互聯(lián)網(wǎng)對中國烘焙食品行業(yè)的發(fā)展機遇與投資策略專項咨詢報告2021-2026年

時間：2021-03-19作者：北京華研中商經(jīng)濟信息中心瀏覽：19

互聯(lián)網(wǎng)對中國烘焙食品行業(yè)的發(fā)展機遇與投資策略專項咨詢報告2021-2026年

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 【報告編號】: 180409
   
 【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】
  
 【出版日期】: 【2021年03月】
  
 【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】
  
 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】
   
 【客服專員】: 【 安    琪 】
  
 【報告目錄】


*1章：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下烘焙食品行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況

1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析

（1）中國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率

（2）中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

1.1.2 網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展情況分析

（1）電子商務(wù)規(guī)模

（2）網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模

1.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模

（2）移動網(wǎng)購市場

1.2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下烘焙食品行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代烘焙食品行業(yè)大環(huán)境如何變化

（1）消費者消費習(xí)慣改變

（2）打破了信息的不對稱性格局

（3）大數(shù)據(jù)推動資源利用較大化

1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給烘焙食品行業(yè)帶來的突破機遇分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)助力烘焙食品行業(yè)新品牌快速成長

（2）互聯(lián)網(wǎng)如何助力烘培食品行業(yè)提升運作效率

（3）電商如何成為傳統(tǒng)烘培食品企業(yè)市場突破口

1.2.3 烘焙食品電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)下烘培食品行業(yè)營銷環(huán)節(jié)面臨的挑戰(zhàn)

（2）互聯(lián)網(wǎng)下烘培食品行業(yè)組織管理面臨的挑戰(zhàn)

（3）互聯(lián)網(wǎng)下烘培食品行業(yè)客戶關(guān)系管理的挑戰(zhàn)

（4）互聯(lián)網(wǎng)下烘培食品行業(yè)盈利能力面臨的挑戰(zhàn)

1.3 互聯(lián)網(wǎng)對烘焙食品行業(yè)的改造與重構(gòu)

1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)如何重構(gòu)烘焙食品行業(yè)供應(yīng)鏈格局

1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)改變烘焙食品生產(chǎn)廠商的營銷模式分析

1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致烘焙食品領(lǐng)域利益重新分配分析

1.3.4 互聯(lián)網(wǎng)如何改變烘焙食品行業(yè)未來競爭格局

1.4 烘焙食品與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

1.4.1 烘焙食品電商政策變化趨勢分析

1.4.2 電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析

（1）社會信用體系建設(shè)不斷加強

（2）物流體系基本建立完成

（3）支付體系基本建立完成

1.4.3 烘焙食品電商黃金發(fā)展期機遇分析

*2章：烘焙食品電商行業(yè)未來前景與市場空間預(yù)測
2.1 烘焙食品電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 烘焙食品電商總體開展情況

2.1.2 烘焙食品電商交易規(guī)模分析

2.1.3 烘焙食品電商滲透率分析

2.1.4 烘焙食品電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重

2.1.5 烘焙食品電商交易品類格局

2.1.6 雙11烘焙食品電商業(yè)績

2.2 烘焙食品電商行業(yè)市場格局分析

2.2.1 烘焙食品電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

2.2.2 烘焙食品電商行業(yè)競爭者類型

2.3 烘焙食品電商行業(yè)盈利能力分析

2.3.1 烘焙食品企業(yè)總體營收情況

2.3.2 烘焙食品電商行業(yè)經(jīng)營成本分析

2.3.3 烘焙食品電商行業(yè)盈利模式分析

2.3.4 烘焙食品電商行業(yè)盈利水平分析

2.3.5 烘焙食品電子商務(wù)盈利制約因素

2.4 烘焙食品電商行業(yè)未來前景及趨勢前瞻

2.4.1 烘焙食品電商行業(yè)市場空間測算

2.4.2 烘焙食品電商規(guī)模預(yù)測

2.4.3 烘焙食品電商趨勢前瞻

*3章：烘焙食品企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
3.1 烘焙食品企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

