中國(guó)智慧銀行“十四五”發(fā)展規(guī)劃與未來(lái)展望報(bào)告2021～2026年

時(shí)間：2020-11-23作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：21

中國(guó)智慧銀行“十四五”發(fā)展規(guī)劃與未來(lái)展望報(bào)告2021～2026年
【報(bào)告編號(hào)】: 380997
【出版時(shí)間】: 2020年11月
【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 
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*1章:中國(guó)智慧銀行概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析

1.1 智慧銀行概念界定

1.1.1 智慧銀行概念界定及主體類型

(1)銀行的形態(tài)演化

(2)智慧銀行的概念界定

(3)智慧銀行的主體類型

1.1.2 行業(yè)所屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分類

1.1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)口徑說(shuō)明

1.2 智慧銀行政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系概述

(1)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系

(2)商業(yè)銀行監(jiān)管體系

1.2.2 行業(yè)主要政策分析

(1)再貼現(xiàn)率的調(diào)控政策

(2)存款準(zhǔn)備金率調(diào)控政策

(3)基準(zhǔn)利率調(diào)整

(4)銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策分析

1.2.3 行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)分析

1.2.4 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展影響

(1)利率市場(chǎng)化改革影響分析

(2)人民幣**化影響分析

1.3 智慧銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

(1)GDP增速情況

(2)工業(yè)生產(chǎn)增速情況

(3)固定資產(chǎn)投資情況

1.3.2 金融市場(chǎng)發(fā)展

(1)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析

(2)銀行貸款規(guī)模分析

(3)銀行風(fēng)險(xiǎn)能力分析

1.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

1.3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展影響

1.4 智慧銀行社會(huì)環(huán)境分析

1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.4.2 移動(dòng)設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀

1.4.3 社交媒體發(fā)展現(xiàn)狀

(1)新聞網(wǎng)站

(2)網(wǎng)絡(luò)視頻

(3)搜索引擎

(4)即時(shí)通信

(5)微博

1.4.4 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展影響

1.5 智慧銀行技術(shù)環(huán)境分析

1.5.1 云計(jì)算技術(shù)發(fā)展分析

1.5.2 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

(1)大數(shù)據(jù)應(yīng)用**分析

(2)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

(3)大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景分析

1.5.3 人臉識(shí)別技術(shù)發(fā)展分析

1.5.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展影響

*2章:傳統(tǒng)銀行發(fā)展現(xiàn)狀及智慧銀行產(chǎn)生的必要性

2.1 傳統(tǒng)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 傳統(tǒng)銀行現(xiàn)存主要業(yè)務(wù)

(1)資產(chǎn)業(yè)務(wù)

(2)負(fù)債業(yè)務(wù)

(3)中間業(yè)務(wù)

2.1.2 銀行客戶需求分析

(1)銀行客戶需求結(jié)構(gòu)分析

(2)銀行客戶需求趨勢(shì)分析

(3)銀行客戶細(xì)分趨勢(shì)分析

2.1.3 銀行的經(jīng)營(yíng)效益分析

(1)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)效率分析

(2)傳統(tǒng)銀行成本費(fèi)用分析

(3)傳統(tǒng)銀行收入及利潤(rùn)水平

2.1.4 銀行渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.5 傳統(tǒng)銀行客戶管理及服務(wù)評(píng)價(jià)

(1)傳統(tǒng)銀行客戶管理分析

(2)傳統(tǒng)銀行服務(wù)評(píng)價(jià)分析

2.1.6 中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及格局分析

2.1.7 傳統(tǒng)銀行發(fā)展存在的問(wèn)題分析

2.2 傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式

2.2.1 傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式

2.2.2 傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段

2.3 智慧銀行的特征及構(gòu)建路線解析

2.3.1 智慧銀行的體系架構(gòu)

