簡言之,一頁商業(yè)計劃書能夠行得通是基于以下幾點(diǎn)原因:
把復(fù)雜的主題(事業(yè)計劃),用簡單的方式讓大家了解后續(xù)將如何發(fā)展。
只著墨于真正重要的事項,不談商業(yè)計劃書描述的遠(yuǎn)景有多偉大。
內(nèi)容簡單易懂。
可以滿足各種需要,不但可以通過商業(yè)計劃書與員工溝通,還能用來游說銀行家與投資人。
說法一致,讀到這份商業(yè)計劃書的每個人都能獲得相同的信息。
內(nèi)容很有彈性,所以能隨時較新,讓他人知道自己較1新的想法,大家不會在上邊看到你六個月前的舊念頭。
能隨時擴(kuò)增內(nèi)容,譬如加進(jìn)預(yù)算書或是其他參考資料。
用詞淺顯易懂,不采用會計師或商業(yè)*才看得懂的專業(yè)術(shù)語。
著重追求實(shí)現(xiàn)結(jié)果,不把大量時間浪費(fèi)在規(guī)劃工作上。
能夠?qū)崟r強(qiáng)調(diào)、觀察及追1蹤每一項重要目標(biāo),不致產(chǎn)生重大的延誤。
能夠成為較1好的管理訓(xùn)練教材。
讓公司的每一位成員都清楚公司的現(xiàn)況,不必臆測任何項目的狀況。
讓每個人手中都握有一份地圖,知道該如何為公司效力,增加公司的**
良好的計劃性缺乏計劃性不但*導(dǎo)致經(jīng)常在項目實(shí)施過程中前松后緊,被自己的工作搞得疲憊不堪,而且無法對于團(tuán)隊內(nèi)的同事實(shí)施有效管理。其實(shí)培養(yǎng)計劃性是十分*的:在你的MEMO上寫下你所能夠記得起來的全部要做的事情,在做但未完成的事情,做的不成功需要二次加工的事情。然后把每件事情的dead line寫上,負(fù)責(zé)人的名字寫上。根據(jù)你的判斷用你習(xí)慣的方式把他們分別標(biāo)注上輕重緩急的符號――什么*號啦,☆什么的,便于你在工作過程中提醒自己花多大的精力多少時間處理某件工作。
之后的事情就是要求你的下屬按照計劃時間完成工作啦!當(dāng)然,這其中有你要親自處理的事務(wù)。對于這一部分,你的計劃中還應(yīng)該有的項目是:完成該項工作所需具體要做的較下一層的事務(wù),需要的資源等等。
一份行之有效的計劃書會令未來一段時間的工作變得輕松有序。是的,輕松。當(dāng)我們可以掌控未來,對未來做出安排的時候,怎么會不感到輕松呢?