3.1.1 烘焙食品企業(yè)電商如何正確定位

（1）電商定位簡介

（2）企業(yè)電商定位步驟

3.1.2 烘焙食品電商**業(yè)務(wù)確定策略

3.1.3 烘焙食品企業(yè)電商化組織變革策略

（1）烘焙食品電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析

（2）烘焙食品電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析

3.2 垂直平臺類烘焙食品電商運營模式解析

3.2.1 垂直平臺類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

3.2.2 垂直平臺類烘焙食品電商盈利模式分析

3.2.3 垂直平臺類烘焙食品電商運營成本分析

3.2.4 垂直平臺類烘焙食品電商盈利空間分析

3.2.5 垂直平臺類烘焙食品電商經(jīng)營風(fēng)險分析

3.2.6 垂直平臺類烘焙食品電商優(yōu)劣勢分析

3.2.7 垂直平臺類烘焙食品電商關(guān)鍵資源能力分析

3.3 垂直自營類烘焙食品電商運營模式解析

3.3.1 垂直自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

3.3.2 垂直自營類烘焙食品電商盈利模式分析

3.3.3 垂直自營類烘焙食品電商運營成本分析

3.3.4 垂直自營類烘焙食品電商盈利空間分析

3.3.5 垂直自營類烘焙食品電商經(jīng)營風(fēng)險分析

3.3.6 垂直自營類烘焙食品電商優(yōu)劣勢分析分析

3.3.7 垂直自營類烘焙食品電商關(guān)鍵資源能力分析

3.4 平臺+自營類烘焙食品電商運營模式解析

3.4.1 平臺+自營類烘焙食品電商優(yōu)勢分析

3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析

3.4.3 垂直自營電商平臺化成功案例解析

（1）電子商務(wù)的傳統(tǒng)模式與京東模式

（2）京東商業(yè)模式的分析

（3）京東模式的展望

3.4.4 垂直自營電商平臺化經(jīng)營風(fēng)險預(yù)估

3.4.5 垂直自營電商平臺化的關(guān)鍵資源能力分析

3.4.6 垂直自營電商平臺化的切入策略

3.5 烘焙食品企業(yè)利用第三方平臺模式解析

3.5.1 烘焙食品企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)劣勢分析

3.5.2 烘焙食品企業(yè)利用第三方平臺運營成本分析

3.5.3 烘焙食品企業(yè)利用第三方平臺盈利空間分析

3.5.4 烘焙食品企業(yè)利用第三方平臺經(jīng)營風(fēng)險分析

3.5.5 烘焙食品企業(yè)第三方電商平臺選擇依據(jù)分析

（1）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺準(zhǔn)入門檻對比

（2）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺規(guī)模對比

（3）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺賬期對比

（4）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺資費對比

（5）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺扣點率對比

3.5.6 烘焙食品企業(yè)利用第三方平臺運營策略

（1）利用平臺做好企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳與推廣

（2）利用平臺提供的網(wǎng)上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務(wù)等功能

（3）利用平臺提高企業(yè)信譽度

*4章：烘焙食品電商O2O戰(zhàn)略布局及實施與運營
4.1 烘焙食品O2O面臨的機遇與挑戰(zhàn)

