?中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式與發(fā)展規(guī)模分析報(bào)告2021～2026年

時(shí)間：2020-12-07作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：50

?中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式與發(fā)展規(guī)模分析報(bào)告2021～2026年
①【報(bào)告編號(hào)】: 382039

②【文 本 版】: 價(jià)格 6500元 人民幣（文本版）

③【電 子 版】: 價(jià)格 6800元 人民幣（電子版）

④【合 訂 版】: 價(jià)格 7000元 人民幣（全套版）

⑤【撰寫(xiě)單位】: 《北京華研中商研究院》

⑨【聯(lián) 系 人】: 高虹 （客服經(jīng)理）

【報(bào)告目錄】 

*1章：**養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.1 典型國(guó)家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1.1.1 美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）美國(guó)人口老齡化現(xiàn)狀

（3）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

（4）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（5）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域

（6）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

（7）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.1.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）日本人口老齡化現(xiàn)狀

（3）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

（4）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（5）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域

（6）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

（7）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.1.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）瑞典人口老齡化現(xiàn)狀

（3）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

（4）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（5）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)住宅情況

（6）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

（7）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.1.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）新加坡人口老齡化現(xiàn)狀

（3）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

（4）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（5）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

（6）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.2 **養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

1.2.1 “居家養(yǎng)老”開(kāi)始增長(zhǎng)

1.2.2 “異地養(yǎng)老”規(guī)模擴(kuò)大

1.2.3 “老年社區(qū)”成新亮點(diǎn)

1.2.4 老年服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展*

1.2.5 老齡商品市場(chǎng)推陳出新

*2章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所處階段

2.1.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求分析

（1）我國(guó)老年人口呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，提供了龐大的潛在老年消費(fèi)市場(chǎng)

（2）老年人口消費(fèi)需求相當(dāng)可觀

（3）養(yǎng)老金融工具需求日益迫切

（4）老年人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)強(qiáng)

2.1.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給分析

（1）養(yǎng)老金融產(chǎn)品單一低效

（2）養(yǎng)老床位缺口較大

2.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益

2.2.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模

2.2.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模

2.2.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)規(guī)模

2.2.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益

2.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

2.3.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析

2.3.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析

2.3.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析

2.3.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施瓶頸

（1）結(jié)構(gòu)性矛盾**

（2）專(zhuān)業(yè)人才缺乏，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。

2.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)趨勢(shì)

（1）宏觀機(jī)制升級(jí)

（2）養(yǎng)老模式多元化

（3）養(yǎng)老服務(wù)信息化

2.4.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

*3章：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.1 我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.1.1 總體競(jìng)爭(zhēng)格局

3.1.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

3.2.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組整合特征

（1）并購(gòu)基金

（2）險(xiǎn)資+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

3.2.2 **養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

3.2.3 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

3.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

3.3.1 **典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

（1）高利澤集團(tuán)

（2）AVEO企業(yè)

（3）歐葆庭集團(tuán)

（4）DomusVi集團(tuán)

3.3.2 國(guó)內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

（1）金陵飯店進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)

（2）金鵬集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)

（3）復(fù)星集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)

（4）同仁堂蓄勢(shì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

（5）宜華健康控股親和源進(jìn)軍養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)

*4章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

4.1 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析

4.1.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)供需分析

（1）市場(chǎng)需求情況

（2）市場(chǎng)供給情況

4.1.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展

（1）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新思路

（2）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新途徑

（3）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新模式

4.1.5 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）老年健康服務(wù)需求多樣化

（2）**對(duì)養(yǎng)老業(yè)發(fā)展日益重視

4.1.6 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資情況

4.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析

4.2.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

4.2.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移

（2）“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展

（3）國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行老年人的住宅開(kāi)發(fā)

（4）北京和上海等地的老年住宅比較火熱

4.2.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量

（1）市場(chǎng)需求狀況

（2）市場(chǎng)供給狀況

4.2.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題

（1）市場(chǎng)發(fā)育不成熟

（2）產(chǎn)品層次較低端

（3）政策**不健全

4.2.5 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式

（1）開(kāi)發(fā)企業(yè)主導(dǎo)型的老年社區(qū)開(kāi)發(fā)