2.3.2 智慧銀行**能力分析

(1)智能分析客戶需求能力

(2)整合多種服務(wù)渠道能力

(3)運(yùn)營(yíng)效率的提升能力

(4)大數(shù)據(jù)的分析處理能力

(5)集成風(fēng)險(xiǎn)管理體系能力

2.3.3 智慧銀行典型特征分析

2.3.4 智慧銀行構(gòu)建路線解析

(1)宏觀角度智慧銀行建設(shè)路徑

(2)微觀角度智慧銀行建設(shè)路徑

2.4 智慧銀行發(fā)展必要性分析

*3章:國(guó)外智慧銀行建設(shè)現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

3.1 國(guó)外智慧銀行環(huán)境分析

3.1.1 **經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及展望

(1)**GDP分析

(2)美國(guó)GDP分析

(3)德國(guó)GDP分析

(4)日本GDP分析

(5)制造業(yè)PMI

(6)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

3.1.2 **監(jiān)管體制分析

(1)**銀行監(jiān)管體制分析

(2)**智慧銀行相關(guān)監(jiān)管分析

3.1.3 **社會(huì)環(huán)境分析

(1)**互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

(2)**移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體狀況

3.2 **大型銀行智慧建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.1 匯豐智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

(1)匯豐銀行發(fā)展基本情況

(2)匯豐銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析

(3)匯豐銀行大數(shù)據(jù)管理分析

(4)匯豐智慧銀行經(jīng)營(yíng)分析

3.2.2 花旗智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

(1)花旗銀行發(fā)展基本情況

(2)花旗銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)花旗智慧銀行發(fā)展歷程

(4)花旗智慧銀行運(yùn)作分析

(5)花旗智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

3.2.3 渣打智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

(1)渣打銀行發(fā)展基本情況

(2)渣打銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)渣打智慧銀行發(fā)展情況

(4)渣打智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

3.2.4 富國(guó)智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

(1)富國(guó)銀行發(fā)展基本情況

(2)富國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析

(3)富國(guó)電子銀行發(fā)展分析

(4)富國(guó)智慧銀行發(fā)展分析

(5)富國(guó)智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

*4章:中國(guó)智慧銀行細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1 傳統(tǒng)銀行的智慧化發(fā)展

4.1.1 傳統(tǒng)銀行智慧化發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.2 傳統(tǒng)銀行智慧轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

4.1.3 傳統(tǒng)銀行智慧發(fā)展趨勢(shì)

4.2 網(wǎng)絡(luò)銀行運(yùn)行及智慧化分析

4.2.1 網(wǎng)上銀行運(yùn)行及智慧化分析

(1)網(wǎng)上銀行現(xiàn)存主要業(yè)務(wù)

(2)網(wǎng)上銀行發(fā)展規(guī)模分析

(3)網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模分析

(4)網(wǎng)上銀行用戶使用情況

(5)網(wǎng)上銀行創(chuàng)新功能分析

(6)網(wǎng)上銀行智慧轉(zhuǎn)型模式

(7)網(wǎng)上銀行智慧發(fā)展趨勢(shì)

4.2.2 移動(dòng)銀行運(yùn)行及智慧化分析

(1)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析

(2)移動(dòng)銀行發(fā)展規(guī)模分析

(3)移動(dòng)銀行用戶規(guī)模分析

(4)移動(dòng)銀行用戶使用情況

(5)移動(dòng)銀行創(chuàng)新功能分析

(6)移動(dòng)銀行智慧轉(zhuǎn)型模式

(7)移動(dòng)銀行智慧發(fā)展趨勢(shì)

4.3 社區(qū)銀行建設(shè)及智慧化分析

4.3.1 社區(qū)銀行建設(shè)背景

(1)社區(qū)銀行建設(shè)目標(biāo)

(2)社區(qū)銀行建設(shè)原則

(3)社區(qū)銀行差異化定位

4.3.2 社區(qū)銀行功能分區(qū)

(1)傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)模式

(2)社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)模式

4.3.3 社區(qū)智慧銀行功能與流程

(1)自助服務(wù)區(qū)建設(shè)

(2)客戶體驗(yàn)區(qū)建設(shè)

(3)便民服務(wù)區(qū)建設(shè)

(4)休閑娛樂(lè)區(qū)建設(shè)

4.3.4 社區(qū)智慧銀行運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)

(1)社區(qū)銀行工作人員職責(zé)