4.1.1 O2O為什么是烘焙食品電商較佳模式

4.1.2 O2O主流思路及實施關(guān)鍵如何

（1）O2O模式主流思路解析

（2）O2O模式實施關(guān)鍵分析

4.1.3 烘焙食品電商O2O面臨的機遇分析

（1）傳統(tǒng)觀銷售模式面臨轉(zhuǎn)型契機

（2）電子商務(wù)市場發(fā)展契機

4.1.4 烘焙食品電商O2O面臨的挑戰(zhàn)分析

（1）線上低價打亂價格體系

（2）與經(jīng)銷商的利益沖突

（3）線上與線下的不融合

4.2 烘焙食品電商O2O典型模式剖析

4.2.1 烘焙食品電商O2O典型模式——百草味

（1）企業(yè)O2O模式邏輯

（2）企業(yè)O2O實施與運營

（3）企業(yè)O2O運營效果

4.2.2 烘焙食品電商O2O典型模式——食易通

（1）企業(yè)O2O模式邏輯

（2）企業(yè)O2O實施與運營

（3）企業(yè)O2O運營效果

4.2.3 烘焙食品電商O2O典型模式——KK館

（1）企業(yè)O2O模式邏輯

（2）企業(yè)O2O實施與運營

（3）企業(yè)O2O運營效果

4.2.4 烘焙食品電商O2O典型模式——中國零食網(wǎng)

（1）企業(yè)O2O模式邏輯

（2）企業(yè)O2O實施與運營

（3）企業(yè)O2O運營效果

4.2.5 烘焙食品電商O2O典型模式——良品鋪子

（1）企業(yè)O2O模式邏輯

（2）企業(yè)O2O實施與運營

（3）企業(yè)O2O運營效果

4.3 烘焙食品企業(yè)O2O設(shè)計與運營分析

4.3.1 烘焙食品企業(yè)O2O的產(chǎn)品設(shè)計分析

4.3.2 烘焙食品企業(yè)O2O的運營支撐體系分析

4.3.3 烘焙食品企業(yè)O2O的社會化營銷策略

4.3.4 烘焙食品企業(yè)O2O的消費體驗分析

4.3.5 烘焙食品企業(yè)O2O的數(shù)據(jù)化運營情況分析

4.4 烘焙食品企業(yè)O2O布局戰(zhàn)略規(guī)劃

4.4.1 烘焙食品企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的**分析

4.4.2 烘焙食品企業(yè)布局O2O需如何變革

（1）烘焙食品行業(yè)重體驗，人、貨、場共同構(gòu)建offline

（2）互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)企業(yè)提供通往線上的工具

（3）以生活體驗融合線上線下

（4）品牌力量吸引粉絲

4.4.3 烘焙食品企業(yè)O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及實施要點

4.4.4 烘焙食品企業(yè)O2O執(zhí)行中需注意的問題

（1）協(xié)調(diào)平衡

（2）信息平臺的支撐

（3）抓取入口和流量

（4）交付

4.4.5 烘焙食品企業(yè)O2O的準(zhǔn)入門檻及挑戰(zhàn)分析

*5章：烘焙食品電商**競爭力體系構(gòu)建策略
5.1 烘焙食品電商營銷推廣及引流策略

5.1.1 烘培食品電商引流成本分析

5.1.2 烘培食品電商流量轉(zhuǎn)化率水平

5.1.3 烘培食品電商引流渠道及策略

（1）搜索引擎引流成效及策略

（2）社交平臺引流成效及策略

（3）論壇推廣引流成效及策略

（4）電子郵件引流成效及策略

（5）團購網(wǎng)站引流成效及策略

（6）廣告聯(lián)盟引流成效及策略

5.1.4 烘培食品電商提高轉(zhuǎn)化率的策略

5.1.5 烘培食品電商引流優(yōu)秀案例借鑒

5.2 烘焙食品電商物流配送模式選擇

5.2.1 烘培食品電商物流配送成本分析

5.2.2 烘培食品電商物流配送能力要求如何

5.2.3 烘培食品電商物流配送模式如何選擇

（1）烘培食品電商物流模式類型及比較

（2）烘培食品電商如何選擇物流模式

（3）烘培食品電商自建倉儲物流成本分析

（4）如何實現(xiàn)門店送貨與第三方物流結(jié)合

5.2.4 烘培食品電商物流配送優(yōu)秀案例

5.2.5 烘培食品電商物流如何管理改善空間

5.3 烘焙食品電商如何打造較致客戶體驗

5.3.1 烘培食品電商客戶體驗存在的問題

5.3.2 烘培食品電商如何打造較致客戶策略

*6章：烘焙食品行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例深度研究
6.1 好利來“買蛋糕”網(wǎng)

