地方招商引資模式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

時間：2021-08-10作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：13

地方招商引資模式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

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 【報(bào)告編號】: 188799

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年08月】

 【報(bào)告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】


*1章：**以來中國招商引資發(fā)展情況分析
1.1 中國招商引資發(fā)展總體情況

1.1.1 中國招商引資政策演變

1.1.2 中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.2 中國招商引資問題及對策

1.2.1 地方**在招商引資中的問題

1.2.2 地方**招商引資問題成因分析

1.2.3 地方**招商引資發(fā)展對策分析

1.3 中國招商引資重點(diǎn)區(qū)域分析

1.3.1 長三角經(jīng)濟(jì)圈招商引資發(fā)展情況分析

1.3.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈招商引資發(fā)展情況分析

1.3.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈招商引資發(fā)展情況分析

1.3.4 西南經(jīng)濟(jì)圈招商引資發(fā)展情況分析

1.3.5 各地區(qū)招商引資發(fā)展優(yōu)勢及路徑建議

*2章：地方投資環(huán)境建設(shè)思路與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 投資環(huán)境**環(huán)節(jié)（軟環(huán)境）建設(shè)分析

2.1.1 形象宣傳環(huán)節(jié)建設(shè)分析

2.1.2 招商引資氛圍營造分析

2.1.3 高靈活性招商機(jī)制培育分析

2.1.4 投資前中后期服務(wù)建設(shè)分析

2.1.5 吸引再投資市場培育分析

2.2 投資環(huán)境重點(diǎn)環(huán)節(jié)（硬環(huán)境）建設(shè)分析

2.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃分析

2.2.2 產(chǎn)業(yè)與企業(yè)配套環(huán)境分析

2.2.3 地方土地資源儲備分析

2.3 地方投資環(huán)境建設(shè)的主要失敗風(fēng)險(xiǎn)分析

2.3.1 公務(wù)員相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.3.2 政策環(huán)境相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.3.3 市場化程度相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.4 可持續(xù)性投資環(huán)境的建設(shè)思路分析

2.4.1 可持續(xù)性投資產(chǎn)業(yè)建設(shè)思路

2.4.2 可持續(xù)性投資市場建設(shè)思路

2.4.3 可持續(xù)性投資效益建設(shè)思路

2.5 良好地方投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5.1 上海市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5.2 天津市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5.3 蘇州市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5.4 西安市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5.5 唐山市投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

*3章：地方常規(guī)招商引資模式分析
3.1 地方招商引資常規(guī)模式分析

3.1.1 會議招商模式分析

3.1.2 機(jī)構(gòu)招商模式分析

3.1.3 環(huán)境招商模式分析

3.1.4 政策招商模式分析

3.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商模式分析

3.1.6 產(chǎn)權(quán)招商模式分析

3.1.7 **招商模式分析

3.1.8 網(wǎng)上招商模式分析

3.1.9 服務(wù)招商模式分析

3.1.10 品牌招商模式分析

3.1.11 聯(lián)誼招商模式分析

3.1.12 代理招商模式分析

3.1.13 關(guān)系人招商模式分析

3.1.14 “走出去”招商模式分析

3.1.15 “筑巢引鳳”招商模式分析

3.2 地方招商引資典型模式分析

3.2.1 **主導(dǎo)型模式分析

3.2.2 市場主導(dǎo)型模式分析

3.2.3 總部經(jīng)濟(jì)模式分析

3.2.4 專攻型模式分析

3.2.5 并購模式分析

3.2.6 以民引外模式分析

3.2.7 招商引資模式對比

3.3 地方新興網(wǎng)絡(luò)招商引資模式分析

3.3.1 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的發(fā)展歷程

3.3.2 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的適用對象

3.3.3 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用要點(diǎn)