(2)運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包服務(wù)介紹

(3)運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包客戶**

(4)運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包管理體系

4.3.5 社區(qū)智慧銀行設(shè)備規(guī)劃投入

*5章:智慧銀行建設(shè)生態(tài)圖譜及終端設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展分析

5.1 智慧銀行建設(shè)生態(tài)圖譜

5.2 智慧銀行終端設(shè)備發(fā)展分析

5.2.1 銀行自助服務(wù)設(shè)備發(fā)展分析

(1)銀行自助服務(wù)終端概述

(2)銀行POS機(jī)規(guī)模分析

(3)銀行ATM機(jī)規(guī)模分析

5.2.2 銀行自助服務(wù)終端交易分析

(1)銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模

(2)銀行自助服務(wù)終端競(jìng)爭(zhēng)情況

(3)銀行自助服務(wù)終端營(yíng)運(yùn)能力

(4)銀行金融機(jī)構(gòu)離柜交易情況

5.2.3 智能柜員機(jī)(VTM)發(fā)展分析

(1)銀行VTM投放分布

(2)銀行VTM市場(chǎng)規(guī)模

(3)銀行VTM競(jìng)爭(zhēng)格局

(4)銀行VTM優(yōu)勢(shì)分析

(5)銀行VTM**分析

*6章:中國(guó)傳統(tǒng)銀行智慧化建設(shè)現(xiàn)狀分析

6.1 傳統(tǒng)銀行智慧化建設(shè)發(fā)展對(duì)比

6.2 重點(diǎn)銀行智慧化建設(shè)分析

6.2.1 工商銀行

(1)工商銀行基本發(fā)展情況

(2)工商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)工行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

(4)工商銀行VTM投放情況

(5)工行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

(6)工商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析

6.2.2 農(nóng)業(yè)銀行

(1)農(nóng)業(yè)銀行基本發(fā)展情況

(2)農(nóng)業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

(4)農(nóng)業(yè)銀行VTM發(fā)展情況

(5)農(nóng)行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

(6)農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展分析

6.2.3 中國(guó)銀行

(1)中國(guó)銀行基本發(fā)展情況

(2)中國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)中行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

(4)中行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目案例分析

(5)中行智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析

6.2.4 建設(shè)銀行

(1)建設(shè)銀行基本發(fā)展情況

(2)建設(shè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)建行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

(4)建行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

(5)建行智慧網(wǎng)點(diǎn)情況分析

(6)建行智慧銀行建設(shè)案例分析

6.2.5 廣發(fā)銀行

(1)廣發(fā)銀行基本發(fā)展情況

(2)廣發(fā)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)廣發(fā)銀行VTM市場(chǎng)情況

(4)廣發(fā)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

(5)廣發(fā)智慧銀行轉(zhuǎn)型分析

6.2.6 光大銀行

(1)光大銀行基本發(fā)展情況

(2)光大銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

1)貸款業(yè)務(wù)情況

(3)光大網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

(4)光大銀行VTM投放情況

(5)光大大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

6.2.7 民生銀行

(1)民生銀行基本發(fā)展情況

(2)民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)民生網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

(4)民生銀行VTM發(fā)展情況

(5)民生大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

(6)民生智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析

6.2.8 招商銀行

(1)招商銀行基本發(fā)展情況

(2)招商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)招行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

(4)招商銀行VTM投放情況

(5)招行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

(6)招行智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析

6.2.9 平安銀行

(1)平安銀行基本發(fā)展情況

(2)平安銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)平安網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析

(4)平安銀行VTM發(fā)展情況

(5)平安大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

(6)平安智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析

6.2.10 興業(yè)銀行

(1)興業(yè)銀行基本發(fā)展情況

(2)興業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展情況分析

(4)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況

(5)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析

*7章:智慧銀行良好設(shè)備與解決方案供應(yīng)商

7.1 智慧銀行良好設(shè)備與解決方案供應(yīng)商格局分析

7.2 智慧銀行良好設(shè)備與解決方案供應(yīng)商代表案例分析

7.2.1 IBM公司

(1)企業(yè)基本情況介紹

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)產(chǎn)品區(qū)域分析

(4)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.2 華為技術(shù)有限公司

(1)企業(yè)基本情況介紹

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

(4)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.3 恒生電子股份有限公司

(1)企業(yè)基本情況介紹

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

(4)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.4 廣州御銀科技股份有限公司

(1)企業(yè)基本情況介紹

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

(4)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5 信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司