6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡介

6.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

6.1.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

6.1.4 企業(yè)電商網(wǎng)站體驗分析

6.1.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

6.1.6 企業(yè)物流配送模式

6.2 21cake

6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡介

6.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

6.2.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

6.2.4 企業(yè)盈利模式解析

6.2.5 企業(yè)營銷推廣策略

6.2.6 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

6.2.7 企業(yè)物流配送模式

6.3 香送

6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡介

6.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

6.3.3 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

6.3.4 企業(yè)營銷推廣策略

6.3.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

6.3.6 企業(yè)電商經(jīng)營成效分析

6.4 中糧我買網(wǎng)

6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡介

6.4.2 企業(yè)定位與規(guī)劃

6.4.3 企業(yè)產(chǎn)品布置特點

6.4.4 企業(yè)物流配送體系

6.4.5 企業(yè)營銷推廣模式

6.4.6 企業(yè)電商經(jīng)營成效

6.4.7 企業(yè)電商戰(zhàn)略點評

6.5 順豐優(yōu)選

6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡介

6.5.2 企業(yè)定位與規(guī)劃

6.5.3 企業(yè)產(chǎn)品布置特點

6.5.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略

6.5.5 企業(yè)物流配送體系

6.5.6 企業(yè)支付體系建設(shè)

6.5.7 企業(yè)營銷推廣模式

6.5.8 企業(yè)電商經(jīng)營成效

6.5.9 企業(yè)電商戰(zhàn)略點評

6.6 本來生活網(wǎng)

6.6.1 企業(yè)發(fā)展簡介

6.6.2 企業(yè)定位與規(guī)劃

6.6.3 企業(yè)產(chǎn)品布置特點

6.6.4 企業(yè)物流配送體系

6.6.5 企業(yè)營銷推廣策略

6.6.6 企業(yè)電商經(jīng)營成效

6.6.7 企業(yè)電商戰(zhàn)略點評

*7章：烘焙食品企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及突圍策略
7.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)**及企業(yè)切入點

7.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)**及切入點分析

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)**

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的切入點分析

7.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測

（2）移動電子商務(wù)市場預(yù)測

（3）移動營銷市場前景預(yù)測

7.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢前瞻

7.2 烘焙食品企業(yè)移動電商切入與運營策略

7.2.1 移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢

（1）向便捷化趨勢發(fā)展，同時**移動電子商務(wù)安全也成重要趨勢

（2）向企業(yè)應(yīng)用化與產(chǎn)業(yè)配套化趨勢發(fā)展

7.2.2 主流電商移動端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

（1）網(wǎng)購交易額PC端和移動端占比

（2）主流電商移動端競爭格局

（3）主流電商移動端業(yè)務(wù)簡況

7.2.3 移動電子商務(wù)用戶行為分析

（1）用戶性別結(jié)構(gòu)

（2）用戶地域分布

（3）用戶使用操作系統(tǒng)分布

（4）購物高峰期

（5）用戶產(chǎn)品購買傾向

（6）用戶支付方式

（7）用戶月均消費額度

（8）用戶對物流方式的選擇

（9）影響用戶選擇移動電商服務(wù)的因素

7.2.4 烘焙食品企業(yè)移動電商的機會與威脅

（1）烘焙食品企業(yè)移動電商的機會——拓寬產(chǎn)品的覆蓋面，挖掘更多的潛在購買者

（2）烘焙食品企業(yè)移動電商的威脅——主要是面臨著更多的安全威脅

7.2.5 烘焙食品企業(yè)移動電商切入模式建議

（1）模式一：借力第三方平臺，入駐開店（適合企業(yè)：實力相對較弱）

（2）模式二：自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)（適合企業(yè)：企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚）