撰寫商業(yè)計劃書需提供的基礎(chǔ)材料
1.公司背景/歷史。2.目前的資本結(jié)構(gòu)。3.股東介紹,包括在公司的職位、能力、資質(zhì)、股份比例等。4.有沒有期權(quán)協(xié)議,如果有的話,主要條款如何。5.公司提供的主要產(chǎn)品/服務(wù)介紹。6.主要產(chǎn)品與消費(fèi)者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務(wù)相比,消費(fèi)者將從公司的產(chǎn)品/服務(wù)中如何受益?強(qiáng)調(diào)比較結(jié)果。7.產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)簡要描述。8.公司有多少潛在用戶?其增長率是多少?公司計劃占有該市場的多大份額?9.公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市嘗如何打進(jìn)潛在市場?10.公司發(fā)展計劃。11.目前客戶狀況12.市場開拓戰(zhàn)略。13.競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強(qiáng)/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘(例如技術(shù)/法規(guī))?14.可替換產(chǎn)品/服務(wù)。15.公司的優(yōu)勢/弱勢/發(fā)展的機(jī)會/受到的威脅。16.業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施:業(yè)務(wù)計劃將如何實(shí)施?公司的實(shí)施戰(zhàn)略是什么?17.上下企業(yè)產(chǎn)品/原材料/銷售關(guān)系。18.公司發(fā)展實(shí)施時間表和預(yù)算。19.管理團(tuán)隊介紹,公司主要員工構(gòu)成?他們擁有何種經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績記錄和技能?20.公司需要多少資金來實(shí)施該業(yè)務(wù)計劃?公司如何向外部投資者估值自己?預(yù)計“資金消耗率”(或每月支出)是多少?21.資金用途。22.財務(wù)分析,描述公司的財務(wù)規(guī)劃。23.現(xiàn)金流動的安排與使用。
詞條
詞條說明
并購?fù)顺?,怎么退?做產(chǎn)業(yè)投資原則上不需要退出,因?yàn)槠髽I(yè)的每一天都是新的一天,除非徹底不想干了,去享受詩與遠(yuǎn)方。必須要實(shí)現(xiàn)證券化,資產(chǎn)證券化我們按流動性分,現(xiàn)金是流動性較1好的,然后就證券化資產(chǎn),再后面是房產(chǎn),必須要有證券化的可流動的資產(chǎn),這樣進(jìn)退比較自如。 資產(chǎn)證券化怎么實(shí)現(xiàn)?當(dāng)然首1選IPO。IPO受各種條件限制,總的來說還是小概率事件,大家投了那么多企業(yè),IPO的比例有多少? *二就是并購
債務(wù)履約能力評級費(fèi)用行業(yè)*在線為您服務(wù)「多圖」
債務(wù)履約能力評級也有利于企業(yè)低成本地籌到資金。企業(yè)迫切要求自己的經(jīng)營狀況得到合理的分析和恰當(dāng)?shù)脑u價,以利于銀行和社會公眾投資者按照自己的經(jīng)營管理水乎和信用狀況給予資金支持,并通過不斷改善經(jīng)營管理,提高自己的債務(wù)履約能力等級,降低籌貸成本,大限度地享受相應(yīng)的權(quán)益。評估:是指依據(jù)某種目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)或手段,對收到的信息,按照一定的程序,進(jìn)行分析、研究,判斷其效果和**的一種活動,其評估報告則是在此基
專業(yè)項目投資風(fēng)險評定報告的行業(yè)須知,中博海納 信譽(yù)保證
風(fēng)險評估的主要任務(wù)包括哪些呢? 一,主要是識別評估對象面臨的各種風(fēng)險; 二,是評估風(fēng)險概率和可能帶來的影響; 三,需要確定組織承受風(fēng)險的能力; 四,需要確定風(fēng)險消減和控制的**等級; 五,是推薦風(fēng)險消減對策。 風(fēng)險評估報告的種類有哪些呢? 投資風(fēng)險評估報告; 企業(yè)風(fēng)險評估報告; 項目風(fēng)險評估報告; 合規(guī)風(fēng)險評估報告; 銀行風(fēng)險評估報告; 信息安全風(fēng)險評估報告; 法律風(fēng)險評估報告。 基線風(fēng)險評估的
上海項目數(shù)據(jù)分析報告公司優(yōu)選企業(yè)
項目投資風(fēng)險評定報告。二是對可行的項目建設(shè)提出合理化的改進(jìn)建議,以保證項目建設(shè)的順利進(jìn)行。任何一種投資都有其一定的風(fēng)險,而股權(quán)的投資風(fēng)險則較大,為了較好的預(yù)防及降低風(fēng)險的發(fā)生,對于股權(quán)常需要一份有效的股權(quán)投資風(fēng)險評估報告。這個股權(quán)投資風(fēng)險評估報告目的是通過報告可以綜合的考慮股權(quán)投資的風(fēng)險,同時也能讓投資者對自己的投資有一個較好的了解,從而能夠較準(zhǔn)確的對股權(quán)投資進(jìn)行判斷。 項目投資風(fēng)險評估報告有長
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