3.3.4 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用成本

3.3.5 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的應(yīng)用步驟

3.3.6 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的優(yōu)劣勢分析

3.3.7 網(wǎng)絡(luò)招商引資模式的成功案例剖析

3.4 地方招商引資模式發(fā)展趨勢

3.4.1 招商引資將加快深入下去

3.4.2 招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變

3.4.3 從盲目招商到科學(xué)招商

3.4.4 既招外資又招內(nèi)資

3.4.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變

3.4.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主

3.4.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商

3.4.8 招商引資活動專業(yè)化

3.4.9 越來越重視三個層次的投資環(huán)境

3.4.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本

3.4.11 招商載體越來越專業(yè)化

3.4.12 與各類經(jīng)濟(jì)社會密切結(jié)合

3.4.13 “引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合

3.4.14 投資促進(jìn)與外交活動相結(jié)合

3.4.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會

3.4.16 **企業(yè)是招商引資的重點(diǎn)對象

3.4.17 地方**評估轉(zhuǎn)向

3.4.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式

3.4.19 投洽會成為招商促進(jìn)的盛會

3.4.20 網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍

3.5 地方招商引資成功案例剖析

3.5.1 西安高新區(qū)招商引資案例

3.5.2 成都高新區(qū)招商引資案例

3.5.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例

3.5.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例

*4章：弱勢地方**常規(guī)招商引資模式分析
4.1 弱勢地方招商引資現(xiàn)狀分析

4.1.1 弱勢地方招商引資整體情況

4.1.2 弱勢地方招商引資特點(diǎn)分析

4.1.3 弱勢地方招商引資吸引力分析

4.1.4 弱勢地方招商引資競爭力分析

4.2 弱勢地方招商引資思路分析

4.2.1 以特色優(yōu)勢資源為**的招商思路分析

4.2.2 以產(chǎn)業(yè)集聚為**的招商思路分析

4.2.3 以區(qū)域合作為**的招商思路分析

4.2.4 以項(xiàng)引資、以產(chǎn)引資的招商思路分析

4.3 弱勢地方**常規(guī)招商引資模式分析

4.3.1 以市場換項(xiàng)目模式分析

4.3.2 以資源換項(xiàng)目模式分析

4.3.3 以政策換項(xiàng)目模式分析

4.3.4 以科技成果換項(xiàng)目模式分析

4.3.5 以產(chǎn)業(yè)鏈引項(xiàng)目模式分析

4.4 弱勢地方**常規(guī)招商引資案例剖析

4.4.1 滎陽市招商引資案例剖析

4.4.2 登封市招商引資案例剖析

4.4.3 新鄉(xiāng)市招商引資案例剖析

4.4.4 淅川縣招商引資案例剖析

4.4.5 湯陰縣招商引資案例剖析

*5章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式分析
5.1 **產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析

5.1.1 **產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程

5.1.2 **產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模

5.1.3 **產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

5.1.4 **產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)

5.1.5 **產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

5.1.6 **產(chǎn)業(yè)園出口分析

5.1.7 **產(chǎn)業(yè)園招商引資策略

5.1.8 **產(chǎn)業(yè)園招商引資模式

5.1.9 **產(chǎn)業(yè)園招商引資建議

5.2 工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析

5.2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

5.2.2 工業(yè)園區(qū)合作模式

5.2.3 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式

5.2.4 工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式

5.2.5 工業(yè)園區(qū)收益模式

5.2.6 工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢

5.2.7 工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.2.8 工業(yè)園區(qū)招商引資建議

5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析

5.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類

5.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模

5.3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益

5.3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營模式

5.3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式

5.3.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.3.7 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢

5.3.8 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議

5.4 化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析

5.4.1 化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

5.4.2 化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)

5.4.3 化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益

5.4.4 化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式

5.4.5 化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式

5.4.6 化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.7 化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢

5.4.8 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀

5.4.9 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式

5.4.10 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議

5.5 物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析

5.5.1 物流園區(qū)的分類

5.5.2 物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模

5.5.3 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益

5.5.4 物流園區(qū)開發(fā)模式

5.5.5 物流園發(fā)展運(yùn)營模式

5.5.6 物流園區(qū)管理模式

5.5.7 物流園區(qū)盈利模式

5.5.8 物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.5.9 物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢

5.5.10 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.5.11 物流園區(qū)招商引資建議

5.6 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析

5.6.1 保稅區(qū)主要發(fā)展歷程

5.6.2 保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

5.6.3 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式

5.6.4 保稅區(qū)進(jìn)口地分析

5.6.5 保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析

5.6.6 保稅區(qū)出口地分析

5.6.7 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析

5.6.8 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.6.9 保稅區(qū)招商引資模式

5.6.10 保稅區(qū)招商引資建議

5.7 出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析

5.7.1 出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程

5.7.2 出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

5.7.3 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析

5.7.4 出口加工區(qū)進(jìn)口地分析

5.7.5 出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析

5.7.6 出口加工區(qū)出口地分析

5.7.7 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析

5.7.8 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀

5.7.9 出口加工區(qū)招商引資模式

5.7.10 出口加工區(qū)招商引資建議

5.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析

5.8.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

5.8.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)

5.8.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益

5.8.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式

5.8.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式

5.8.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.8.7 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢

5.8.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀

5.8.9 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議

5.9 新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析

5.9.1 新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類

5.9.2 新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)

5.9.3 新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益

5.9.4 新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式

5.9.5 新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.9.6 新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢

5.9.7 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀

5.9.8 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議

5.10 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析

5.10.1 汽車產(chǎn)業(yè)園的分類

5.10.2 汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

5.10.3 汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)

5.10.4 汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用

5.10.5 汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.10.6 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢

5.10.7 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀

5.10.8 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議

5.11 食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析

5.11.1 食品產(chǎn)業(yè)園的分類

5.11.2 食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

5.11.3 食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)

5.11.4 食品產(chǎn)業(yè)園主要作用

5.11.5 食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式

5.11.6 食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式

5.11.7 食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.11.8 食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢

5.11.9 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式

5.11.10 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議

5.12 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析

5.12.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類

5.12.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑

5.12.3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模

5.12.4 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

5.12.5 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式

5.12.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力

5.12.7 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

5.12.8 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢

5.12.9 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式

5.12.10 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議

5.13 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析

5.13.1 總部經(jīng)濟(jì)的特征

5.13.2 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)

5.13.3 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

5.13.4 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益

5.13.5 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式

5.13.6 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式

5.13.7 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢

5.13.8 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資模式

5.13.9 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資建議

*6章：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析
6.1 傳統(tǒng)制造業(yè)招商引資模式分析

6.1.1 傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況

6.1.2 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資意義分析

（1）傳統(tǒng)制造業(yè)的規(guī)模與利潤分析

（2）傳統(tǒng)制造業(yè)的GDP貢獻(xiàn)率分析

（3）傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展前景分析

6.1.3 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析

6.1.4 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資模式選擇

6.1.5 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資案例剖析

6.2 **產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析

6.2.1 **產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況

6.2.2 **產(chǎn)業(yè)的招商引資意義分析

（1）**產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與利潤分析

（2）**產(chǎn)業(yè)的GDP貢獻(xiàn)率分析

（3）**產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析

6.2.3 **產(chǎn)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析

6.2.4 **產(chǎn)業(yè)的招商引資模式選擇

6.2.5 **產(chǎn)業(yè)的招商引資案例剖析

6.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資模式分析

6.3.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況

6.3.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資意義分析

（1）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)模與利潤分析

（2）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的GDP貢獻(xiàn)率分析

（3）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展前景分析

6.3.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析

6.3.4 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資模式選擇

6.3.5 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資案例剖析

6.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資模式分析

6.4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況

6.4.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資意義分析

（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模與利潤分析

（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的GDP貢獻(xiàn)率分析

（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景分析

6.4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析

6.4.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資模式選擇

6.4.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資案例剖析

*7章：招商引資對象進(jìn)駐地方的相關(guān)因素調(diào)研
7.1 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的相關(guān)因素調(diào)研

7.1.1 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力

7.1.2 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式

7.1.3 躊國企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道

7.1.4 躊國企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)

7.1.5 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研

7.1.6 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析

7.2 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研

7.2.1 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力

7.2.2 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式

7.2.3 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)

