中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利模式分析及深度調(diào)研報告2021-2025年

時間：2021-02-18作者：北京華研中商經(jīng)濟信息中心瀏覽：65

中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利模式分析及深度調(diào)研報告2021-2025年

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 【報告編號】: 178849
   
 【出版機構(gòu)】: 《北京中研信息研究所》
  
 【出版日期】: 2021年02月
  
 【報告價格】: 紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 雙版: 7000元
  
 【交付方式】: emil電子版或特快專遞

 【客服專員】: 安琪
  
 【報告目錄】

**章　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式相關(guān)概述
1.1　商業(yè)模式相關(guān)介紹
1.1.1　商業(yè)模式的概念
1.1.2　商業(yè)模式的要素構(gòu)成
1.1.3　商業(yè)模式成功的特征
1.2　養(yǎng)老模式基本概述
1.2.1　國外現(xiàn)行養(yǎng)老模式
1.2.2　國內(nèi)現(xiàn)行養(yǎng)老模式
1.2.3　需求影響因素
1.2.4　投入主體分析
1.2.5　**責任定位
*二章　中國養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式分析
2.1　中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
2.1.2　產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)
2.1.3　產(chǎn)業(yè)**行為
2.1.4　產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
2.1.5　市場發(fā)展機遇
2.1.6　市場規(guī)模預(yù)測
2.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.2　養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式設(shè)計
2.2.1　開發(fā)**主張
2.2.2　整合關(guān)鍵資源
2.2.3　打造業(yè)務(wù)平臺
2.2.4　設(shè)計盈利模式
2.3　中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)盈利模式分析
2.3.1　地產(chǎn)開發(fā)模式
2.3.2　地產(chǎn)經(jīng)營模式
2.3.3　專業(yè)服務(wù)模式
2.3.4　特許經(jīng)營模式
2.3.5　工業(yè)產(chǎn)品銷售模式
2.3.6　綜合盈利模式
2.4　中國機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式分析
2.4.1　基本機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
2.4.2　**機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
2.5　智慧居家養(yǎng)老服務(wù)模式分析
2.5.1　傳統(tǒng)模式缺陷分析
2.5.2　創(chuàng)新發(fā)展思維分析
2.5.3　開展智慧養(yǎng)老試點
2.5.4　服務(wù)方式實現(xiàn)路徑
2.5.5　發(fā)展存在的問題分析
2.5.6　智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
2.6　養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風險分析
2.6.1　政策風險
2.6.2　金融風險
2.6.3　市場風險
2.6.4　文化風險
*三章　中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析
3.1　中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析
3.1.1　相關(guān)概念界定
3.1.2　**經(jīng)驗借鑒
3.1.3　商業(yè)模式特征
3.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.5　主要問題分析
3.1.6　發(fā)展措施建議
3.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向
3.2　養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析
3.2.1　會員式盈利模式
3.2.2　逆抵押貸款購房模式
3.2.3　轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式
3.2.4　分散租賃式模式
3.2.5　租售結(jié)合模式
3.3　養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
3.3.1　住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
3.3.2　住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
3.3.3　后期物業(yè)管理模式分析
3.4　養(yǎng)老地產(chǎn)營銷模式分析
3.4.1　終身監(jiān)護制營銷模式
3.4.2　購-銷-裝一站式營銷模式
3.4.3　以舊換新營銷模式
3.4.4　房屋管家營銷模式
3.4.5　產(chǎn)權(quán)式酒店公寓
*四章　中國養(yǎng)老金融商業(yè)模式分析
4.1　**養(yǎng)老金融發(fā)展模式與借鑒
4.1.1　長期照護保險
4.1.2　住房反向抵押
4.1.3　生命周期基金
4.1.4　發(fā)展經(jīng)驗借鑒
4.2　中國養(yǎng)老金融發(fā)展分析
4.2.1　相關(guān)概念介紹
4.2.2　行業(yè)政策環(huán)境
4.2.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4　產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
4.2.5　主要問題分析
4.2.6　市場發(fā)展思路
4.2.7　市場發(fā)展趨勢
4.3　中國養(yǎng)老金金融發(fā)展分析
4.3.1　相關(guān)政策匯總
4.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3　資產(chǎn)管理情況
4.3.4　存在的問題與挑戰(zhàn)
4.3.5　行業(yè)發(fā)展趨勢
4.3.6　行業(yè)發(fā)展建議
4.4　中國基本養(yǎng)老保險商業(yè)模式分析
4.4.1　產(chǎn)品功能定位
4.4.2　行業(yè)運行狀況
4.4.3　投資運營情況
4.4.4　區(qū)域差異性分析
4.4.5　未來發(fā)展展望
4.5　中國商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展模式分析
4.5.1　政策支持發(fā)展
4.5.2　發(fā)展優(yōu)勢分析
4.5.3　市場差異性分析
4.5.4　發(fā)展滯后因素
4.5.5　發(fā)展對策建議
4.5.6　發(fā)展方向展望
4.5.7　未來發(fā)展空間
*五章　中國養(yǎng)老醫(yī)療商業(yè)模式分析
5.1　中國養(yǎng)老醫(yī)療發(fā)展分析
5.1.1　服務(wù)體系現(xiàn)狀
5.1.2　存在問題分析
5.1.3　改革創(chuàng)新思路
5.1.4　改革創(chuàng)新建議
5.2　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展分析
5.2.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹
5.2.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合利好政策
5.2.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢
5.2.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施狀況
5.2.6　主要存在問題分析
5.2.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
*六章　國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
6.1　美國太陽城
6.1.1　項目概況
6.1.2　項目特點
6.1.3　建設(shè)歷程
6.1.4　設(shè)施及特點
6.1.5　運營模式
6.1.6　案例借鑒
6.2　美國代際學(xué)習中心
6.2.1　項目概況
6.2.2　項目特點
6.2.3　發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4　案例借鑒
6.3　美國CCRC社區(qū)模式
6.3.1　社區(qū)概況
6.3.2　社區(qū)內(nèi)部劃分
6.3.3　社區(qū)設(shè)計特點
6.3.4　社區(qū)盈利模式
6.3.5　案例借鑒
6.4　日本港北新城
6.4.1　項目概況
6.4.2　產(chǎn)品特點
6.4.3　功能特色
6.4.4　養(yǎng)老模式
6.4.5　運作方式
6.4.6　案例借鑒
6.5　新加坡樂齡公寓
6.5.1　項目概況
6.5.2　運營模式
6.5.3　功能特色
6.5.4　案例借鑒
6.6　德國奧古斯提諾姆老年公寓
6.6.1　項目概況
6.6.2　功能特色
6.6.3　案例借鑒
6.7　荷蘭Humanitas　home
6.7.1　項目概況
6.7.2　發(fā)展模式
6.7.3　案例借鑒
*七章　國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
7.1　泰康之家
7.1.1　項目概況
7.1.2　項目規(guī)劃
7.1.3　項目配套
7.1.4　項目特點
7.2　萬科隨園嘉樹
7.2.1　項目概況
7.2.2　配套設(shè)施
7.2.3　服務(wù)理念
7.2.4　運營模式
7.2.5　項目特點
7.3　綠城烏鎮(zhèn)雅園
7.3.1　項目概況
7.3.2　運營模式
7.3.3　管理模式
7.3.4　經(jīng)營方式
7.3.5　商業(yè)模式雛形
7.4　北京雙井恭和苑
7.4.1　項目基本概況
7.4.2　項目發(fā)展特點
7.4.3　項目特色服務(wù)
7.4.4　項目營收模式
7.5　孟母養(yǎng)生健康城
7.5.1　項目發(fā)展概況
7.5.2　項目區(qū)域構(gòu)成
7.5.3　項目服務(wù)模式
7.5.4　項目社會效益
7.6　香樹灣**養(yǎng)老社區(qū)
7.6.1　項目發(fā)展概況
7.6.2　項目規(guī)劃建設(shè)
7.6.3　項目特色服務(wù)
7.6.4　發(fā)展經(jīng)驗借鑒
7.7　無錫市九如城養(yǎng)老綜合體
7.7.1　項目發(fā)展背景
7.7.2　項目發(fā)展概況
7.7.3　項目操作模式
7.7.4　項目PPP運作經(jīng)驗
7.8　其他典型案例
7.8.1　愛晚大愛城
7.8.2　北京太申祥和山莊
7.8.3　上海親和源老年公寓