（2）公私合作（PPP）

（3）是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型開(kāi)發(fā)模式

4.2.6 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

4.2.7 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品

（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)較看重細(xì)節(jié)

（3）較加注重以人為本的開(kāi)發(fā)理念

（4）將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體

（5）功能齊全小戶型是重要選擇

（6）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

（7）“山水型”項(xiàng)目較受消費(fèi)者青睞

（8）開(kāi)發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次

4.3 養(yǎng)老日用品市場(chǎng)分析

4.3.1 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展概況

4.3.2 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.3 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)容量分析

4.3.4 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)存在問(wèn)題

4.3.5 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

4.4 養(yǎng)老文化娛樂(lè)市場(chǎng)分析

4.4.1 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展概況

4.4.2 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.3 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

4.4.4 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)存在問(wèn)題

（1）針對(duì)老年游客的旅游服務(wù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)

（2）老年旅游服務(wù)產(chǎn)品缺乏針對(duì)性

（3）老年旅游市場(chǎng)供需失調(diào)

（4）旅游保險(xiǎn)險(xiǎn)種缺乏

4.4.5 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效益

（2）老年旅游產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力分析

（3）老年旅游需求強(qiáng)度分析

（4）老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

4.4.6 中國(guó)養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）增長(zhǎng)持續(xù)化

（2）市場(chǎng)**化

（3）消費(fèi)小康化

（4）需求層次化

（5）出游遠(yuǎn)程化

（6）服務(wù)特殊化

4.5 養(yǎng)老金融保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

4.5.1 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程

4.5.2 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)的構(gòu)成

（2）政策鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)

（3）保險(xiǎn)公司加快布局養(yǎng)老社區(qū)

（4）保險(xiǎn)資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)

4.5.3 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)容量

（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模

（2）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入規(guī)模

（3）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出規(guī)模

4.5.4 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)存在問(wèn)題

4.5.5 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）老年健康保險(xiǎn)需求影響因素

（2）老年健康保險(xiǎn)市場(chǎng)容量

（3）老年健康保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)力分析

（4）老年健康保險(xiǎn)需求強(qiáng)度分析

4.5.6 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）老年健康險(xiǎn)產(chǎn)品種類(lèi)趨于多樣化

（2）老年健康保險(xiǎn)年齡限制將會(huì)減少

4.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

4.6.1 中國(guó)老年教育市場(chǎng)分析

4.6.2 中國(guó)老年就業(yè)市場(chǎng)分析

*5章：中國(guó)典型養(yǎng)老模式比較分析

5.1 我國(guó)主要養(yǎng)老模式

5.2 居家養(yǎng)老模式分析

5.2.1 居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

5.2.2 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

5.2.3 居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

5.2.4 居家養(yǎng)老服務(wù)模式困境

5.2.5 居家養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析

5.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

5.3.2 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

5.3.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

5.3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式困境

5.3.5 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析

5.4.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

5.4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

5.4.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

5.4.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式困境

5.4.5 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式分析

5.5.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析

5.5.2 國(guó)內(nèi)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式

5.5.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析

5.6 養(yǎng)老PPP模式分析

5.6.1 養(yǎng)老PPP模式政策分析

5.6.2 養(yǎng)老PPP模式適用性分析

5.6.3 養(yǎng)老PPP模式現(xiàn)狀分析

5.6.4 養(yǎng)老PPP模式項(xiàng)目匯總

（1）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模

（2）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目落地金額

（3）養(yǎng)老PPP落地項(xiàng)目領(lǐng)域分布

（4）養(yǎng)老PPP落地項(xiàng)目運(yùn)作模式

（5）養(yǎng)老PPP項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制

5.6.5 養(yǎng)老PPP模式存在的問(wèn)題

5.6.6 養(yǎng)老PPP模式的前景分析

5.7 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式

5.7.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性

（1）用戶思維

（2）簡(jiǎn)約思維

（3）較致思維

（4）迭代思維

（5）流量思維

（6）社會(huì)化思維

（7）大數(shù)據(jù)思維

（8）平臺(tái)思維

（9）跨界思維

5.7.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析

（1）用戶定位

（2）組織形式

（3）平臺(tái)使命

（4）平臺(tái)戰(zhàn)略

（5）平臺(tái)商業(yè)模式

5.8 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)O2O平臺(tái)建設(shè)典型案例

5.8.1 陪爸媽

（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

（2）平臺(tái)規(guī)模

（3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析

5.8.2 麥芽糖

（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

（2）平臺(tái)產(chǎn)品和規(guī)模

（3）運(yùn)營(yíng)模式分析

5.8.3 南北巢集團(tuán)