(1)企業(yè)基本情況介紹

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

(4)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

(6)銀行合作案例分析

(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.6 廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司

(1)企業(yè)基本情況介紹

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

(4)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

(6)銀行合作案例分析

(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.7 北京中科金財(cái)科技股份有限公司

(1)企業(yè)基本情況介紹

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

(4)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.8 成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司

(1)企業(yè)基本情況介紹

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

(4)智慧銀行業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.9 深圳市銀之杰科技股份有限公司

(1)企業(yè)基本情況介紹

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

(4)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

*8章:智慧銀行“十四五”發(fā)展規(guī)劃與投資建議

8.1 智慧銀行的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景分析

8.1.1 智慧銀行的市場(chǎng)前景分析

8.1.2 智慧銀行的發(fā)展趨勢(shì)分析

8.2 智慧銀行終端設(shè)備需求預(yù)測(cè)

8.2.1 智慧銀行終端設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

8.2.2 智慧銀行終端設(shè)備市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(1)離行式ATM市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(2)自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(3)智慧銀行VTM市場(chǎng)預(yù)測(cè)

8.3 智慧銀行發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施

8.3.1 渠道整合規(guī)劃分析

(1)渠道發(fā)展方向

(2)大力發(fā)展電子渠道

(3)持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型

(4)穩(wěn)步加強(qiáng)渠道協(xié)同

8.3.2 客戶體驗(yàn)智能洞察

(1)有效采集和管理客戶信息

(2)強(qiáng)化信息分析與挖掘

(3)構(gòu)建忠誠(chéng)度評(píng)估體系

(4)建立常態(tài)化的客戶體驗(yàn)機(jī)制

8.3.3 社區(qū)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃

(1)社區(qū)銀行的定位

(2)社區(qū)銀行的服務(wù)優(yōu)化

(3)智慧社區(qū)的實(shí)踐應(yīng)用

8.3.4 大數(shù)據(jù)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃

(1)“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略目標(biāo)

(2)“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略路徑

8.4 商業(yè)銀行智慧銀行投資建議

圖表目錄

圖表1:銀行的形態(tài)演化路線

圖表2:“一行*”對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)監(jiān)管

圖表3:監(jiān)管當(dāng)局對(duì)商業(yè)銀行的主要監(jiān)管內(nèi)容

圖表4:1998年以來(lái)央行再貼現(xiàn)率變化情況(單位:%)

圖表5:2017-2020年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整一覽表(單位:%)

圖表6:2017-2020年金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整表(單位:%)

圖表7:關(guān)于城商行的銀監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策

圖表8:互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管動(dòng)態(tài)

圖表9:利率市場(chǎng)化改革影響簡(jiǎn)析

圖表10:2017-2020年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)億元，%)

圖表11:人民幣**化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響簡(jiǎn)析

圖表12:2017-2020年我國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度走勢(shì)情況(單位:億元，%)

圖表13:2017-2020年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額及同比增長(zhǎng)情況(單位:億元，%)

圖表14:2017-2020年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債總量變化情況(單位:萬(wàn)億元)

圖表15:2017-2020年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款余額變化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)億元，%)

圖表16:2016-2020年商業(yè)銀行不良貸款率(單位:%)

圖表17:2017-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億元，%)

圖表18:2017-2020年中國(guó)智能手機(jī)保有量規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億臺(tái)，%)

圖表19:2017-2020年網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩魯?shù)及使用率(單位:億人，%)

圖表20:2017-2020年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率(單位:億人，%)

圖表21:2017-2020年搜索引擎用戶數(shù)及使用率(單位:億人，%)

圖表22:2017-2020年中國(guó)及使用率(單位:億人，%)

圖表23:2017-2020年微博用戶數(shù)及使用率(單位:億人，%)

