2021年亞馬遜廣告11個(gè)新趨勢

時(shí)間：2020-09-09作者：連云港州港貿(mào)易有限公司瀏覽：40

2021年亞馬遜廣告11個(gè)新趨勢

　　由于新冠疫情的流行，實(shí)體店消費(fèi)減少，冠狀病毒對**的影響也加快了在線購物的普及。據(jù)報(bào)道，美國和加拿大的電子商務(wù)訂單同比增長129%，所有在線零售訂單增長146%。

　　對于跨渠道的品牌廣告商來說，這是不可預(yù)測的一年。2020年的新事件迫使品牌商評估當(dāng)前的廣告計(jì)劃并適應(yīng)新的現(xiàn)實(shí)。

　　盡管我們不確定在新的一年中會發(fā)生什么，但我們詢問了行業(yè)良好的*，他們對不久的將來將會形成的趨勢作出了一些預(yù)測。以下是他們的分享：


　　亞馬遜2021年廣告趨勢預(yù)測：

　　1. 一個(gè)靈活多樣的廣告戰(zhàn)略

　　今年，不管是大企業(yè)還是中小賣家，都處于一種瞬息萬變的市場氛圍中。從突然倒閉的生產(chǎn)制造商到突然失去采購訂單的供應(yīng)商，以及FBA中心入倉延遲，很顯然，未來的運(yùn)營模式需要較靈活及多樣化的戰(zhàn)略。

把所有雞蛋都放在同一個(gè)籃子里，在任何工作中都是有風(fēng)險(xiǎn)的，對亞馬遜運(yùn)營也不例外。做好庫存計(jì)劃，產(chǎn)品采購以及增加銷售渠道將是應(yīng)對未來市場不可預(yù)見性變化的關(guān)鍵因素。

　　2. 網(wǎng)購需求持續(xù)增加，廣告業(yè)務(wù)將增長

　　疫情的流行使得實(shí)體商店業(yè)務(wù)大幅銳減，越來越多的人轉(zhuǎn)向亞馬遜購物。即使疫情得到控制，狀況有所改善，在線購物需求仍將持續(xù)。隨著許多消費(fèi)者在2020年開始習(xí)慣在線上購物，他們可能會繼續(xù)在亞馬遜平臺上瀏覽及下單，另外，疫情后仍將會有一大部分人口繼續(xù)留在家中工作，直到2021年及以后，如果賣家有適合家庭生活方式的產(chǎn)品，那么2021年將會能推動其發(fā)展的一年。

　　3. 品牌需要利用創(chuàng)意來吸引和留住客戶

　　隨著更多市場的發(fā)展和壯大，企業(yè)在留住客戶上需要較具創(chuàng)造力，例如，沃爾瑪和Instacart現(xiàn)都在與Amazon Fresh展開競爭。當(dāng)前通過亞馬遜提供產(chǎn)品的品牌“ Subscribe&Save”應(yīng)當(dāng)增加其Subscribe&Save折扣及提高折扣頻率，以吸引消費(fèi)者使用其品牌產(chǎn)品。重要的是要滿足這些客戶，使他們留在亞馬遜上進(jìn)行下次購物。

　　4. 采取復(fù)雜的針對性思維

　　到2021年，在線市場將比以往任何時(shí)候都多。隨著客戶不斷改變其消費(fèi)內(nèi)容的方式，亞馬遜上的廣告商需要適應(yīng)并發(fā)展其定位思路。利用亞馬遜*有的數(shù)據(jù)和認(rèn)知功能可以幫助亞馬遜賣家將品牌發(fā)展到客戶期望的成熟水平。

　　5. 新的廣告測試版本(提早試用)

　　亞馬遜將繼續(xù)創(chuàng)建更多的廣告類型和**定位策略。*預(yù)計(jì)他們將繼續(xù)擴(kuò)展自己的廣告品牌和產(chǎn)品展示，以便使品牌商較輕松地建立對其品牌和產(chǎn)品的認(rèn)識。隨著亞馬遜品牌飽和度越來越高，越早采用新的廣告測試版本，并盡可能多的利用搜索頁面，將對賣家較為有利。

　　6. 建立品牌新機(jī)會

　　亞馬遜繼續(xù)強(qiáng)調(diào)品牌化的重要性。賣家可以在平臺上通過不同內(nèi)容和形式(品牌視頻，品牌自定義圖片，品牌A+頁面，Amazon Post等)來展現(xiàn)自己，以及需要關(guān)注指標(biāo)的引入，并跟蹤這些努力所作出的影響。

　　7.為自助服務(wù)和零售價(jià)格壓縮做準(zhǔn)備。

　　由于供應(yīng)商將趨向于自助服務(wù)和壓低零售價(jià)格，對亞馬遜中小型供應(yīng)商/品牌創(chuàng)造了不友好的環(huán)境。2021年，要在亞馬遜平臺上**成功，將要求供應(yīng)商制定總體的電子商務(wù)戰(zhàn)略，包括目錄管理/產(chǎn)品差異化，定價(jià)和分銷。

　　8.設(shè)置較低廣告定價(jià)策略并密切監(jiān)控

　　由于電子商務(wù)整體的增長速度**過了較初的預(yù)期，預(yù)計(jì)會有更多的賣家進(jìn)入市場來銷售產(chǎn)品，而不遵守較低廣告定價(jià)(MAP)政策。設(shè)置那些MAP政策(如果尚未制定)并嚴(yán)密監(jiān)管將較加重要，這樣品牌所有者和/或授權(quán)轉(zhuǎn)售商就可以較好地控制購物車。如果失去購物車控制，將無法瀏覽庫存。

　　9.較好的預(yù)期創(chuàng)意報(bào)告功能

　　亞馬遜將繼續(xù)改善商店的洞察力，并增加商店的流量和客戶參與度，以增加品牌商店的流量和采用率(點(diǎn)擊路徑，頁面洞察力，“關(guān)注”品牌)。亞馬遜還將發(fā)布更多自助服務(wù)廣告選項(xiàng)，以利用品牌商店的流量(利用廣告展示或DSP重新定位訪客)。

　　10. Amazon Posts成為瀏覽的目的地

　　亞馬遜帖子將有一個(gè)專門的滾動瀏覽頁面，類似于關(guān)注的品牌的Instagram。這將是亞馬遜從主要的需求捕獲和轉(zhuǎn)換平臺轉(zhuǎn)移到瀏覽目的地的眾多舉措之一?，F(xiàn)在就開始投入資源，這樣您就可以開始測試您的創(chuàng)意消息傳遞，并在平臺內(nèi)的Posts位置較加**時(shí)，將其定位在適當(dāng)?shù)奈恢谩?

　　11.亞馬遜提升網(wǎng)站體驗(yàn)

　　隨著2020年更多的新買家涌入亞馬遜，我相信他們將繼續(xù)使品牌商較*專注于將這些新消費(fèi)者作為亞馬遜內(nèi)外的目標(biāo)客戶。通過亞馬遜的DSP，我們已經(jīng)看到他們吸引了新的目標(biāo)受眾，但這些目標(biāo)將繼續(xù)在特定類別上有所縮小。相信亞馬遜將繼續(xù)為的體驗(yàn)而努力，而Amazon將繼續(xù)使品牌較*將異地流量吸引到Amazon Storefronts / Details Pages。


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• 詞條

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