（1）集團(tuán)發(fā)展概況

（2）集團(tuán)用戶定位

（3）集團(tuán)組織形式

（4）集團(tuán)平臺(tái)建設(shè)

（5）集團(tuán)商業(yè)模式

5.8.4 金太陽(yáng)老年綜合服務(wù)中心

（1）中心發(fā)展概況

（2）中心用戶定位

（3）中心服務(wù)形式

（4）中心平臺(tái)建設(shè)

（5）中心商業(yè)模式

5.8.5 云家政

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)用戶定位

（3）中心服務(wù)形式

（4）企業(yè)平臺(tái)建設(shè)

（5）企業(yè)商業(yè)模式

*6章：中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.1.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.2 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

6.1.3 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

6.1.4 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）福利水平持續(xù)增長(zhǎng)

6.1.5 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策

（3）老年健康服務(wù)政策

6.1.6 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例

（1）北京太陽(yáng)城

（2）雙井養(yǎng)老恭和苑

6.1.7 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.2.1 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

6.2.3 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

6.2.4 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.2.5 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策

（3）老年健康服務(wù)政策

6.2.6 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——香樹(shù)灣**養(yǎng)老社區(qū)

6.2.7 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.3.1 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.2 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

6.3.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

6.3.4 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.3.5 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析

6.3.6 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例

（1）深圳任達(dá)生態(tài)養(yǎng)生園

（2）廣州市享福老年公寓

6.3.7 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.4.1 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.2 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

6.4.3 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

6.4.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.4.5 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）老年健康服務(wù)政策

6.4.6 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——九如城綜合養(yǎng)老社區(qū)

6.4.7 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.5.1 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.2 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

6.5.3 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

6.5.4 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.5.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）養(yǎng)老公寓政策

（3）老年健康服務(wù)政策

6.5.6 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——綠城烏鎮(zhèn)雅園

6.5.7 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.6 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.6.1 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.2 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

6.6.3 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

6.6.4 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.6.5 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）老公寓優(yōu)惠政策

（3）老年健康服務(wù)政策

6.6.6 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——成都市都江堰青城山田園養(yǎng)生公寓

6.6.7 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.7 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.7.1 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.7.2 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）養(yǎng)老

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)

6.7.3 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

6.7.4 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.7.5 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

（1）養(yǎng)老政策

（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析

（3）老年健康服務(wù)政策舉措

6.7.6 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——武漢怡心緣老年公寓

6.7.7 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

*7章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資策略

7.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資壁壘分析

7.1.1 **政策壁壘

7.1.2 資金規(guī)模壁壘

7.1.3 人才壁壘

7.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

7.2.1 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

（1）養(yǎng)老地產(chǎn)尤其是**地產(chǎn)投資飽和

（2）養(yǎng)老金融

（3）投資基金

（4）老年用品市場(chǎng)

（5）老年旅游服務(wù)市場(chǎng)

7.2.2 區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

（1）北京、上海、廣州、浙江、江蘇

（2）青島、大連、武漢、成都

（3）*城市、省會(huì)城市或單列市近郊

7.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

7.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3 資本風(fēng)險(xiǎn)

7.3.4 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

7.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資策略建議

7.4.1 轉(zhuǎn)變觀念，明確市場(chǎng)定位

7.4.2 注重配套服務(wù)的建設(shè)