7.2.4 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研

7.2.5 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析

7.3 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研

7.3.1 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力

7.3.2 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式

7.3.3 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道

7.3.4 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)

7.3.5 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研

7.3.6 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析

7.4 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研

7.4.1 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力

7.4.2 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式

7.4.3 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道

7.4.4 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)

7.4.5 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研

7.4.6 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析

7.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)入地方的因素調(diào)研

7.5.1 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力

7.5.2 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作模式

7.5.3 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作渠道

7.5.4 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)

7.5.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作周期

7.5.6 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研

7.5.7 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的成功案例剖析

*8章：國外招商引資模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1 美國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.1.1 美國地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.1.2 美國地方招商引資主要模式

8.1.3 美國地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑

8.1.4 美國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

8.1.5 美國地方招商引資案例剖析

8.2 日本地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.2.1 日本地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.2.2 日本地方招商引資主要模式

8.2.3 日本地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑

8.2.4 日本地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

8.2.5 日本地方招商引資案例剖析

8.3 英國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.3.1 英國地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.3.2 英國地方招商引資主要模式

8.3.3 英國地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑

8.3.4 英國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

8.3.5 英國地方招商引資案例剖析

8.4 德國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.4.1 德國地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.4.2 德國地方招商引資主要模式

8.4.3 德國地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑

8.4.4 德國地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

8.4.5 德國地方招商引資案例剖析

8.5 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.5.1 俄羅斯地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.5.2 俄羅斯地方招商引資主要模式

8.5.3 俄羅斯地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑

8.5.4 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

8.6 新加坡地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.6.1 新加坡地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.6.2 新加坡地方招商引資主要模式

8.6.3 新加坡地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑

8.6.4 新加坡地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

8.7 印度地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.7.1 印度地方招商引資現(xiàn)狀分析

8.7.2 印度地方招商引資主要模式

8.7.3 印度地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑

8.7.4 印度地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

8.7.5 印度地方招商引資案例剖析

*9章：國內(nèi)典型招商引資主體模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1 **部門招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒

9.1.1 北京市投資促進(jìn)局

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展信息簡介

（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析

（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（6）機(jī)構(gòu)招商引資新動向

9.1.2 上海市長寧區(qū)發(fā)展和改革**

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展信息簡介

（2）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（3）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（5）機(jī)構(gòu)招商引資新動向

9.1.3 吉林省經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展信息簡介

（2）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（3）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（5）機(jī)構(gòu)招商引資新動向

9.1.4 濟(jì)南市發(fā)展和改革**

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展信息簡介

（2）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（3）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（5）機(jī)構(gòu)招商引資新動向

9.1.5 合肥市招商局

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展信息簡介

（2）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（3）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（5）機(jī)構(gòu)招商引資新動向

9.2 園區(qū)管委會招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒

9.2.1 中關(guān)村科技園區(qū)管理**

（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析

（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機(jī)構(gòu)招商引資新動向

9.2.2 蘇州工業(yè)園區(qū)管理**

（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析

（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（8）機(jī)構(gòu)招商引資新動向

9.2.3 上海張江高科技園區(qū)管理**

（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析

（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（6）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（7）機(jī)構(gòu)招商引資新動向

9.2.4 廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理**

（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析

（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（8）機(jī)構(gòu)招商引資新動向

9.2.5 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理**

（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析

（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（8）機(jī)構(gòu)招商引資新動向

9.2.6 深圳市科技創(chuàng)新**

（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析

（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

9.2.7 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理**

（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析

（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

9.2.8 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理**

（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析

（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

9.2.9 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理**

（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r

（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析

（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效

（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析

（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例

（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

9.2.10 中國香港地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）中國香港地方招商引資現(xiàn)狀分析

（2）中國香港地方招商引資主要模式

（3）中國香港地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑

（4）中國香港地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（5）中國香港地方招商引資案例剖析

*10章：國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資機(jī)會分析
10.1 世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國承接機(jī)會分析