（3）模式三：與優(yōu)秀網(wǎng)上商城系統(tǒng)開發(fā)商合作（適合企業(yè)：實力相對較強）

7.2.6 烘焙食品企業(yè)移動電商切入之——微商城開發(fā)運營策略

（1）微商城商戶接入流程/要求

（2）微商城商戶接入資費標(biāo)準(zhǔn)

（3）烘培食品企業(yè)如何運營微商城

（4）烘培食品企業(yè)微商城運營風(fēng)險及優(yōu)化

（5）烘培食品企業(yè)微商城營銷推廣策略

（6）烘培食品行業(yè)微商城運營優(yōu)秀案例

7.2.7 烘培食品企業(yè)移動電商切入之——電商類APP開發(fā)運營策略

（1）烘培食品企業(yè)電商類APP開發(fā)成本

（2）烘培食品企業(yè)電商類APP功能模塊

（3）烘培食品企業(yè)電商類APP設(shè)計要點

（4）烘培食品企業(yè)電商類APP運營策略

（5）烘培食品行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例

7.3 烘焙食品企業(yè)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺

7.3.1 移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式

（3）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

（4）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢前瞻

7.3.2 烘培食品企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略

（1）微信功能概述及營銷**

（2）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀

（3）微信的主要營銷模分析

（4）微信營銷的步驟、方法與技巧

（5）微信運營與營銷優(yōu)秀案例詳解

（6）微信營銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)分析

（7）微信下企業(yè)的CRM策略分析

（8）微信營銷優(yōu)秀實戰(zhàn)案例分析

7.3.3 烘培食品企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略

（1）APP營銷的特點與**

（2）企業(yè)APP營銷背景分析

（3）APP體系與功能策略方向

（4）APP營銷的創(chuàng)意路徑

（5）APP用戶體驗設(shè)計技巧

（6）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶

（7）APP推廣的技巧與方法

（8）APP如何提升運營效果

（9）APP營銷優(yōu)秀實戰(zhàn)案例

7.3.4 烘培食品企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略

（1）微博營銷的特點與**

（2）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀

（3）微博營銷的策略與技巧

（4）微博營銷優(yōu)秀案例詳解

（5）中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策

（6）微博營銷風(fēng)險及應(yīng)對策略

*8章：烘焙食品主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇
8.1 天貓

8.1.1 天貓平臺品類規(guī)劃

8.1.2 天貓平臺烘焙食品經(jīng)營情況

（1）天貓烘焙食品企業(yè)入駐情況

（2）天貓烘焙食品交易規(guī)模分析

8.1.3 天貓平臺烘焙食品企業(yè)入駐條件及費用

（1）天貓烘焙食品企業(yè)入駐門檻

（2）天貓烘焙食品企業(yè)入駐相關(guān)費用

（3）天貓烘焙食品企業(yè)營銷推廣渠道

（4）天貓烘焙食品企業(yè)倉儲物流合作模式

8.1.4 烘焙食品企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢剖析

8.2 京東

8.2.1 京東平臺品類規(guī)劃

8.2.2 京東平臺烘焙食品經(jīng)營情況

（1）京東烘焙食品企業(yè)入駐情況

（2）京東烘焙食品經(jīng)營情況分析

8.2.3 京東平臺烘焙食品企業(yè)入駐條件及費用

（1）京東烘焙食品企業(yè)入駐門檻分析

（2）京東烘焙食品企業(yè)入駐相關(guān)費用

（3）京東烘焙食品企業(yè)營銷推廣渠道

（4）京東烘焙食品企業(yè)倉儲物流合作模式

8.2.4 烘焙食品企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢剖析

8.3 1號商城

8.3.1 1號商城平臺品類規(guī)劃

8.3.2 1號商城平臺烘焙食品經(jīng)營情況

（1）1號商城烘焙食品企業(yè)入駐情況

（2）1號商城烘焙食品交易品類結(jié)構(gòu)