圖表目錄
 
圖表1　老年養(yǎng)護機構(gòu)重點實現(xiàn)的功能
 圖表2　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)
 圖表3　社區(qū)居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺建設(shè)
 圖表4　不同投資主體參與養(yǎng)老地產(chǎn)的不同業(yè)務(wù)
 圖表5　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈
 圖表6　2013-2019年養(yǎng)老服務(wù)金融相關(guān)政策演變歷程
 圖表7　2010-2019年企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金收支及總結(jié)余增長情況
 圖表8　2007-2019年企業(yè)年金歷年積累基金規(guī)模及增長情況
 圖表9　2019年職業(yè)年金受托人資格分布情況
 圖表10　2019年職業(yè)年金投管人中標組合數(shù)情況
 圖表11　2001-2019年全國社?；鹜顿Y收益率
 圖表12　2012-2019年企業(yè)年金建立組合數(shù)及組合增速情況
 圖表13　2007-2019年企業(yè)年金全市場平均收益率
 圖表14　2013-2019年全市場企業(yè)年金產(chǎn)品化率
 圖表15　2014-2019年混合型養(yǎng)老金產(chǎn)品與普通年金組合投資收益對比情況
 圖表16　2019年運作滿當年的養(yǎng)老目標日期基金收益情況
 圖表17　2019年運作滿當年的養(yǎng)老目標風險基金收益情況
 圖表18　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式
 圖表19　社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)“醫(yī)養(yǎng)護”一體化模式
 圖表20　泰康之家醫(yī)養(yǎng)社區(qū)布局狀況
 圖表21　泰康之家?燕園示意圖
 圖表22　泰康之家?申園示意圖
 圖表23　泰康之家?粵園示意圖





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