PDCA循環(huán)是美國質量管理*休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,所以又稱戴明環(huán)。全面質量管理的思想基礎和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質量管理分為四個階段,即Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查) 和 Act(處理)。在質量管理活動中,要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果,然后將成功的納入標準,不成功的留待下一循環(huán)去解決。這一工作方法是質量管理的基本方法,也是企業(yè)管理各項工作的一般規(guī)律。 PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)的**個字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質量管理,并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。 1、P (Plan) 計劃,包括方針和目標的確定,以及活動規(guī)劃的制定。 2、D (Do) 執(zhí)行,根據(jù)已知的信息,設計具體的方法、方案和計劃布局;再根據(jù)設計和布局,進行具體運作,實現(xiàn)計劃中的內容。 3、C (Check) 檢查,總結執(zhí)行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。 4、A (Act)處理,對總結檢查的結果進行處理,對成功的經驗加以肯定,并予以標準化;對于失敗的教訓也要總結,引起重視。對于沒有解決的問題,應提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。 以上四個過程不是運行一次就結束,而是周而復始的進行,一個循環(huán)完了,解決一些問題,未解決的問題進入下一個循環(huán),這樣階梯式上升的。 PDCA循環(huán)是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程,就是質量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程,這個過程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復始地運轉的。
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西點公司簡介: 福建西點管理顧問有限公司以下簡稱(西點顧問)是經省工商局,省技術監(jiān)督局批準備案注冊的專業(yè)從事企業(yè)認證咨詢和企業(yè)管理培訓的顧問公司、也是福建省惟一一家在國家工商總局商標局注冊備案的擁有商標代理注冊資質的認證籌劃咨詢機構。公司創(chuàng)立于2006年,注冊資金為500萬元,其投資**的家族三代皆為軍人出身,較深刻執(zhí)行一言九鼎承諾的重要性。 西點顧問創(chuàng)業(yè)原定服務在中國大陸的臺資企業(yè)特別是福建省
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