10.1.1 世界*四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

（1）世界*四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程預(yù)測

（2）世界*四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期預(yù)測

（3）世界*四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)果預(yù)測

10.1.2 主要轉(zhuǎn)出國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析

（1）美國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析

（2）日本轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析

（3）韓國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析

（4）中國香港轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析

（5）歐盟轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析

（6）中國閩臺轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析

（7）新加坡轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析

10.1.3 中國承接產(chǎn)業(yè)分析

（1）中國產(chǎn)業(yè)承接能力分析

（2）中國產(chǎn)業(yè)承接機(jī)會分析

（3）中國主要承接產(chǎn)業(yè)預(yù)測

（4）中國承接產(chǎn)業(yè)地區(qū)分析

10.2 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中西部地區(qū)承接機(jī)會分析

10.2.1 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

（1）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策

（2）東部地區(qū)主要轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析

（3）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出周期分析

10.2.2 中西部地區(qū)承接機(jī)會分析

（1）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策

（2）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接能力分析

（3）中西部地區(qū)主要承接產(chǎn)業(yè)分析

（4）中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)區(qū)域分析

10.3 一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與三四線城市承接機(jī)會分析

10.3.1 一二線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)移

（1）一二線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

（2）一二線城市經(jīng)濟(jì)增長速度

（3）一二線城市招商引資分析

10.3.2 三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機(jī)會分析

（1）三四線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機(jī)會分析

10.4 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與地方承接機(jī)會分析

10.4.1 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與轉(zhuǎn)移規(guī)律

（1）國有企業(yè)業(yè)務(wù)布局特點(diǎn)分析

（2）國有企業(yè)空間布局特點(diǎn)分析

10.4.2 國有企業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局分析

（1）中航科工戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局

（2）中國電子戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局

（3）中石油戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局

（4）中國節(jié)能戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局

（5）中國一汽戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局

10.4.3 地方承接國企產(chǎn)業(yè)機(jī)會分析

（1）國企產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策分析

（2）各地區(qū)承接國企產(chǎn)業(yè)機(jī)會分析

圖表目錄

圖表1：中國招商引資政策環(huán)境演變的四個階段

圖表2：招商引資政策趨勢與方向

圖表3：2013-2021年中國實(shí)際利用外商直接投資金額及增長情況（單位：億美元）

圖表4：2021年對華投資**國家/地區(qū)排名情況（單位：%）

圖表5：2021年外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布（單位：億美元，%）

圖表6：2013-2021年中國合同利用外商直接投資項(xiàng)目數(shù)量及增長情況（單位：個，%）

圖表7：各地區(qū)注冊登記外商投資總額占比變化情況（單位：%）

圖表8：招商引資中存在的問題

圖表9：長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)

圖表10：2013-2021年上海市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表11：2013-2021年上海市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表12：2013-2021年上海市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億美元，%）

圖表13：2013-2021年江蘇省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表14：2013-2021年江蘇省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表15：2013-2021年江蘇省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表16：2013-2021年浙江省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表17：2013-2021年廣東省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表18：2013-2021年廣東省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表19：2013-2021年廣東省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表20：2021年廣東省分行業(yè)外商直接投資及其增長速度（單位：億美元，%）

圖表21：2013-2021年北京市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表22：2013-2021年北京市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）

圖表23：2013-2021年北京市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）

圖表24：2013-2021年天津市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）

圖表25：2013-2021年天津市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）

圖表26：2013-2021年天津市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）

圖表27：2013-2021年山東省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表28：2013-2021年山東省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表29：2013-2021年山東省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表30：2013-2021年四川省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表31：2013-2021年四川省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表32：2013-2021年四川省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表33：2013-2021年重慶市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

圖表34：2013-2021年重慶市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）

圖表35：2013-2021年重慶市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）

圖表36：各區(qū)域招商引資發(fā)展優(yōu)勢與建議

圖表37：招商引資**主導(dǎo)型模式分析

圖表38：招商引資市場主導(dǎo)型模式分析

圖表39：招商引資總部經(jīng)濟(jì)模式分析

圖表40：招商引資專攻型模式分析

圖表41：招商引資并購模式分析

圖表42：招商引資以民引外模式分析

圖表43：六種招商引資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較及創(chuàng)新方向

圖表44：六種招商引資模式比較

圖表45：網(wǎng)絡(luò)招商引資模式應(yīng)用要點(diǎn)