7.4.3 轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)行資源整合

圖表目錄

圖表1：2016年到2040年美國(guó)老齡人口情況（單位：百**）

圖表2：2016年到2050年美國(guó)各年齡段人口占比（單位：%）

圖表3：美國(guó)聯(lián)邦社會(huì)**稅稅率表（單位：%）

圖表4：美國(guó)加入醫(yī)療保險(xiǎn)A計(jì)劃的老人在住院期間如何分?jǐn)傋≡汉歪t(yī)療費(fèi)（單位：美元）

圖表5：美國(guó)醫(yī)療**、醫(yī)療補(bǔ)助介紹

圖表6：美國(guó)老年人收入主要來(lái)源分析（單位：美元）

圖表7：美國(guó)老年人支出流向（單位：%）

圖表8：美國(guó)養(yǎng)老模式分析

圖表9：2016年到2060年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（單位：**，%）

圖表10：2016年到2060年日本老年人口撫養(yǎng)比及預(yù)測(cè)（單位：**，%）

圖表11：日本提供居家養(yǎng)老服務(wù)的企業(yè)數(shù)目（單位：家）

圖表12：日本養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)主要細(xì)分領(lǐng)域

圖表13：瑞典養(yǎng)老**體系發(fā)展歷程

圖表14：瑞典老年住宅主要形式

圖表15：2017年到2020年新加坡養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：家）

圖表16：新加坡養(yǎng)老模式分析

圖表17：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

圖表18：2017年到2020年我國(guó)60歲及以上老年人口數(shù)量及其比重（單位：**，%）

圖表19：到2030年我國(guó)老年人口消費(fèi)需求規(guī)模（單位：萬(wàn)億，%）

圖表20：2017年到2020年我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及床位供給情況（單位：萬(wàn)個(gè)，萬(wàn)張，張，%）

圖表21：2017年到2020年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）

圖表22：國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式

圖表23：普通住宅與養(yǎng)老住宅的會(huì)所收益比較（單位：萬(wàn)元）

圖表24：“十三五”期間國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)主要指標(biāo)

圖表25：到2050年我國(guó)60歲以上老年人口規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億人）

圖表26：2021年到2026年我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）

圖表27：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表28：國(guó)企布局健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)格局

圖表29：我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部分企業(yè)設(shè)立并購(gòu)基金的案例

圖表30：截止2020年國(guó)內(nèi)部分險(xiǎn)資布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐

圖表31：**養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件

圖表32：國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件

圖表33：高利澤集團(tuán)簡(jiǎn)介

圖表34：高利澤集團(tuán)投資兼并與重組步伐

圖表35：AVEO企業(yè)簡(jiǎn)介

圖表36：AVEO企業(yè)投資兼并與重組步伐

圖表37：歐葆庭簡(jiǎn)介

圖表38：歐葆庭投資兼并與重組步伐

圖表39：金陵飯店簡(jiǎn)介

圖表40：金陵飯店養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況

圖表41：金鵬集團(tuán)簡(jiǎn)介

圖表42：金鵬集團(tuán)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況

圖表43：復(fù)星集團(tuán)簡(jiǎn)介

圖表44：同仁堂簡(jiǎn)介

圖表45：同仁堂養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況

圖表46：宜華健康簡(jiǎn)介

圖表47：宜華健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況

圖表48：中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程

圖表49：2017年到2020年中國(guó)老年健康服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表50：我國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)滿足結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表51：2017年到2050年中國(guó)老年人需上門(mén)護(hù)理服務(wù)人數(shù)情況及預(yù)測(cè)（單位：**）

圖表52：2017年到2020年中國(guó)養(yǎng)老家政服務(wù)需求情況分析（單位：億人，**，萬(wàn)個(gè)，%）

圖表53：2017年到2020年中國(guó)各類(lèi)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量（單位：萬(wàn)個(gè)）

圖表54：2017年到2020年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)量情況（單位：萬(wàn)張）

圖表55：2017年到2020年我國(guó)每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)（單位：張/千名老人）

圖表56：老年健康服務(wù)行業(yè)較新投資項(xiàng)目匯總

圖表57：**養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展演進(jìn)歷程

圖表58：上海市民養(yǎng)老方式傾向（單位：%）

圖表59：我國(guó)老年人期望入住方式所占的比重（單位：%）

圖表60：“十三五”期間國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)主要指標(biāo)