（3）1號商城烘焙食品商家經(jīng)營情況

8.3.3 1號商城平臺烘焙食品企業(yè)入駐條件及費用

（1）1號商城烘焙食品企業(yè)入駐門檻分析

（2）1號商城烘焙食品企業(yè)入駐相關(guān)費用

（3）1號商城烘焙食品企業(yè)營銷推廣渠道

（4）1號商城烘焙食品企業(yè)倉儲物流合作模式

8.3.4 烘焙食品企業(yè)入駐1號商城優(yōu)劣勢剖析

8.4 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

8.4.1 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺品類規(guī)劃

8.4.2 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺烘焙食品經(jīng)營情況

（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)烘焙食品企業(yè)入駐情況

（2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)烘焙食品交易品類結(jié)構(gòu)

（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)烘焙食品商家經(jīng)營情況

8.4.3 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺烘焙食品企業(yè)入駐條件及費用

（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)烘焙食品企業(yè)入駐門檻分析

（2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)烘焙食品企業(yè)入駐相關(guān)費用

（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)烘焙食品企業(yè)營銷推廣渠道

（4）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)烘焙食品企業(yè)倉儲物流合作模式

8.4.4 烘焙食品企業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)劣勢剖析

*9章：國外烘焙食品電商典型模式及在我國適應(yīng)性分析
9.1 國外烘焙食品電商發(fā)展?fàn)顩r介紹

9.1.1 國外烘焙食品電商發(fā)展背景

（1）**機構(gòu)對電子商務(wù)的響應(yīng)

（2）企業(yè)**化戰(zhàn)略發(fā)展的需求

（3）**政策支持

9.1.2 國外烘焙食品電商發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.3 國外烘焙食品電商發(fā)展模式

9.1.4 國外烘焙食品電商格局分析

9.2 中外烘焙食品電商發(fā)展對比分析

9.2.1 中外烘焙食品電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較

（1）中美網(wǎng)絡(luò)購物市場總體規(guī)模對比

（2）中美烘焙食品電商市場規(guī)模對比

9.2.2 中外烘焙食品電商商業(yè)環(huán)境比較

9.2.3 中外烘焙食品電商消費需求比較

9.2.4 中外烘焙食品電商用戶體驗比較

9.2.5 中外烘焙食品電商發(fā)展模式比較

（1）電商管理機制比較

（2）電商網(wǎng)站經(jīng)營模式比較

（3）電商發(fā)展模式比較

9.3 國外烘焙食品電商重點企業(yè)商業(yè)模式及適應(yīng)性

9.3.1 GODIVA

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)電商經(jīng)營情況

（3）企業(yè)電商模式解構(gòu)

（4）企業(yè)電商運營策略

（5）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

9.3.2 HERSHEY'S

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)電商經(jīng)營情況

（3）企業(yè)電商模式解構(gòu)

（4）企業(yè)電商運營策略

（5）企業(yè)電商模式在我國適應(yīng)性分析

*10章：附錄 烘焙食品行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調(diào)查
10.1 烘焙食品行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