圖表46：成都高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗(yàn)分析

圖表47：蘇州高新區(qū)招商引資主要經(jīng)驗(yàn)分析

圖表48：新加坡裕廊工業(yè)園招商引資主要經(jīng)驗(yàn)分析

圖表49：弱勢地方招商引資特點(diǎn)分析

圖表50：弱勢地方招商引資吸引力

圖表51：弱勢地方招商引資競爭劣勢

圖表52：弱勢地方產(chǎn)業(yè)鏈招商引資模式

圖表53：滎陽市招商引資策略

圖表54：新鄉(xiāng)市產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展?fàn)顩r

圖表55：湯陰縣招商引資策略

圖表56：國內(nèi)外**產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程示意圖

圖表57：2013-2021年****開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：個）

圖表58：截至2015各省市**高新區(qū)數(shù)量（單位：個）

圖表59：高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：家，**，億元，億美元，%）

圖表60：中國**產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%）

圖表61：中國**產(chǎn)業(yè)園制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按收入）（單位：%）

圖表62：中國**產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%）

圖表63：**產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)入園條件列表

圖表64：中國**產(chǎn)業(yè)園招商的4P模型示意圖

圖表65：**產(chǎn)業(yè)園區(qū)渠道招商模式推薦表

圖表66：**產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商促銷策略分析表

圖表67：**產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介招商模式分析表

圖表68：中國**產(chǎn)業(yè)園的其他招商模式列表

圖表69：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析

圖表70：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程

圖表71：**獨(dú)立開發(fā)模式主要流程

圖表72：綜合開發(fā)模式主要流程

圖表73：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析

圖表74：工業(yè)園區(qū)建筑形態(tài)

圖表75：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析

圖表76：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式分析

圖表77：工業(yè)園區(qū)主要出售項(xiàng)目

圖表78：工業(yè)園區(qū)主要“出租+出售”項(xiàng)目

圖表79：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式對比

圖表80：工業(yè)園區(qū)收益模式分析

圖表81：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按投資主體分類比較

圖表82：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按園區(qū)功能分類比較

圖表83：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園盈利模式

圖表84：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

圖表85：**企業(yè)帶動型

圖表86：產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型

圖表87：科研技術(shù)推進(jìn)型

圖表88：縱向協(xié)調(diào)型運(yùn)營模式

圖表89：集中管理型運(yùn)營模式

圖表90：協(xié)作型運(yùn)營模式

圖表91：公司型運(yùn)營模式

圖表92：化工園區(qū)三種運(yùn)營模式的比較

圖表93：化工園區(qū)開發(fā)成本分析

圖表94：化工園區(qū)收益來源分析

圖表95：化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析

圖表96：物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模（單位：個）

圖表97：各個經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對比（單位：個）

圖表98：物流園區(qū)運(yùn)營狀態(tài)（單位：%）

圖表99：全國物流園區(qū)投資建設(shè)主體占比（單位：%）

圖表100：全國物流園區(qū)營收情況（單位：億元，%）

圖表101：物流園區(qū)開發(fā)模式分布（單位：%）

圖表102：物流園區(qū)管理模式分析

圖表103：物流園區(qū)管理模式分布（單位：%）

圖表104：物流園區(qū)收益渠道（單位：%）

圖表105：物流園規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)來源構(gòu)成分析表

圖表106：物流園建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)來源構(gòu)成分析表

圖表107：物流園運(yùn)營階段的風(fēng)險(xiǎn)來源構(gòu)成分析表

圖表108：2014-2021年中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%）

圖表109：中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式進(jìn)出口總額列表（單位：億美元）