圖表61：進(jìn)入或擬進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展商一覽表

圖表62：養(yǎng)老度假地產(chǎn)項(xiàng)目分布

圖表63：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素

圖表64：我國(guó)地方公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式比較

圖表65：老年人支出內(nèi)容的比例（單位：%）

圖表66：我國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)存在問(wèn)題

圖表67：中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

圖表68：我國(guó)城鄉(xiāng)老年人娛樂(lè)服務(wù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)（單位：%）

圖表69：老年人較想獲得的知識(shí)或技能（單位：%）

圖表70：2017年到2020年老年旅游市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表71：我國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程

圖表72：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成

圖表73：我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金各類(lèi)別對(duì)比情況

圖表74：截至2020年鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的主要政策匯總

圖表75：保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

圖表76：保險(xiǎn)公司在養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的布局對(duì)比

圖表77：2017年到2020年我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)變化情況（單位：億人，%）

圖表78：2013年到2020年我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入規(guī)模及其增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表79：2013年到2020年我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出規(guī)模及其增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表80：我國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

圖表81：老年健康保險(xiǎn)需求影響因素分析

圖表82：我國(guó)主要養(yǎng)老模式

圖表83：我國(guó)養(yǎng)老模式優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表84：城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點(diǎn)

圖表85：2017年到2020年我國(guó)社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站數(shù)量規(guī)模（單位：萬(wàn)個(gè)）

圖表86：老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能

圖表87：2017年到2020年我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：萬(wàn)個(gè)，%）

圖表88：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

圖表89：截至2020年我國(guó)涉及“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的重點(diǎn)政策解讀

圖表90：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式及案例

圖表91：未來(lái)我國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展推進(jìn)因素

圖表92：截至2020年我國(guó)涉及養(yǎng)老PPP的重點(diǎn)政策解讀

圖表93：PPP模式**支持的重點(diǎn)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域

圖表94：養(yǎng)老適用PPP模式

圖表95：養(yǎng)老PPP模式帶來(lái)雙贏局面

圖表96：截止2019年底我國(guó)康養(yǎng)PPP項(xiàng)目各階段占比（單位：%）

圖表97：2017年到2020年我國(guó)養(yǎng)老PPP項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)）

圖表98：2016年到2020年我國(guó)養(yǎng)老PPP項(xiàng)目落地金額（單位：萬(wàn)元）

圖表99：截至2020年10月我國(guó)養(yǎng)老PPP落地項(xiàng)目領(lǐng)域分布（單位：%）

圖表100：截至2020年10月我國(guó)健康養(yǎng)老PPP落地項(xiàng)目運(yùn)作模式占比（單位：%）

圖表101：截至2020年10月我國(guó)養(yǎng)老PPP落地項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制占比（（單位：%）

圖表102：我國(guó)養(yǎng)老PPP模式存在的問(wèn)題

圖表103：陪爸媽基本信息表

圖表104：陪爸媽商業(yè)模式

圖表105：眾包模式在**范圍的應(yīng)用舉例

圖表106：國(guó)內(nèi)眾包模式的應(yīng)用舉例

圖表107：麥芽糖特色服務(wù)項(xiàng)目

圖表108：麥芽糖發(fā)展路徑圖

圖表109：麥芽糖商業(yè)模式

圖表110：南北巢養(yǎng)老網(wǎng)平臺(tái)功能分析

圖表111：南北巢集團(tuán)商業(yè)模式分析

圖表112：金太陽(yáng)老年綜合服務(wù)中心發(fā)展軌跡

圖表113：金太陽(yáng)居家養(yǎng)老健康管理服務(wù)包含內(nèi)容

圖表114：金太陽(yáng)老年綜合服務(wù)中心商業(yè)模式分析

圖表115：云家政發(fā)展歷程

圖表116：云家政商業(yè)模式分析

圖表117：2017年到2020年北京市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，張，人）

圖表118：2017年到2020年北京市參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)及其增長(zhǎng)（單位：**，%）

圖表119：2017年到2020年北京市老年健康服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）

圖表120：2017年到2050年北京市60歲及以上戶籍老年人口數(shù)量及預(yù)測(cè)（單位：**，%）

略····


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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• 中國(guó)銻白行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告?2021～2026年

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