10.1.1 烘焙食品行業(yè)政策動向及影響

（1）烘焙食品行業(yè)政策

（2）相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

10.1.2 烘焙食品行業(yè)市場規(guī)模分析

（1）產(chǎn)值規(guī)模

（2）需求規(guī)模

（3）產(chǎn)銷率

10.1.3 烘焙食品行業(yè)經(jīng)營效益分析

10.1.4 烘焙食品行業(yè)競爭格局分析

10.1.5 烘焙食品行業(yè)細(xì)分市場分析

（1）糕點、面包

（2）餅干及其他烘焙食品

10.1.6 烘焙食品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

10.2 烘焙食品網(wǎng)購及電商服務(wù)調(diào)查

10.2.1 烘焙食品網(wǎng)購情況調(diào)查

（1）烘焙食品網(wǎng)購渠道分析

（2）烘焙食品網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

10.2.2 烘焙食品電商服務(wù)調(diào)查

（1）網(wǎng)購烘焙食品時碰到的問題

（2）取消訂單的主要原因

（3）退換貨時的態(tài)度

10.2.3 消費者烘焙食品網(wǎng)購態(tài)度分析

（1）烘焙食品網(wǎng)購總體滿意度分析

（2）網(wǎng)購烘焙食品產(chǎn)品的態(tài)度分析

10.2.4 烘焙食品電商售后服務(wù)政策分析

圖表目錄

圖表1：2013-2018年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）

圖表2：2014-2018年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬，%）

圖表3：2014-2018年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬，%）

圖表4：2013-2018年我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模（單位：萬億元，%）

圖表5：2013-2018年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模（單位：億元）

圖表6：2013-2018年網(wǎng)絡(luò)零售占社會消費品零售總額的比重（單位：%）

圖表7：2013-2018年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：**，%）

圖表8：中國移動購物市場規(guī)模變動（單位：億元）

圖表9：我國網(wǎng)絡(luò)購物市場用戶購買商品品類分布（單位：%）

圖表10：克莉絲汀經(jīng)營狀況分析（單位：元）

圖表11：烘培食品行業(yè)電子商務(wù)的優(yōu)勢

圖表12：烘培食品電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程

圖表13：純電商品牌的難點

圖表14：實體品牌商發(fā)展電商業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢

圖表15：《*人民共和國食品安全法》關(guān)于網(wǎng)絡(luò)食品交易的規(guī)定

圖表16：中國社會信用體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

圖表17：中國電子商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)規(guī)劃

圖表18：中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

圖表19：中國物流行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

圖表20：2014-2018年中國第三方支付市場交易規(guī)模（單位：萬億元）

圖表21：中國網(wǎng)上零售市場AMC模型

圖表22：中國烘焙食品零售電商行業(yè)分類情況

圖表23：2013-2018年網(wǎng)購烘焙食品交易規(guī)模趨勢圖（單位：億元，%）

圖表24：中國網(wǎng)絡(luò)購物與國外滲透率對比（單位：%）

圖表25：我國網(wǎng)購交易品類占比（單位：%）

圖表26：烘培食品市場各類目數(shù)量占比（單位：%）

圖表27：2013-2018年天貓“**”交易額（單位：億元）

圖表28：2014-2018年“**”各大商城流量分布（單位：%）

圖表29：2018年“**”各大電商熱門品類分布（單位：%）

圖表30：2018年“**”食品銷量**名品牌（單位：%）

圖表31：烘培食品電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

圖表32：烘培食品電商行業(yè)競爭者類型分析

圖表33：中國烘焙食品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）

圖表34：烘培食品電商行業(yè)經(jīng)營成本分析

圖表35：烘培食品電商行業(yè)盈利模式分析

圖表36：烘培食品企業(yè)無法離開線下業(yè)務(wù)的原因

圖表37：烘培食品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售額和銷售總額對比（單位：億元，%）

圖表38：2021-2026年烘培食品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易額預(yù)測（單位：億元）

圖表39：電商定位內(nèi)容

圖表40：烘焙食品企業(yè)電商定位步驟

圖表41：烘焙食品B2C架構(gòu)和功能模塊

圖表42：烘焙食品B2C網(wǎng)絡(luò)化

圖表43：電子商務(wù)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)