圖表110：中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）

圖表111：中國保稅區(qū)分國家進(jìn)口額列表（單位：億美元）

圖表112：中國保稅區(qū)各進(jìn)口地比重圖（單位：%）

圖表113：中國保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表（單位：億美元）

圖表114：中國保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖（單位：%）

圖表115：中國保稅區(qū)分國家出口額列表（單位：億美元）

圖表116：中國保稅區(qū)各出口地比重圖（單位：%）

圖表117：中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）

圖表118：中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）

圖表119：保稅區(qū)與非保稅區(qū)政策比較

圖表120：2014-2021年中國出口加工區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%）

圖表121：中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表（單位：億美元）

圖表122：中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）

圖表123：中國出口加工區(qū)分國家進(jìn)口額列表（單位：億美元）

圖表124：中國出口加工區(qū)各進(jìn)口地比重圖（單位：%）

圖表125：中國出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表（單位：億美元）

圖表126：中國出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖（單位：%）

圖表127：中國出口加工區(qū)分國家出口額列表（單位：億元）

圖表128：中國出口加工區(qū)各出口地比重圖（單位：%）

圖表129：中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）

圖表130：中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）

圖表131：中國出口加工區(qū)與區(qū)外加工貿(mào)易政策比較

圖表132：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

圖表133：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)分析

圖表134：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用

圖表135：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式分析

圖表136：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式

圖表137：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

圖表138：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目市場風(fēng)險(xiǎn)

圖表139：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

圖表140：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn)

圖表141：新材料產(chǎn)業(yè)園分類

圖表142：新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)

圖表143：汽車產(chǎn)業(yè)園的分類

圖表144：食品產(chǎn)業(yè)園**主導(dǎo)開發(fā)模式分析

圖表145：食品產(chǎn)業(yè)園企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)模式分析

圖表146：食品產(chǎn)業(yè)園政企混合開發(fā)模式分析

圖表147：食品產(chǎn)業(yè)園地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo)開發(fā)模式分析

圖表148：全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量（單位：個）

圖表149：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

圖表150：總部經(jīng)濟(jì)特征概括

圖表151：總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)分析

圖表152：北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

圖表153：總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)效益分析

圖表154：總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢

圖表155：2021年中國傳統(tǒng)制造業(yè)區(qū)域分布示意圖

圖表156：2013-2021年中國金屬加工機(jī)械制造業(yè)銷售收入與利潤總額增長走勢圖（單位：億元，%）

圖表157：2013-2021年中國*二產(chǎn)業(yè)GDP貢獻(xiàn)率走勢圖（單位：%）

圖表158：中國**產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布示意圖

圖表159：2013-2021年中國**產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長走勢圖（單位：億元）

圖表160：2013-2021年中國**產(chǎn)業(yè)GDP貢獻(xiàn)率走勢圖（單位：%）

圖表161：**產(chǎn)業(yè)招商引資模式

圖表162：2021年中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)域分布示意圖

圖表163：2013-2021年中國環(huán)境服務(wù)業(yè)收入規(guī)模變化情況（單位：億元）

圖表164：2013-2021年中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)GDP貢獻(xiàn)率走勢圖（單位：%）

圖表165：物流園區(qū)開發(fā)模式分布（單位：%）

圖表166：物流園區(qū)管理模式分布（單位：%）

圖表167：2021年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域分布示意圖

圖表168：2013-2021年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模與利潤增長走勢圖（單位：億元，%）

圖表169：2013-2021年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)GDP貢獻(xiàn)率走勢圖（單位：%）