圖表24:2015-2020年第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模(單位:萬(wàn)億元，%)

圖表25:2017-2020年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:億元，%)

圖表26:大數(shù)據(jù)的商業(yè)**

圖表27:2017-2020年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況(單位:億元，%)

圖表28:中國(guó)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與行業(yè)融合情況(單位:%)

圖表29:2017-2020年中國(guó)金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)模(單位:億元，%)

圖表30:2017-2020年中國(guó)金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用結(jié)構(gòu)(單位:億元)

圖表31:2021-2026年中國(guó)金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)

圖表32:人臉識(shí)別技術(shù)主要模式對(duì)比

圖表33:2017-2022年**人臉識(shí)別技術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及比重(單位:億美元)

圖表34:傳統(tǒng)商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容

圖表35:傳統(tǒng)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)內(nèi)容

圖表36:傳統(tǒng)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)內(nèi)容

圖表37:銀行客戶需求分析

圖表38:傳統(tǒng)銀行服務(wù)水平分析

圖表39:智慧銀行分析客戶需求能力

圖表40:智慧銀行提升運(yùn)營(yíng)效率能力

圖表41:2017-2020年美國(guó)GDP(名義)同比變化情況(單位:萬(wàn)億美元;%)

圖表42:2017-2020年德國(guó)GDP(名義)變化情況(單位:萬(wàn)億美元;%)

圖表43:2017-2020年日本GDP(名義)同比變化情況(單位:%)

圖表44:2017-2020年**互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模(單位:億人)

圖表45:**互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局分析

圖表46:**互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)

圖表47:2017-2020年**移動(dòng)寬帶用戶數(shù)(單位:億人)

圖表48:2017-2020年**移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)圖(單位:PB/月)

圖表49:2017-2020年**平板電腦出貨量(單位:萬(wàn)臺(tái)，%)

圖表50:2020年花旗公司總收入來(lái)源分析(單位:%)

圖表51:2020年花旗公司花旗公司總收入來(lái)源分地區(qū)情況(單位:%)

圖表52:2020年渣打銀行營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)(單位:%)

圖表53:2020年渣打銀行分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況(單位:%)

圖表54:富國(guó)電子銀行技術(shù)構(gòu)建分析

圖表55:富國(guó)電子銀行產(chǎn)品功能升級(jí)分析

圖表56:富國(guó)電子銀行用戶體驗(yàn)分析

圖表57:傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)與迷你網(wǎng)點(diǎn)配置情況對(duì)比分析

圖表58:富國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)形態(tài)創(chuàng)新模型

圖表59:銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式分析

圖表60:網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容

圖表61:2017-2020年中國(guó)網(wǎng)上銀行交易規(guī)模及同比增速(單位:萬(wàn)億元，%)

圖表62:2017-2020年中國(guó)網(wǎng)銀用戶規(guī)模(單位:億人)

圖表63:2017-2020年個(gè)人用戶電子銀行渠道使用率(單位:%)

圖表64:2020年不同城市級(jí)別網(wǎng)銀用戶比例(單位:%)

圖表65:2020年用戶辦理轉(zhuǎn)賬匯款時(shí)常用渠道(單位:%)

圖表66:電子銀行用戶投資理財(cái)購(gòu)買渠道(單位:%)

圖表67:用戶購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品使用渠道(單位:%)

圖表68:2020年用戶進(jìn)行線上支付時(shí)使用渠道情況(單位:%)

圖表69:2020企業(yè)用戶使用電子銀行渠道(單位:%)

圖表70:網(wǎng)上銀行創(chuàng)新功能分析

圖表71:新一代網(wǎng)絡(luò)銀行內(nèi)部體系

圖表72:網(wǎng)上銀行智慧發(fā)展趨勢(shì)

圖表73:手機(jī)銀行主要業(yè)務(wù)列表

圖表74:2017年Q4-2020年Q4中國(guó)手機(jī)銀行客戶交易規(guī)模(單位:萬(wàn)億元，%)

圖表75:2017-2020年我國(guó)移動(dòng)支付交業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:萬(wàn)億元，%)

