-2020年四川省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年河南省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年河南省用電量
    圖表:2016-2020年河南省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年河北省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年河北省用電量
    圖表:2016-2020年河北省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年江西省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年江西省用電量
    圖表:2016-2020年江西省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年安徽省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年安徽省用電量
    圖表:2016-2020年安徽省水利水電工程投資規(guī)模
    圖表:2016-2020年遼寧省發(fā)電量
    圖表:2016-2020年遼寧省用電量
    圖表:2016-2020年遼寧省水利水電工程投資規(guī)模
    略…


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