圖表170：跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表

圖表171：跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表

圖表172：跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表

圖表173：大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表

圖表174：大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表

圖表175：大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表

圖表176：大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表

圖表177：大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表

圖表178：大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表

圖表179：中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動力調(diào)研表

圖表180：中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表

圖表181：中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表

圖表182：2013-2021年北京市外商直接投資情況（單位：億美元）

圖表183：2013-2021年北京市實(shí)際利用外資情況（單位：億美元，%）

圖表184：北京市投資促進(jìn)局典型案例

圖表185：2013-2021年濟(jì)南市實(shí)現(xiàn)合同外資額及同比增速（單位：億美元，%）

圖表186：濟(jì)南市發(fā)展和改革**招商引資典型案例

圖表187：合肥市招商局主要職能

圖表188：2013-2021年合肥市利用外資規(guī)模及同比增速（單位：億美元，%）

圖表189：合肥市招商局招商引資典型案例

圖表190：蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

圖表191：蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

圖表192：蘇州工業(yè)園區(qū)“3+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

圖表193：張江高科技園區(qū)發(fā)展政策支持

圖表194：上海張江高科技園區(qū)部分外商投資項(xiàng)目

圖表195：上海張江高科技園區(qū)部分入駐企業(yè)

圖表196：張江高科技園區(qū)服務(wù)內(nèi)容分析

圖表197：廣州開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策列表

圖表198：2013-2021年廣州開發(fā)區(qū)生產(chǎn)總值及其增長（單位：億元，%）

圖表199：2013-2021年廣州開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資及其增長（單位：億元，%）

圖表200：廣州開發(fā)區(qū)六大產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，萬元，%）

圖表201：廣州開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)分布情況（單位：%）

圖表202：廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

圖表203：廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資典型案例

圖表204：廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要公共服務(wù)平臺及其內(nèi)容

圖表205：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)優(yōu)惠政策

圖表206：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)專項(xiàng)資金預(yù)算情況

圖表207：2013-2021年天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值及其增長（單位：億元，%）

圖表208：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)分布情況（單位：%）

圖表209：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展目標(biāo)

圖表210：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“十三五”主要任務(wù)

圖表211：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資典型案例

圖表212：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)服務(wù)平臺分析

圖表213：武漢東湖**開發(fā)區(qū)招商引資典型案例

圖表214：2013-2021年深圳市**產(chǎn)業(yè)園工業(yè)增加值變化情況（單位：億元，%）

圖表215：深圳高新區(qū)優(yōu)化升級總體目標(biāo)規(guī)劃

圖表216：深圳高新區(qū)招商引資典型案例

圖表217：青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策

圖表218：2013-2021年青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)生產(chǎn)總值及其增長（單位：億元，%）

圖表219：青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)情況

圖表220：青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“十三五”規(guī)劃主要內(nèi)容

圖表221：青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資千萬美元以上或人民幣過億的企業(yè)案例

圖表222：2013-2021年大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)生產(chǎn)總值及其增長情況（單位：億元，%）

圖表223：大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資企業(yè)案例

圖表224：2013-2021年昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)生產(chǎn)總值及其增長（單位：億元，%）

圖表225：昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

圖表226：昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資入駐企業(yè)案例

圖表227：世界**次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

圖表228：不同階段**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移狀況

圖表229：美國產(chǎn)業(yè)國外轉(zhuǎn)移特點(diǎn)分析

圖表230：美國產(chǎn)業(yè)國外轉(zhuǎn)移特點(diǎn)分析

圖表231：中國香港占發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體FDI流出存量情況（單位：%）

圖表232：2021年中國外商投資部分產(chǎn)業(yè)增長情況（按金額計(jì)算）（單位：%）

圖表233：各地區(qū)固定資產(chǎn)投資內(nèi)外資使用情況（單位：億元）

圖表234：長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)

圖表235：中西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素

圖表236：中西部地區(qū)重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)列表

圖表237：前瞻對2016年全國一、二線城市的劃分（單位：億元，%）

圖表238：前瞻對全國三線城市的劃分（單位：億元，%）

圖表239：大型國有企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域

圖表240：我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的地域分布

圖表241：中國航天科工集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

圖表242：中國航天科工集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

圖表243：中國航天科工集團(tuán)公司上市公司部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目（單位：萬元）

圖表244：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

圖表245：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

圖表246：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目（單位：萬元）

圖表247：中國石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

圖表248：中國石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

圖表249：中國石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目

圖表250：中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

圖表251：中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

圖表252：中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目

圖表253：中國**汽車集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

圖表254：中國**汽車集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布

圖表255：中國**汽車集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目（單位：萬元）


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