物流行業(yè)是一個(gè)服務(wù)型行業(yè),所以不僅僅是在專業(yè)知識上要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),更多的還是要對工作人員進(jìn)行專業(yè)崗前培訓(xùn),既然對工作人員都是要求這么高,那么對管理人員的要求也是一樣,也是需要培訓(xùn)的。但是由于有各個(gè)層次的管理人員,所以在培訓(xùn)中也是不一樣的要求:
管理層員工是企業(yè)管理層的**人員,對他們的培訓(xùn)應(yīng)偏重于公司戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢、**管理能力、不同領(lǐng)域?qū)I(yè)知識及綜合策劃等方面,可采取在職進(jìn)修(如參加**和各種研討會(huì)、不同領(lǐng)域產(chǎn)品會(huì)及研討會(huì)、參加高層管理層碰頭會(huì)、文件筐培訓(xùn)等)和外派培訓(xùn)(如海外物流情況調(diào)查及考察、大學(xué)院校專業(yè)深造等)。在進(jìn)行培訓(xùn)設(shè)計(jì)時(shí)需關(guān)注幾點(diǎn):
(1)由于外訓(xùn)方式成本高,所以在策劃培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)要考慮提升培訓(xùn)的品質(zhì),選擇培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性。
(2)管理層員工往往是企業(yè)其他內(nèi)訓(xùn)的教授者,所以要關(guān)注內(nèi)訓(xùn)的結(jié)果評估,這也是管理層員工培訓(xùn)是否有效的較好體現(xiàn)。
(3)管理層員工往往工作很忙,培訓(xùn)時(shí)間設(shè)計(jì)要有靈活性。
中層管理人員包括各部門經(jīng)理、分公司/子公司經(jīng)理及主要負(fù)責(zé)人,需要對專項(xiàng)業(yè)務(wù)、綜合管理能力、處理分析能力進(jìn)行培訓(xùn),可采取外派培訓(xùn)(如中級物流師職業(yè)資格認(rèn)證)、不同領(lǐng)域的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(汽車、**、醫(yī)藥、食品、家電、化工等領(lǐng)域)、專題講座和研討會(huì)、大學(xué)專業(yè)深造等,也可采用購買課件、部門經(jīng)理研究會(huì)、崗位輪換等方式進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)設(shè)計(jì)時(shí)要注意幾點(diǎn):
(1)分公司、子公司經(jīng)理及主要負(fù)責(zé)人大部分分散在各個(gè)地區(qū),在設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間時(shí)要考慮培訓(xùn)的成本,可采用物流公司定期集中開會(huì)的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)在平時(shí)就做好此部分人員的管理技能水平分析,以便有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。
基層管理人員的培訓(xùn)主要側(cè)重于行業(yè)知識、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧等基礎(chǔ)培訓(xùn)課程,同時(shí)加入部分中層管理培訓(xùn)內(nèi)容的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。對于基層管理人員的培訓(xùn)不需要向中層管理人員培訓(xùn)那樣采用外購的形式,內(nèi)部培訓(xùn)足以滿足需求??刹扇〖袃?nèi)訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自學(xué)等方式,也可專門設(shè)計(jì)一些提高技能的培訓(xùn),如角色扮演法、敏感性訓(xùn)練、管理者訓(xùn)練、管理案例研究等,以提高他們的綜合解決能力、管理能力、溝通能力。
詞條
詞條說明
1、重視物流戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用。實(shí)踐表明,加強(qiáng)物流管理是企業(yè)從內(nèi)部找利潤的有效途徑,也是企業(yè)增強(qiáng)外部競爭力的迫切要求。從市場情況看,我國企業(yè)物流管理與國外相比差距較大,一些專業(yè)物流企業(yè)的服務(wù)能力不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著國外跨國物流企業(yè)進(jìn)入中國市場,其成熟的現(xiàn)代物流管理體系占有明顯優(yōu)勢,我國企業(yè)著手建立現(xiàn)代物流體系已十分緊迫。2、選擇合理的物流管理體系,開辟企業(yè)自己的發(fā)展之路。隨著經(jīng)濟(jì)全
物流行業(yè)是一個(gè)服務(wù)型行業(yè),所以不僅僅是在專業(yè)知識上要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),更多的還是要對工作人員進(jìn)行專業(yè)崗前培訓(xùn),既然對工作人員都是要求這么高,那么對管理人員的要求也是一樣,也是需要培訓(xùn)的。但是由于有各個(gè)層次的管理人員,所以在培訓(xùn)中也是不一樣的要求:1、管理層員工的培訓(xùn)管理層員工是企業(yè)管理層的**人員,對他們的培訓(xùn)應(yīng)偏重于公司戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢、**管理能力、不同領(lǐng)域?qū)I(yè)知識及綜合策劃等方面,可采取在職進(jìn)修(
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1.送貨單。?1.1收到送貨單后首先看發(fā)貨單位和收貨單位,防止貨車司機(jī)大哥送錯(cuò)地方。?1.2看清楚送貨單的數(shù)量。數(shù)量是否與系統(tǒng)訂單一致?? ? ??2.1如果貨物是帶托盤的。首先就要點(diǎn)清托盤數(shù)量因?yàn)樨浳锶霂旌?,托盤要還個(gè)貨車司機(jī)的。?2.2然后要注意每托盤貨物數(shù)量與倉庫中庫存每托數(shù)量是不是一樣,這個(gè)很重要,因?yàn)槿绻看?/p>
公司名: 青島淏運(yùn)嘉國際物流有限公司
聯(lián)系人: 于森
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地 址: 山東青島黃島區(qū)江山南路666號卓亭廣場1號樓2102室
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