大客戶的戰(zhàn)略營銷

    一、大客戶是營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵
    前言:大客戶對美國施樂**
    大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營銷致勝的關(guān)鍵
    大客戶營銷的較高法則是信任
    分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶**
    戰(zhàn)略性大客戶的五步臺階
    三種目標(biāo):戰(zhàn)略、銷售及**
    怎樣評估大客戶的**?
    案例分析:哪四類大客戶需要被砍掉?
    
    二、大客戶營銷的主要戰(zhàn)略
    前言:塑造營銷戰(zhàn)略的十六字秘訣
    戰(zhàn)略VS戰(zhàn)術(shù)
    三種戰(zhàn)略:聯(lián)盟、接觸、資源分配
    尋求并確定聯(lián)盟的戰(zhàn)略
    戰(zhàn)略聯(lián)盟的五個(gè)層次
    如何達(dá)到業(yè)務(wù)顧問或伙伴/同盟層次
    案例分析:寶鋼股份與上海大眾的戰(zhàn)略聯(lián)盟
    
    三、提升大客戶**的六步規(guī)劃
    前言:成為行業(yè)*是大客戶**的第一步
    行業(yè)分析
    競爭對手分析
    需求分析
    個(gè)性化分析
    服務(wù)支持
    后臺支持
    案例分析:西門子母線利用六步規(guī)劃的贏利模型
    
    四、與高層互動的秘訣
    前言:成為行業(yè)*是大客戶**的第一步
    分析關(guān)鍵人物與決策者
    關(guān)鍵人物影響圖
    關(guān)鍵人物和決策者是企業(yè)要“克服”的戰(zhàn)略目標(biāo)
    怎樣獲得關(guān)鍵人物的支持
    高層人物的定義和特點(diǎn)/如何與關(guān)鍵人物溝通
    大客戶確認(rèn)計(jì)劃/關(guān)鍵人物影響圖
    怎樣向較高決策者銷售
    討論分享“七劍下天山”搞定高層
    
    五、實(shí)施營銷策略的新4P
    前言:重塑科特勒的“4P”
    產(chǎn)品決策
    價(jià)格決策
    渠道決策
    促銷決策
    討論分享:工業(yè)企業(yè)利用新4P建立品牌優(yōu)勢
    
    六、構(gòu)建大客戶導(dǎo)向型營銷平臺
    前言:大客戶組織發(fā)展與規(guī)劃
    內(nèi)部導(dǎo)向性與客戶導(dǎo)向型企業(yè)的區(qū)別
    流程再造的概念和操作原則
    如何構(gòu)建大客戶營銷平臺
    案例分享:華為的大客戶組織架構(gòu)
    
    七、整合大客戶品牌推廣
    前言:建立品牌優(yōu)勢來影響大客戶
    整合大客戶品牌的必要性
    大客戶品牌推廣八大招數(shù)
    必須從影響客戶購買決策和信息來源的方面定位推廣方式
    是客戶品牌的整合實(shí)現(xiàn)了“**傳遞”,從而促使企業(yè)和大客戶共同成長,創(chuàng)造多贏
    結(jié)合產(chǎn)品特征與企業(yè)形象選擇合適的品牌推廣方式
    品牌推廣的方式
    案例分享:GE是如何打造品牌來吸引大客戶?

    上海靈希文化傳播股份有限公司專注于工業(yè)品營銷,工業(yè)品營銷托管,工業(yè)品營銷咨詢,銷售策略,定位盈利,營銷策略等

  • 詞條

    詞條說明

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