百衲維遠：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點

時間：2021-05-26作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：473

你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人，他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說，溝通誰也跑不掉，同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。

一、不會溝通，可能成為職場絆腳石
很多不會溝通的人，常常會面臨以下困境：跨部門協(xié)作時，同事配合總是不積極，推動起來非常困難；向上匯報時，老板總是聽得不耐煩，屢屢質(zhì)疑你的工作成績；跟客戶溝通時，客戶總是不回你消息，發(fā)一大堆話，最后得到的回復(fù)只是“好的”；……
歸根結(jié)底，在追求效率的職場中，你的溝通沒有為對方創(chuàng)造**，對方自然沒有必要跟你浪費時間。不會溝通的人，經(jīng)常很痛苦，覺得環(huán)境不行、老板不行、工作能力不行等等。
不會溝通，正在成為你職場升職加薪的“絆腳石”！

二、會溝通的人，才能收獲時代的紅利
也許你會覺得，自己的職場溝通非常順暢，不存在溝通問題。事實上，可能你沒有意識到。舉個例子，假如你的下屬向你匯報工作進度的時候，你的回復(fù)是什么？很多**會回復(fù)“我知道了?！币苍S你并沒有惡意，只是單純的想表達，我知道了這件事。但下屬的潛在心智會認為，你表達的是：“你不要來浪費我的時間?！本枚弥聦俚膮R報意愿越來越弱。
你以為是下屬變得懶惰了，殊不知，一切根源在于你那句日復(fù)一日的“我知道了?！?
那應(yīng)該回復(fù)什么呢？*戰(zhàn)略咨詢*劉潤老師認為，應(yīng)該回復(fù)“好的，謝謝?！?
好的，表示我知道了。謝謝，表示尊重。
尊重會讓對方產(chǎn)生好的情緒，這一點往往是管理者忽視的。另外，還有一個溝通問題，也經(jīng)常被人忽視。
溝通本質(zhì)上是一種語言權(quán)利的交互，但很多人溝通時往往不懂得把話語權(quán)交還給對方。
集體討論時，自己說話滔滔不絕，不給別人說話的機會；下屬匯報工作時，常常直接下定論，不愿意傾聽；……

每個人都渴望被尊重，溝通中也需要有所體現(xiàn)。話表達清楚是第一步，講清楚之后，一定要記得把表達的權(quán)利交還給對方。比如話說完以后，末尾添一句“你覺得呢？”，讓別人也有表達的機會。這樣對方在溝通中才會產(chǎn)生好的情緒，實現(xiàn)較有效的溝通。一個真正會溝通的職場人，不僅要清晰表達意思，較要讓對方產(chǎn)生好的情緒。好的情緒，才能催生出好的結(jié)果。

三、會溝通和會做事一樣，是一種能力
羅振宇曾說，當(dāng)代社會，較重要的能力是表達能力。會表達的人，才是這個時代較大的紅利收獲者。好的溝通能力，可以讓你在職場中較高效，較容易獲得他人的支持，進而獲得更多的時代紅利！有人認為，會溝通就是高情商，是與生俱來的。其實不是，會溝通和會做事一樣，都是一種能力，一種完全可以通過后天練習(xí)獲得的能力。
每個會說話的人，背后都是一次次的反復(fù)練習(xí)。掌握方法，勤加練習(xí)，你也可以成為一個優(yōu)秀的表達者。
假如，你還在職場中掙扎，覺得跟老板同事溝通總是不順暢，工作完成總是受阻；
假如，你也想要自己的表達讓客戶如沐春風(fēng)，愿意跟你購買產(chǎn)品；
百衲維遠企業(yè)沙盤模擬實訓(xùn)，讓更多問題在實踐中解決，作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商，百衲維遠將企業(yè)培訓(xùn)、沙盤模擬管理和企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)融會貫通，為企業(yè)提供**力專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)，包括溝通能力、企業(yè)**力培訓(xùn)、企業(yè)沙盤模擬等理論實踐雙驅(qū)動的產(chǎn)品體系，滿足企業(yè)管理的全場景需求，覆蓋了組織中企業(yè)萌芽期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期的全生命周期，并使得管理者突破自我束縛跨越到企業(yè)層面的建設(shè)。學(xué)完你會發(fā)現(xiàn)，原來你也可以高情商的表達自己的建議。


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