圖表44：垂直平臺電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

圖表45：平臺型電商收入來源

圖表46：平臺模式電商eBay的財務(wù)情況分析（單位：百萬美元，%）

圖表47：平臺型烘焙食品電商優(yōu)劣勢分析

圖表48：垂直平臺類烘焙食品關(guān)鍵資源能力

圖表49：自營型烘焙食品電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

圖表50：自營型電商亞馬遜的財務(wù)情況分析（單位：百萬美元，%）

圖表51：自營類烘焙食品電商優(yōu)劣勢分析

圖表52：自營類烘焙食品關(guān)鍵資源能力

圖表53：垂直自營電商平臺化關(guān)鍵資源能力

圖表54：垂直自營電商平臺化切入策略

圖表55：烘焙食品企業(yè)借助第三方平臺模式發(fā)展優(yōu)勢

圖表56：烘焙食品企業(yè)借助第三方平臺模式發(fā)展劣勢

圖表57：烘焙食品企業(yè)借助第三方平臺經(jīng)營風(fēng)險

圖表58：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺準(zhǔn)入門檻對比

圖表59：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺規(guī)模對比

圖表60：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺賬期對比

圖表61：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺資費對比

圖表62：國內(nèi)四大B2C電商開放平臺扣點率對比

圖表63：烘焙食品企業(yè)O2O的產(chǎn)品設(shè)計

圖表64：烘焙食品企業(yè)O2O的運營支撐體系

圖表65：O2O模式的消費體驗

圖表66：O2O的數(shù)據(jù)化運營指標(biāo)分析表

圖表67：烘培食品零售電商成本介紹

圖表68：影響烘培食品零售電商流量轉(zhuǎn)化率提升的因素分析表

圖表69：搜索引擎提升烘培食品產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點

圖表70：社交平臺提升烘培食品產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點

圖表71：論壇推廣提升烘培食品產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點

圖表72：電子郵件提升烘培食品零售產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點

圖表73：團購網(wǎng)站提升烘培食品零售產(chǎn)品引流的關(guān)鍵點

圖表74：烘培食品零售電商提高轉(zhuǎn)化率的策略分析

圖表75：物流模式優(yōu)劣勢對比表

圖表76：京東移動終端物流配送應(yīng)用圖

圖表77：好利來“買蛋糕”網(wǎng)

圖表78：21cake烘焙食品品類

圖表79：21cake營銷推廣策略

圖表80：香送烘焙食品品類

圖表81：較致蛋糕烘焙食品品類

圖表82：中糧我買網(wǎng)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表83：順豐速運（集團）有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)表

圖表84：順豐優(yōu)選支付方式表

圖表85：順豐優(yōu)選經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表86：本來生活網(wǎng)基本信息表

圖表87：本來生活網(wǎng)烘焙食品品類

圖表88：本來生活網(wǎng)食品經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表89：2021-2026年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表90：2021-2026年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表91：2021-2026年中國移動營銷市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表92：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢簡析

圖表93：2013-2018年中國網(wǎng)購交易額PC端和移動端占比（單位：%）

圖表94：中國移動電子商務(wù)購物平臺分布（按交易規(guī)模）（單位：%）

圖表95：中國移動電子商務(wù)用戶性別結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表96：中國移動電子商務(wù)用戶地域分布圖（單位：%）

圖表97：移動電子商務(wù)用戶的購物高峰期分布

圖表98：移動電子商務(wù)用戶支付方式構(gòu)成圖（單位：%）

圖表99：移動電子商務(wù)用戶月均消費額度（單位：%）

圖表100：移動電子商務(wù)用戶對物流方式的選擇（單位：%）

圖表101：影響用戶選擇移動電商服務(wù)的因素（單位：%）

圖表102：微信APP支付商戶接入申請流程圖

圖表103：入駐微信商城的資質(zhì)審核要求

圖表104：微信商城入駐保證金及費率（單位：萬元，%）

圖表105：企業(yè)運營微商城的要點

圖表106：企業(yè)微商城運營風(fēng)險簡析

圖表107：企業(yè)微商城運營風(fēng)險的優(yōu)化

圖表108：企業(yè)微商城營銷推廣策略簡析

圖表109：企業(yè)應(yīng)用于移動應(yīng)用開發(fā)的預(yù)算范圍（單位：%）

圖表110：企業(yè)APP的典型模塊設(shè)置

圖表111：企業(yè)APP的個性化功能定制

圖表112：企業(yè)電商類APP設(shè)計要點

圖表113：企業(yè)電商類APP運營策略簡析

圖表114：“21cake”APP首頁

圖表115：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點簡析

圖表116：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式簡析

圖表117：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈簡圖

圖表118：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者現(xiàn)狀簡析

圖表119：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢簡析

圖表120：微信功能簡介


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