圖表76:2017-2020年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)移動(dòng)支付規(guī)模(單位:萬(wàn)億元，%)

圖表77:2020年中國(guó)第三方移動(dòng)該支付交易規(guī)模市場(chǎng)份額(單位:%)

圖表78:2017-2020年我國(guó)手機(jī)支付用戶規(guī)模情況(單位:**，%)

圖表79:手機(jī)銀行四種運(yùn)行方式

圖表80:移動(dòng)銀行創(chuàng)新功能

圖表81:社區(qū)銀行建設(shè)目標(biāo)

圖表82:社區(qū)銀行建設(shè)原則

圖表83:傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的功能分區(qū)

圖表84:社區(qū)智慧銀行分區(qū)模式

圖表85:自主銀行區(qū)

圖表86:便民服務(wù)區(qū)建設(shè)

圖表87:休閑娛樂(lè)區(qū)建設(shè)

圖表88:社區(qū)銀行大堂外包工作人員職責(zé)

圖表89:運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)外包客戶**

圖表90:運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包管理體系

圖表91:社區(qū)智慧銀行設(shè)備規(guī)劃投入

圖表92:銀行業(yè)主要自助設(shè)備類型

圖表93:2017-2020年我國(guó)聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)具數(shù)量變化情況(單位:萬(wàn)臺(tái)，%)

圖表94:2017-2020年我國(guó)每**POS機(jī)具擁有量情況(單位:臺(tái)/**，%)

圖表95:2017-2020年中國(guó)ATM機(jī)具數(shù)量變化情況(單位:萬(wàn)臺(tái)，%)

圖表96:2017-2020年中國(guó)ATM機(jī)布放密度變化情況(單位:臺(tái)/**，%)

圖表97:2021-2026年銀行自助服務(wù)終端保有量預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)臺(tái))

圖表98:我國(guó)銀行業(yè)自助服務(wù)終端主要廠商

圖表99:銀行業(yè)自助服務(wù)終端功能

圖表100:我國(guó)銀行業(yè)自助服務(wù)終端優(yōu)勢(shì)分析

圖表101:2017-2020年中國(guó)銀行業(yè)平均離柜率(單位:%)

圖表102:全國(guó)各家銀行投放VTM分布情況

圖表103:2020年VTM招標(biāo)信息(單位:起)

圖表104:VTM相對(duì)其他服務(wù)渠道具備多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)

圖表105:VTM機(jī)**分析

圖表106:銀行網(wǎng)點(diǎn)與VTM成本比較

圖表107:工商銀行基本信息

圖表108:2017-2020年工商銀行總資產(chǎn)情況(單位:萬(wàn)億元)

圖表109:2017-2020年工商銀行盈利情況(單位:億元)

圖表110:2017-2020年工商銀行貸款結(jié)構(gòu)圖(按業(yè)務(wù)類型)(單位:百萬(wàn)元，%)

圖表111:2017-2020年工商銀行貸款結(jié)構(gòu)圖(按擔(dān)保類型)(單位:百萬(wàn)元，%)

圖表112:農(nóng)業(yè)銀行基本信息

圖表113:2017-2020年農(nóng)業(yè)銀行總資產(chǎn)情況(單位:萬(wàn)億元)

圖表114:2017-2020年農(nóng)業(yè)銀行盈利情況(單位:億元)

圖表115:2017-2020年農(nóng)業(yè)銀行貸款結(jié)構(gòu)表(按擔(dān)保方式)(單位:百萬(wàn)元，%)

圖表116:中國(guó)銀行基本信息

圖表117:2017-2020年中國(guó)銀行總資產(chǎn)情況(單位:萬(wàn)億元)

圖表118:2017-2020年中國(guó)銀行盈利情況(單位:億元)

圖表119:2017-2020年上半年中國(guó)銀行集團(tuán)與中國(guó)銀行貸款結(jié)構(gòu)圖(按主體)(單位:百萬(wàn)元)

圖表120:2017-2020年上半年中國(guó)銀行網(wǎng)銀客戶數(shù)量變化情況(單位:萬(wàn)戶，%)

略····



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